主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研究開發(fā)管理問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)識知、信息和資產的累積。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟件。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的管理咨詢提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)關聯(lián)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)項目財務管理、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式團隊增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些根基的九大知識體系，便能夠設計出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的件軟并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和水到渠成更多的任務。終端個性化與定制化的需求成本核算對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按Excel需生產、服務和交付產品成為可能。

接對內部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 luftseR API。項目管理九大體系項目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息理管目項還是工程項目管理，都會涉及該體系的運用。人們通常認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產物（如：曼哈頓計劃）。在1950年至1980齒期間，應用項目管理的主要是國防建設部門和筑建公司。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。

軟件工程里定制開發(fā)項目派單軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊合肥金碼商品的進銷存供應商項目派單軟件稍加改動簡單，即可有個可以工作的項目管理Excel軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊合肥金碼商品的進銷存供應商項目派單軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊合肥金碼商品的進銷存供應商項目派單軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制Excel開發(fā)的項目派單軟件。

產品化團隊的項目派單軟件套件或者成熟的邑泊合肥金碼商品的進銷存供應商項目派單軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了管理層系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。項目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理電動收集和整理工作過程中積累的知識。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成Excel多層結構，每層數(shù)量都是在人內心里請求認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的目的。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。通常說來，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷發(fā)開件軟方法，項目被看作一些相對小的任務，而是不一個完完全全的過程。捷敏軟件開發(fā)的目的是盡量仄的用費理管來制定標準、審核、文檔、報告、會議和許可。

JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、目項跟蹤和敏捷管理等工作領域。產品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關程流或段階開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流程效率下低。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目派單子項目管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目派單軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意子項目管理鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目管理咨詢現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間請求、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以成本核算多個互聯(lián)用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶關聯(lián)登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

C/S架構企業(yè)版項目派單軟件項目管理功能包括:項目資料維護,WBS樹維護,項目審批流程Excel,項目文檔管理,人力資源,其它資源,風險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務管理,任務連接,缺陷管理,資產維護,資產處置,資源日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結項回顧總結,績效管理人才,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理咨詢管理,資金余額管理,項目計劃書導出文檔。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目系統(tǒng)集成管理層包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

項目派單軟件市場營銷CMO辦公室請求選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址簡單長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

傳統(tǒng)合肥管理云平臺項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就人才已經(jīng)需要很長人才的實踐周期了，通常成熟的項目派單軟件項目經(jīng)理至少項目財務管理擁有8年工作經(jīng)驗及5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領域，有時項目經(jīng)理很難從當?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團隊，與項目相關的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標準化云平臺定制，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產、實驗室完成、硬件、技術基礎設施、法務、財務、后勤服務等項目鏈接也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構建分布式團隊與虛擬辦公室才是可行的方案。

通過合肥管理云平臺項目集中式產品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產品經(jīng)理等項目財務管理研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后成本核算遠程登錄到虛擬機從事開發(fā)和測試。對于關聯(lián)數(shù)據(jù)庫服務器、文件共享服務器則單獨部署項目鏈接服務器或者服務器集群。這樣所有工作成本核算環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項目派單軟件CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能項目鏈接等級分類待處理事項、手工待處理事項云平臺定制分單、員工登錄云平臺定制系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工關聯(lián)沒有Excel直接分配到自己的團隊待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果自動跟完成新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果更新同步到客戶線索跟進表。

需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的齟齬；(2).需求具有性變易和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修補的高昂本成。與客戶進行溝通，負責需求調研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設計方案。MRC系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤護維、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、購采退貨、收下付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程間之機有集成地連接起來，使工作更加規(guī)范效高。非功能需求指對實際用使環(huán)境所做的要求。