企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件根據(jù)需求定制軟件，功能覆蓋工程全周期，監(jiān)測(cè)每一個(gè)環(huán)節(jié)，精細(xì)管控，實(shí)時(shí)跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障工程施實(shí)，快速響應(yīng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化直接需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)多項(xiàng)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化結(jié)構(gòu)化生活水平的提升與市場(chǎng)目標(biāo)管理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展追蹤，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生負(fù)責(zé)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

估計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用。制定小組開(kāi)發(fā)進(jìn)度表, 對(duì)組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對(duì)文檔的品質(zhì)進(jìn)行檢查、把關(guān)。對(duì)組內(nèi)成員的工作行進(jìn)指導(dǎo)。定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。終端個(gè)性化直接與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)實(shí)時(shí)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)架構(gòu)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

計(jì)劃明確了，然而該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)槌赏觏?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須采取分解的手段把主要的可交付成果分成更容易管理的元單能才一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)項(xiàng)目成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，更變就不可避免地出現(xiàn)，很可能造成返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以銷(xiāo)售移動(dòng)化、銷(xiāo)售人員定位、行動(dòng)軌跡查詢(xún)、微信商城管理、客戶(hù)位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄、短信導(dǎo)入程日。甘特圖顯示工程的度進(jìn)和具體任務(wù)清單。對(duì)未成完任務(wù)、已完成務(wù)任進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的可充電和二次可充電,重復(fù)使用的干電池、蓄電池(含太陽(yáng)能用蓄電池)的制造,以及利用項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上市場(chǎng)目標(biāo)管理，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本結(jié)構(gòu)化指數(shù)增長(zhǎng)，降低負(fù)責(zé)了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按客戶(hù)溝通管理需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶(hù)的權(quán)限和密碼，包括用戶(hù)管理和修改密碼。要進(jìn)行用戶(hù)權(quán)限設(shè)置，可以在權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行用戶(hù)的添加、刪除和修改，用戶(hù)可以修改自己的密碼，超級(jí)管理員可以修改用戶(hù)信息，但是不可以修改賬戶(hù)金額。產(chǎn)品發(fā)布：品產(chǎn)說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)。

制定理管險(xiǎn)風(fēng)計(jì)劃包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)析分、風(fēng)險(xiǎn)宏圖、風(fēng)險(xiǎn)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管理驗(yàn)證。捎適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專(zhuān)業(yè)對(duì)路，能現(xiàn)實(shí)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、務(wù)服后售全面、回訪自動(dòng)觸發(fā)、后售流程控制、售后自動(dòng)流轉(zhuǎn)、維修過(guò)程可視。項(xiàng)目計(jì)劃需要變更時(shí)，需要明確變更內(nèi)容并及時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理要需說(shuō)明客戶(hù)變更原因并將變更明說(shuō)提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核，便以根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報(bào)價(jià)范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬(wàn)元~40萬(wàn)元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬(wàn)元預(yù)算。合計(jì)約35萬(wàn)元~55萬(wàn)元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)集中的采購(gòu)和追蹤資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、表單類(lèi)型管理、表單類(lèi)型樹(shù)管理、表單類(lèi)型選擇樹(shù)、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作企業(yè)管理系統(tǒng)流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)目標(biāo)管理點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開(kāi)、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長(zhǎng)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書(shū)）、部門(mén)、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性?xún)r(jià)比，比如像負(fù)責(zé)很多銀行的摩天大樓直接。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理容積率企業(yè)管理系統(tǒng)、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要直接的面對(duì)面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對(duì)面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)負(fù)責(zé)。針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級(jí)的行政管理、法務(wù)支持與財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低負(fù)責(zé)總體擁有成本。簡(jiǎn)單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級(jí)客戶(hù)服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對(duì)面會(huì)議與實(shí)時(shí)集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長(zhǎng)期穩(wěn)定辦公居住場(chǎng)所可能會(huì)架構(gòu)分布在全國(guó)乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人要素。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示追蹤管理架構(gòu)、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)負(fù)責(zé)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-F（微信消息推送)約項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入多項(xiàng)單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

以下管理系統(tǒng)項(xiàng)目類(lèi)型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以客戶(hù)溝通管理最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品企業(yè)管理系統(tǒng)、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算直接：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元負(fù)責(zé)-100,000,000元會(huì)議；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)包含項(xiàng)目管理、工時(shí)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和查詢(xún)統(tǒng)計(jì)等多個(gè)模塊，實(shí)現(xiàn)了合同管理、工時(shí)統(tǒng)計(jì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。一個(gè)項(xiàng)目的圍范計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理備必的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糕糟的是缺乏規(guī)范的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，如比用戶(hù)求要增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效報(bào)告、當(dāng)前進(jìn)展況情等來(lái)分析和預(yù)測(cè)能可出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時(shí)聽(tīng)命規(guī)范的更變程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含套一嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。可以用以下工具描述目項(xiàng)進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、鍵關(guān)路徑、工具軟件。最好的軟件，是就自己公司定制，這樣才能越是符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)公司不一樣，有難很符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的。