項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)的一個(gè)子集，責(zé)負(fù)項(xiàng)目的理管活動(dòng)，如計(jì)劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)小項(xiàng)目，項(xiàng)目管理的責(zé)任可以由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)承擔(dān)或單獨(dú)由理經(jīng)目項(xiàng)承擔(dān)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)定制的現(xiàn)代智能制造與管理員服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)復(fù)雜和決策服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本文檔生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種定制產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求變化越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及定制垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理大量的生產(chǎn)有效服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Rationan計(jì)劃是項(xiàng)目管理，用于為項(xiàng)目組合管理，資源管理和團(tuán)隊(duì)作協(xié)提供解決方案。它允許您按計(jì)劃，按時(shí)并在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)協(xié)作整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)有效、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

采用項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可實(shí)現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動(dòng)、績(jī)效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準(zhǔn)。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)為分多個(gè)優(yōu)先級(jí)，可以設(shè)定高級(jí)先優(yōu)的任務(wù)有性效時(shí)考核要求，如超時(shí)會(huì)根據(jù)點(diǎn)績(jī)配置產(chǎn)生連帶（輔車相依上級(jí)）績(jī)點(diǎn)扣分。上際實(shí)，前面在談到效高產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，就已經(jīng)談到了高效品產(chǎn)研發(fā)關(guān)乎的幾個(gè)方面。于對(duì)研發(fā)管理的認(rèn)識(shí)和探討，早已有之。無(wú)現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的研發(fā)式模理管。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又失不靈活性，而從創(chuàng)造效高的開(kāi)發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的心核競(jìng)爭(zhēng)力。里這主要從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)公斷，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程等幾個(gè)方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。

定制開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的南通客戶訂單項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方客戶項(xiàng)目管理在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和文檔服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目訂單管理員系統(tǒng)的方法有有效很多，雖然拿現(xiàn)成的南通客戶訂單項(xiàng)目訂單系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成南通客戶訂單項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求有效，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通客戶訂單項(xiàng)目訂單系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)客戶項(xiàng)目管理的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置南通客戶訂單項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以管理員工作的項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制訂單系統(tǒng)，成熟的套裝協(xié)作項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的客戶項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理流程有效或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

系統(tǒng)用采純B/S構(gòu)架，多級(jí)組織架構(gòu)及安然體系以可滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。項(xiàng)目范圍管理，包括為成功完成項(xiàng)目所需要的一系列過(guò)程，以確保項(xiàng)目包含且僅僅只包含項(xiàng)目所必須完成的工作。圍范管理首先要定義和制控在項(xiàng)目?jī)?nèi)包括什么、不包括什么。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)協(xié)作分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

固定設(shè)備的使用可計(jì)租賃費(fèi)，公司在某項(xiàng)目施工中采購(gòu)的設(shè)備不應(yīng)將采購(gòu)價(jià)值一次性計(jì)入某項(xiàng)目成本，也不應(yīng)本成計(jì)不。項(xiàng)目管理軟件可以通過(guò)填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項(xiàng)目之間的運(yùn)作情況，就可以自動(dòng)計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的租賃費(fèi)成本。國(guó)外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強(qiáng)實(shí)施方法，但是難以完全貼近我國(guó)企業(yè)的際實(shí)需求和定制過(guò)程。在實(shí)際行執(zhí)過(guò)程中由于企業(yè)發(fā)展快、履顧問(wèn)平水有高有低、企業(yè)管理水平的落低和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實(shí)施方法做，高昂的實(shí)施成本使得某些ERP項(xiàng)目避重就輕，項(xiàng)目的底徹實(shí)施不能落到實(shí)處。所以，多數(shù)國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)由于物財(cái)人的不足，一般選用經(jīng)濟(jì)用適的國(guó)內(nèi)ERP軟件。

項(xiàng)目管理軟件除了項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤管理，還需有求需更變，工單派發(fā)等功能，工作日志等示顯。國(guó)內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，使即有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。

和花費(fèi)相比，項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日項(xiàng)目訂單系統(tǒng)運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項(xiàng)目訂單系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單重要系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料軟件系統(tǒng)、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理咨詢管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計(jì)劃（增、刪、改、查）、績(jī)效池（增、刪、改、查、實(shí)際與計(jì)劃對(duì)比）、預(yù)算支付計(jì)劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計(jì)劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實(shí)際公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制執(zhí)行對(duì)比（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目重要協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于變化公司內(nèi)部多個(gè)部門之間客戶項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或決策2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購(gòu)管理定制、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)決策職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多有效全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地定制輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

通過(guò)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境，開(kāi)發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開(kāi)發(fā)和測(cè)試協(xié)作。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)變化傳輸?shù)膮f(xié)作時(shí)間成本。源代碼有效可以使用文檔SVN管理。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)微型項(xiàng)目一般是管理云平臺(tái)無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

項(xiàng)目訂單系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目變化運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

項(xiàng)目的管理，最主要還是人的理管，何如讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)一人品把力氣朝同一個(gè)方向打才是最要重的。如果團(tuán)隊(duì)里面的每一個(gè)人都是很強(qiáng),，是但他們勁使的方向是仙女散花似的，個(gè)這項(xiàng)目穩(wěn)不能成功。小型軟件企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、政策應(yīng)簡(jiǎn)單，但企業(yè)文化必須有很強(qiáng)的凝聚力和員工歸屬感。算預(yù)管理：項(xiàng)目成本算預(yù)、資金計(jì)劃、實(shí)際成本核算、成本監(jiān)控。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。