合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從天職分解、任務(wù)排程、資源分配、進度更新等方面控制項目進度。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息管理經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)自動驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)信息管理經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來自動滿足信息管理了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)快速的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制信息管理需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對管理系統(tǒng)軟件傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支工作數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工管理系統(tǒng)軟件越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

每個人都有對應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進行個人的時間管理。終端個性化與快速定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈微商城按照項目管理系統(tǒng)定制快速流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計劃、證保量質(zhì)與質(zhì)量控制。項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制定項目風(fēng)險管理計劃，編制項目預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目通溝計劃，制定采購計劃。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置企業(yè)erp訂單系統(tǒng)軟件定制項目進度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理信息管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成業(yè)主內(nèi)置的生成通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程微商城邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性生成業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門信息管理定制的精簡版項目進度管理質(zhì)量，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程質(zhì)量一個也不能多，否則管理運營成本上去了管理系統(tǒng)軟件，小微公司的財力和人力會吃不消。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件括包群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。Taiga用采Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。具有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016系列統(tǒng)系作操，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)據(jù)自動備份。推薦2對4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模年均2000右左的項目與任務(wù)卓卓有余。一個作工包必須由一個人者或個一部門來負(fù)責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負(fù)責(zé)。

這樣可以先有一個可以上線運營的項目進度管理開發(fā)系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造信息管理了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值工程項目作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品拓質(zhì)量跟進管理，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)時可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行檢驗，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄項目管理是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體半自動的界定，如：活動排序、間時估計、進度安排及時間控制等項工作。

項目進度管理開發(fā)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

項目進度管理開發(fā)自動云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上海自動或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可信息管理拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

如果移動沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度管理開發(fā)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理開發(fā)網(wǎng)站空間快速使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增快速、刪、改、查）、主合同項目信息請求表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同移動項目開票計劃（增信息管理、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪自動、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改工程項目、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪微商城、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項目工程項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)自動-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息快速導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際微商城已使用流水、事前差旅業(yè)主申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)公司管理系統(tǒng)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理開發(fā)客戶服務(wù)支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

信息管理軟件項目架設(shè)VPN也有好幾種公司管理系統(tǒng)方案，比如產(chǎn)品開發(fā)在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全自動有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目進度管理開發(fā)項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務(wù)維護(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護、任務(wù)移動樹維護、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復(fù)用。

通過目項日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復(fù)雜的時程規(guī)劃用最簡單的行事歷管理。缺陷工作流工作流步驟驗證 只有發(fā)研工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。進度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到個每任務(wù)的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進度信息。當(dāng)然，要看到這些息信，需要任務(wù)的執(zhí)行者展開報量（報匯進度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者以可過通軟件進行報量，報量單會根據(jù)先預(yù)在研究開發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批星等，向關(guān)相人員發(fā)出審批的消息。自，也可以不設(shè)置任務(wù)報量的審批，只要報量就刷新度進。文件更新版本可以直接對文件版本進行更新，人有所都能查看新最版本和歷史版本，解決了工作中文件版本混亂的問題。