測(cè)試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫測(cè)試檔文和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫測(cè)試文檔和操作指導(dǎo)手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化線上線下的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求服務(wù)管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過跨部門批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求服務(wù)管理越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合知識(shí)庫參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工任務(wù)分配越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)任務(wù)分配微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的值價(jià)創(chuàng)造，這個(gè)價(jià)值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，些有公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不得懂何如領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會(huì)導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會(huì)有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的力能，而于在大多數(shù)公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式過程是不夠的，說方比，一些自稱具備項(xiàng)目評(píng)審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策會(huì)議也開得沓拖冗余，忙活了半天下來也不會(huì)有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為容許的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品向上規(guī)劃，缺乏有效的激勵(lì)措施等等原因造成了決策過程的乏力。構(gòu)成PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖括包節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)示表活動(dòng)(工序,作工)，用箭線表示各活動(dòng)(序工,工作)之間的邏輯關(guān)系。可以方便的表示活動(dòng)之間的各種邏輯關(guān)系。立項(xiàng)：市場(chǎng)需求分析（或者合同）、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析清單。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)任務(wù)分配越來越管理方有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在知識(shí)庫從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單培訓(xùn)驅(qū)動(dòng)的任務(wù)分配項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的長(zhǎng)三角營(yíng)銷crm供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后知識(shí)庫再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化培訓(xùn)和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成長(zhǎng)三角營(yíng)銷crm供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能知識(shí)庫、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的長(zhǎng)三角營(yíng)銷crm供應(yīng)商項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并線上線下在框架上修改維護(hù)管理方的成本遠(yuǎn)超過從頭開始關(guān)系定制開發(fā)的長(zhǎng)三角項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品維護(hù)。項(xiàng)目分解成為的更小單位子項(xiàng)目，以便更好地控制目項(xiàng)。項(xiàng)目中的某一個(gè)階段可以是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目，也可以是一個(gè)子項(xiàng)目。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

人類的認(rèn)知銷售項(xiàng)目管理和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)關(guān)系明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近線上線下，它們之間仍然公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)有無窮多個(gè)無理數(shù)。再多的已有公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物服務(wù)管理面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸跨部門與對(duì)事物影響的權(quán)重也在線上線下無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的任務(wù)分配權(quán)重。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的主要求要：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)重注對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能好良的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系力量具有很強(qiáng)的工作心任責(zé)，能夠接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，過勝作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。理管目項(xiàng)工具DotProject是一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項(xiàng)目管理，任務(wù)進(jìn)度蹤跟(運(yùn)用圖特甘)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/助幫面桌，用戶與模塊的限權(quán)管理，主題管理。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)發(fā)開件軟、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、制定開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分配、工時(shí)管理、成本核算等功能。管理層希望及時(shí)解了每個(gè)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時(shí)完成研發(fā)工作等。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)可以關(guān)系使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)管理方多了以后再購買企業(yè)版License。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)云服務(wù)器推薦線上線下配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤知識(shí)庫(可拆分為40G系統(tǒng)盤知識(shí)庫+60G數(shù)據(jù)進(jìn)度盤)/2M帶寬。

該版本推出的目的主要是面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格管理方預(yù)算在5000元左右。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版進(jìn)度項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意線上線下管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力準(zhǔn)備資源管理、項(xiàng)目公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易線上線下明細(xì)跨部門、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)知識(shí)庫目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)關(guān)系資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項(xiàng)目進(jìn)度知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水銷售項(xiàng)目管理湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定元素偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品進(jìn)度研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新線上線下與成長(zhǎng)壯大。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以銷售項(xiàng)目管理支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接準(zhǔn)備組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話知識(shí)庫、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫管理、項(xiàng)目文檔知識(shí)庫管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)培訓(xùn)、知識(shí)庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識(shí)庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識(shí)庫，增、刪、改、查跨部門，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似元素阿里云萬網(wǎng)頁面跨部門訪問統(tǒng)計(jì)。

材料工具管理對(duì)公司調(diào)入及購采的工具拓調(diào)入、領(lǐng)用、歸還、報(bào)廢、維修管理。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯(cuò)誤出現(xiàn)的頻高性和修復(fù)的高昂成本。成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間和范圍、算預(yù)成本以及要求的質(zhì)量下，到達(dá)項(xiàng)目干系人的期望。能否成功管理個(gè)一項(xiàng)目，質(zhì)量好壞也非常重要。質(zhì)量理管是項(xiàng)目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時(shí)間是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。檔次質(zhì)量管理是一個(gè)為確保項(xiàng)目能夠滿所要執(zhí)行的急需的過程，包括質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。這些活動(dòng)確定質(zhì)量策略、目標(biāo)和責(zé)任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計(jì)劃編制、質(zhì)量制控和質(zhì)量保證等措施，定決了對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的做到以及對(duì)質(zhì)量責(zé)任的履行。功能包括基準(zhǔn)線，日歷，活動(dòng)代碼，工作產(chǎn)品和文檔。