特別是于對(duì)做營(yíng)銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學(xué)習(xí)和傳閱。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品資源管理、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向企業(yè)管理系統(tǒng)軟件以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造軟件系統(tǒng)與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量軟件系統(tǒng)化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模追蹤個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)追蹤傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請(qǐng)、人事勤考、人事費(fèi)用、員工證件等功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維追蹤模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)資源管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云任務(wù)鏈接計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

用戶花后實(shí)時(shí)將消費(fèi)記錄明細(xì)計(jì)入卡中。需求定一要分類管理，需求必須分優(yōu)先級(jí)，求需必須文檔化，需求一旦變化，就須必對(duì)需求變更的影響展開(kāi)評(píng)估，需求管理須必與需求工程的其他活動(dòng)緊密整合。系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，多級(jí)組織架構(gòu)及有驚無(wú)險(xiǎn)體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期司公業(yè)務(wù)發(fā)展求需。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置淘打能把拆單知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)解決可以工作的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件關(guān)系也同時(shí)集成內(nèi)置了信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)大量通用的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后環(huán)節(jié)其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的資源管理財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊任務(wù)鏈接快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照軟件系統(tǒng)客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊關(guān)系、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的成長(zhǎng)與組變革持續(xù)迭代和演化。

項(xiàng)目費(fèi)用管理支付員工費(fèi)用，及時(shí)回收項(xiàng)目用費(fèi)，輕松完成費(fèi)用統(tǒng)計(jì)及成本核算。甘特圖顯示項(xiàng)目的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。

從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤(rùn)為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒(méi)有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積聚，一方面也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是乏缺規(guī)劃，沒(méi)搞活衡平。進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很望希能及時(shí)了解到每個(gè)任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項(xiàng)目、某個(gè)項(xiàng)目、某個(gè)任務(wù)的進(jìn)度信息。當(dāng)然，要看到這些信息，需要任務(wù)的者行執(zhí)行進(jìn)報(bào)量（匯報(bào)進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時(shí)，任務(wù)執(zhí)行者可以通過(guò)軟件進(jìn)行報(bào)量，報(bào)量單會(huì)據(jù)根預(yù)先在研發(fā)項(xiàng)目管理軟件中的設(shè)置，動(dòng)啟審批流，向相關(guān)人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)報(bào)量的審批，只要報(bào)量就刷新進(jìn)度。

業(yè)務(wù)需求完成務(wù)業(yè)使命所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、務(wù)業(yè)規(guī)則和外部交互，編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔。企業(yè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總體管理和檢查署簽項(xiàng)目交付文檔、要主在高層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各部門(mén)項(xiàng)目組成員之間起溝通梁橋作用、準(zhǔn)備并管理項(xiàng)目預(yù)算、管管和定義實(shí)行范圍、獲得、分派、實(shí)時(shí)管理項(xiàng)目客戶端資源、監(jiān)控和進(jìn)推問(wèn)題速?zèng)Q流程、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目不偏離原有標(biāo)目和范圍、組織人員培訓(xùn)等。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目基本完全軟件系統(tǒng)按計(jì)劃進(jìn)行企業(yè)管理系統(tǒng)軟件，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

與自上而下行政授權(quán)軟件系統(tǒng)分配資源的創(chuàng)意相比資源管理，自下而上的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)意組在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料組、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理資源管理、現(xiàn)金流、任務(wù)軟件系統(tǒng)關(guān)系。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目任務(wù)鏈接銷售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量組操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目施工合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同來(lái)票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增管理咨詢、刪、改、查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、子環(huán)節(jié)合同來(lái)票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購(gòu)物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)用于公司內(nèi)部多個(gè)部門(mén)之間企業(yè)管理系統(tǒng)軟件的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤?jiǎn)單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級(jí)審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支任務(wù)鏈接管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個(gè)職能部門(mén)之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計(jì)與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好地任務(wù)鏈接輔助高層追蹤管理做好戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案軟件系統(tǒng)，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹(shù)分解，同時(shí)也可以關(guān)系通過(guò)組動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往組記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理解決、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布軟件系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤(pán)管理咨詢數(shù)字證書(shū)作為https底層SSL的安全加密配置。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始任務(wù)鏈接問(wèn)答、加載問(wèn)卷資源管理、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢、重新問(wèn)卷)。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵追蹤決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要軟件系統(tǒng)，雙方任意一方提出環(huán)節(jié)對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目軟件系統(tǒng)實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)軟件系統(tǒng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無(wú)論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，它都能快速的建創(chuàng)項(xiàng)目，并且?guī)椭?xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、析分和預(yù)測(cè)，而且有很多默認(rèn)的模板供直接調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說(shuō)明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能會(huì)不被移動(dòng)到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、制試、試驗(yàn)到改善設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)幾度的過(guò)程。如中間程過(guò)的評(píng)審能不通過(guò)，則需要屢進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)截至產(chǎn)品鑒定確定小批試生產(chǎn)用圖。多項(xiàng)目管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變化的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，處理項(xiàng)目間資源、效益等的互相影響，是這一般項(xiàng)目管理所不能解決的。