些有規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源及以財務結算方面的管理要求。面對著人們日益復雜bug和多樣化的產品、物質與文化投資需求，以傳統(tǒng)系統(tǒng)集成制造業(yè)為主體的OKR經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制系統(tǒng)集成化產品結點與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品結點組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

有的時候，項目管理涉及到和一些人行進合作，需要簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)投資、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

看板管理法、便利貼墻、個人或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的度進看板。甘特圖顯示項目的進度和具體任務清單。對未完成任務、已成完任務進行分類管理，對項目整體進度隨時把控。WBS提供了品種范圍基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)檔次提供了一個施實架框，為評估和務任配分提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。

用起來流暢并任務鏈接貼切公司實際結點業(yè)務流程投資的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求任務鏈接為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司信息管理云有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線結點運行。針對識別中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步潛在客戶管理細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

但項目管理被發(fā)展、提煉成種一具有普遍學科規(guī)律的理論模式，卻只是來年近的事。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

實際當中的環(huán)節(jié)事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜檢查，這時只能采用迭代管理云平臺系統(tǒng)定制認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收分解。

有些規(guī)模大些的研發(fā)機構，除了以上些這需要管理外，還有政行辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及務財結算方面的管理要求。項目任務結點云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過項目務任結點云端硬盤打造一個云端工作臺平?？梢栽陧椖咳蝿战Y點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站上直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目務任結點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨置裝并且我慣用的云端辦公桌。

這樣重點可以先有一個可以上線運營的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本重點之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

傳統(tǒng)的人工訂單跟蹤軟件項目管理與投資分析識別通常會分為技術分析與bug基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數(shù)據(jù)標準化程度人力資源高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目環(huán)節(jié)的識別真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

工程承包企業(yè)是按照業(yè)主企圖、合同條件，在與業(yè)主相的條件下為其提供服務的，是這工程承包項目管理的主要特點。集成的數(shù)據(jù)管理設計為用戶供提效高、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

當做出繼續(xù)投資更多資源來發(fā)展訂單跟蹤軟件創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產品。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件對于其它創(chuàng)新性比較信息管理云強的、短期內很難有成果的、風險比較大的信息管理云項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理檢查。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件資產管理功能包括：資產資料維護、資產變更。

B/S架構簡化版訂單跟蹤軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成結點專業(yè)版訂單跟蹤軟件為公司項目管理系統(tǒng)領域主要發(fā)展的產品線重點，后續(xù)將提供長期售后服務與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項目管理領域的應用經(jīng)驗，并做了適當篩選、裁剪、細化和擴展。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件部署推薦：Dell 730服務器，約2萬OKR~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件細化的崗位配置、權限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低OKR業(yè)務流程結點操作成本、提高業(yè)務流程周轉率和降低整體平均業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與投資公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

訂單跟蹤軟件項目分布OKR于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內就企業(yè)管理軟件感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較OKR容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

在做訂單跟蹤軟件項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權平均后識別獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃識別進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結果不可預知，項目識別過程基本不可控制。

訂單跟蹤軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

但是太專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻備具專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人協(xié)同合作。組織管理包括部門、戶用、分組、權限等功能。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為事從產品研發(fā)工作的單位開發(fā)的套一研究管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的常日管理工作。從研發(fā)活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管理等；從領導者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)應該考慮以下4各方面的因素：價格，功能，性能，實施與服務。