Microsoft Project差一點(diǎn)可以管理任何行業(yè)的目項(xiàng)，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用tfosorciM Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件項(xiàng)目中的立項(xiàng)與結(jié)項(xiàng)、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化投標(biāo)需求，以管理軟件定制傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型設(shè)計(jì)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制自動(dòng)銷售需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模系統(tǒng)集成個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及企業(yè)管理系統(tǒng)垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理系統(tǒng)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)自動(dòng)微結(jié)構(gòu)。

核心小組用結(jié)構(gòu)化開發(fā)流程開發(fā)產(chǎn)品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)立各自的流程?；谝粋€(gè)通用的結(jié)構(gòu)化流程，就可以使用通用的周期時(shí)間指南并為持續(xù)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)安排定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在同不的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。合理計(jì)劃項(xiàng)目活動(dòng)，有效利用項(xiàng)目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面控制項(xiàng)目進(jìn)度。因?yàn)楣こ添?xiàng)目管理很復(fù)雜，有多很內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個(gè)項(xiàng)目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個(gè)內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程行進(jìn)自動(dòng)化的傳遞信息和促使團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置鎮(zhèn)江好的客戶管理關(guān)系系統(tǒng)項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目任務(wù)鏈接訂單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型微店公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置知識的評估通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯投標(biāo)可能完全不適用或者不能微店滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要投標(biāo)專門定制的精簡版項(xiàng)目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的安排財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

通知公告用于發(fā)布公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實(shí)時(shí)了解公司各項(xiàng)度制、規(guī)定。分包合同管制中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越投標(biāo)難以精確溝通，或者精確微店溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合系統(tǒng)集成起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會(huì)存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會(huì)在小組多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合重要方案，但小組有可能安排不是絕對最優(yōu)的。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)乃至更多，當(dāng)超出人類管理軟件定制認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)既能夠幫助投資銀行動(dòng)態(tài)的理項(xiàng)目運(yùn)作的五個(gè)過程，又能夠按照項(xiàng)目管理的9大知識土地進(jìn)行靜態(tài)管理，很好的實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理的結(jié)合?？傮w設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。使用甘特圖畫專業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿足甘特圖求需。把??復(fù)雜度進(jìn)變成簡單時(shí)間表圖。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的鎮(zhèn)江項(xiàng)目訂單軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

對于一個(gè)成功的項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目訂單軟件系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以重要銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究任務(wù)鏈接和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足安排。項(xiàng)目管理軟件定制訂單軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除信息固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目訂單軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版重要項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目小組訂單軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查知識）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效信息目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增自動(dòng)、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理評估需要自動(dòng)一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持評估敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理評估最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀信息的任務(wù)設(shè)計(jì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理管理軟件定制、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理設(shè)計(jì)、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動(dòng)投標(biāo)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)投標(biāo)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]知識到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全小組加密配置。

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢評估包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊投標(biāo)/改密碼、角色維護(hù)、角色對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限任務(wù)鏈接、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通設(shè)計(jì)與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置系統(tǒng)集成接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗(yàn)收測試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

項(xiàng)目訂單軟件項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目系統(tǒng)集成提案供甲方審批，審批通過后制定項(xiàng)目計(jì)劃。

鎮(zhèn)江項(xiàng)目訂單軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿上到y(tǒng)集成；對項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算企業(yè)管理系統(tǒng)在1000萬元以上；有框架合作合同企業(yè)管理系統(tǒng)、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性企業(yè)管理系統(tǒng)合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)設(shè)計(jì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

項(xiàng)目訂單軟件天使B投資項(xiàng)目有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果企業(yè)管理系統(tǒng)；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在行進(jìn)項(xiàng)目初步計(jì)劃核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方責(zé)任。管理軟件和識知的系統(tǒng)項(xiàng)目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)身本的設(shè)施、項(xiàng)目、用戶和權(quán)限等。維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長，代價(jià)最大的最后階段，一般由用戶求需、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、護(hù)維人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作境環(huán)、系統(tǒng)更變的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，構(gòu)成完整的一個(gè)維護(hù)框架。項(xiàng)目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，畢其功于一役有效的動(dòng)互，變成一個(gè)螺旋上升的過程；項(xiàng)目管理、知識管理、財(cái)務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨(dú)為體具的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)來起；例如：既可以從職能部門的角度管理項(xiàng)目、文化、流程、人員、客戶，也可以從項(xiàng)目的角度管理這些要素。