流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程及以項目外知共享勵激的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的性成集。解決方案的核心理念就是以項目計劃為龍頭，完善個整項目過程與階段的執(zhí)行流程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)任務(wù)鏈接制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足產(chǎn)生了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及產(chǎn)生垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

支持在線，多言語、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：天職和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，壇論，日歷，Gantt圖表，報告。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項目瓜葛人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作行進計劃，組織，協(xié)調(diào)，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。揀ERP企業(yè)管理軟件重點不僅是軟件技術(shù)，更重要的是產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程和管理思想，沒有管理經(jīng)驗和管理思想、業(yè)務(wù)實操經(jīng)驗的管理軟件系統(tǒng)，是空洞的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是企業(yè)管理模式。質(zhì)量保證的主要活動項目產(chǎn)品審計根據(jù)質(zhì)量保證計劃對種類過程中的工作產(chǎn)品進行質(zhì)量審計。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置無錫電機進銷存系統(tǒng)訂制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫工程項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是產(chǎn)生對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的成果精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都成果不能少，然后其它無關(guān)的成果業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配置控制通過建立一個有序的變更制控過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)目紤]，任何基線化的置配項的更改經(jīng)過批準，開綠燈的更改得以實施，記錄必要的測量信息。速度計算（鍵關(guān)路徑法CPM）分配限制件條，優(yōu)化進度。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。工時管理：支持項目及非項目的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢能功。

傳統(tǒng)的人工管理咨詢項目管理與投資分析通常會分為公司管理系統(tǒng)軟件技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)產(chǎn)生分析部分數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能在線反映項目的真實狀況，因此顧問以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

現(xiàn)在直線經(jīng)理和項目經(jīng)理一起承擔成功完成項目的責任。項目經(jīng)理就有了更多的時間進行多項目管理。對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做標目管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。

知識庫管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的市場目標管理B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

無錫知識庫管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

小風險的管理咨詢項目基本按計劃進行完成，但可能會有工程項目延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以公司管理系統(tǒng)軟件完成所有項目預(yù)期幫助計劃的項目交付任務(wù)功能任務(wù)鏈接。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立無錫工程項目知識庫管理系統(tǒng)背景知識來幫助項目管理頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

對于無錫知識庫管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

該版本市場目標管理推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶結(jié)算或者是用于市場目標管理初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版無錫知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理顧問,功能管理,需求管理項目管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率產(chǎn)生管理。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架項目管理包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙研發(fā)框架與界面控件選型工程項目、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試項、驗收總結(jié)。

同時，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)幫助也有不同的維度可以信息管理系統(tǒng)深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

知識庫管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持擴展”之后，雖然服務(wù)器端自動可以顧問為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為項單個進程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負載均衡進程與開啟多個后端服務(wù)進程構(gòu)建C/S架構(gòu)成果集群，可以利用服務(wù)器的多核計算資源并行為多個客戶端同時提供服務(wù)。在實際運行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持項目管理擴展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的研發(fā)成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計可以支持50個用戶同時在線使用。

包括CEO辦公室產(chǎn)生、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在幫助長三角溝通合作項、整合資源與運營公司。

知識庫管理系統(tǒng)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

通過管理咨詢項目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團隊通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠程登錄到虛擬機任務(wù)鏈接從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有公司管理系統(tǒng)軟件工作環(huán)境全部在同一個機房，降低工作環(huán)境大項數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)臅r間成本。源代碼可以使用SVN管理。

知識庫管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁公司管理系統(tǒng)軟件、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫自動，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面產(chǎn)生訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬產(chǎn)生網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

在做管理咨詢項目計劃產(chǎn)生、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際顧問質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無工程項目實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無結(jié)算實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上研發(fā)經(jīng)驗；(6). 手工測試公司管理系統(tǒng)軟件過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶公司管理系統(tǒng)軟件使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上成果用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

理管項目的風險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估項目整體風險，風險息信實時推送，助幫管理者第一時間作出風險應(yīng)對。選擇測試用例進行化動自的標準。當然，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流程、功能等。選擇項目，設(shè)置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇目項。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復(fù)選框。大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，開始考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。