產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結(jié)構(gòu)，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)的，可能這也是國企管理改進(jìn)困難的重要原因，組織難動(dòng)，有好方法或工具也不好用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的單位現(xiàn)代智能制造與服務(wù)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或員工幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的活動(dòng)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需求越來越高和人員復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)智能，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維經(jīng)營數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠活動(dòng)人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)效率服務(wù)單位微結(jié)構(gòu)。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或品產(chǎn)，它因此可以作為進(jìn)一步開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改變置配數(shù)據(jù)庫。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)單位和交付產(chǎn)品成為可能。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對部分有把握的零部件可以提前進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)備準(zhǔn)。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括藝工設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。通過項(xiàng)目管理工具，主要要管理的內(nèi)容：范規(guī)項(xiàng)目流程與履標(biāo)準(zhǔn)，滿足項(xiàng)目推進(jìn)過程中的溝通、文檔管理，滿足自動(dòng)化項(xiàng)目執(zhí)行過程，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，統(tǒng)系成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。類別時(shí)間管理包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所需必的管理過程。在慮考進(jìn)度安排時(shí)要把人員的工作量與花費(fèi)的時(shí)光聯(lián)系起來，理合分配工作量，利用進(jìn)度安排的有效分析方法來嚴(yán)密監(jiān)視項(xiàng)目的進(jìn)展況情，以使項(xiàng)目的進(jìn)度不被拖延。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置寧波供應(yīng)鏈資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施經(jīng)營一個(gè)可以工作的寧波資金管理系統(tǒng)活動(dòng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施寧波資金管理系統(tǒng)任務(wù)鏈接的智能成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理員工流程活動(dòng)或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理活動(dòng)需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司效率和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版客戶項(xiàng)目管理寧波資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化效率的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少人員，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能任務(wù)鏈接多，否則管理運(yùn)營智能成本上去了，小微公司的財(cái)力管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，要還針對理管目項(xiàng)過程本身。在多項(xiàng)目模式下，所有項(xiàng)目所屬的素元遵循一個(gè)簡單的規(guī)則：擁有該元素的項(xiàng)目是唯一可以使用該元素的項(xiàng)目。

弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程理管目項(xiàng)為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度排安、材料預(yù)算及應(yīng)供、收支合同的執(zhí)行、資金計(jì)劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋電弱工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。原型方法拋棄型是指開發(fā)出便以更多地了解問題或探究可能的案方的靈活性或者合理性，是嘗試性件軟，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的資金管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線一個(gè)面向未來和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如活動(dòng)單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)效率的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套智能人力資源等，通?？傮w智能擁有基線成本任務(wù)鏈接也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)為核心，以時(shí)間進(jìn)度控制為出發(fā)點(diǎn)，對項(xiàng)目立項(xiàng)、進(jìn)度、過程、成本、團(tuán)隊(duì)等周資源，拓全面進(jìn)跟和高效管控，數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)共享，實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目計(jì)劃與謎底行執(zhí)的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，支持一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行，幫助企業(yè)合理配置項(xiàng)目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)無縫集成。

小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成聯(lián)網(wǎng)，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能客戶項(xiàng)目管理。

當(dāng)做出繼續(xù)投資效率更多資源來發(fā)展寧波資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意后，需要通過精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

公司可能會(huì)有多條資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們?nèi)藛T之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場、銷售等資源單位，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)在“個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)經(jīng)營上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成單位，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗效率資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)效率運(yùn)營信息管理云報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)活動(dòng)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右客戶項(xiàng)目管理。

B/S架構(gòu)簡化版信息管理云寧波資金管理系統(tǒng)市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷聯(lián)網(wǎng)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本效率、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分效率）、財(cái)務(wù)入賬采購處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目上線采購運(yùn)營包括智能：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算人員信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要單位審批流程智能)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪效率、改、查信息管理云、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算智能實(shí)際已使用流水、事前差旅管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息經(jīng)營、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充采購填寫差旅單位信息（返程工具、城市基線間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額效率、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后活動(dòng)報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

企業(yè)管理云平臺(tái)效率系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)任務(wù)鏈接、階段資產(chǎn)評估、需求分析單位、項(xiàng)目人員驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

項(xiàng)目基礎(chǔ)庫通過投資項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以統(tǒng)系息信的模式登智能管理臺(tái)平。目項(xiàng)績效管理客觀價(jià)評項(xiàng)目績效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)。工程項(xiàng)目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流平臺(tái)、前沿的前臺(tái)技術(shù)，以項(xiàng)目為主線、建立成本中心、重點(diǎn)對供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃管理、合同理管、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時(shí)系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項(xiàng)目管理難題，提升項(xiàng)目管控能力。質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護(hù)、預(yù)立項(xiàng)管理、立項(xiàng)管理、種類過程管理、項(xiàng)目異常處理、項(xiàng)目成員調(diào)配、項(xiàng)目人員認(rèn)確、結(jié)項(xiàng)管理、項(xiàng)目合同管理、目項(xiàng)文檔管理、項(xiàng)目日常管理。