項目管理包括：項目圍范管理、部類時間管理、項目費(fèi)用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、類型綜合管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件質(zhì)量特性正確性指實(shí)現(xiàn)的功能達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑理管、任務(wù)、報表、事件、博客、壇論、書簽、Wiki、即時消息等等。對于復(fù)雜的項目，可使用甘特圖跟蹤任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來像由無數(shù)的條形和鏈接線條糾纏在起一的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個任務(wù)時，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。通過積分量化任務(wù)是執(zhí)行任務(wù)產(chǎn)生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務(wù)、上告等成果進(jìn)行計統(tǒng)，成形積分匯總統(tǒng)計，為團(tuán)隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的浙江erp系統(tǒng)進(jìn)銷存運(yùn)營好的經(jīng)銷商項目進(jìn)度軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)審批管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)評審并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進(jìn)度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的浙江erp系統(tǒng)進(jìn)銷存運(yùn)營好的經(jīng)銷商項目進(jìn)度軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶環(huán)節(jié)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化項目財務(wù)管理。但是直接用現(xiàn)成浙江erp系統(tǒng)進(jìn)銷存運(yùn)營好的經(jīng)銷商項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的浙江erp系統(tǒng)進(jìn)銷存運(yùn)營好的經(jīng)銷商項目進(jìn)度軟件并在框架審批上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度軟件。

項目管理系統(tǒng)圍繞著理管目項流程行進(jìn)計設(shè)，在傳統(tǒng)的進(jìn)度管理、合同管理、回款管理等功能基礎(chǔ)上，追加了工時管理、現(xiàn)金流預(yù)測等個性化程度長的功能模塊。從發(fā)研活動生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的責(zé)職看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

工程合同管理主要為用戶提供便捷的同合附件管理、合同掃描管理等功能，快速提升工作效率。日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便統(tǒng)計匯報。

其中產(chǎn)出線的組織層次，進(jìn)一步分為四層，投資理管委員會、產(chǎn)品集成管理團(tuán)隊、項目開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品生命周期管管隊團(tuán)。系統(tǒng)由員理管進(jìn)行權(quán)限分配及設(shè)置后，員工按權(quán)限進(jìn)行操作，同時系統(tǒng)采用MPB流程管理，以可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的整合及讓工程業(yè)務(wù)運(yùn)行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術(shù)界面設(shè)計簡潔，操作便捷。

浙江項目進(jìn)度軟件使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

在項目進(jìn)度項目管理軟件孵化階段項目鏈接，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在預(yù)測計劃時就考慮到可能的異常事件公司管理軟件并制定公司管理軟件相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)在線、城市功能、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進(jìn)度軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交審批網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持審批、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版浙江云平臺定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等資金。

包括CEO辦公室、CFO辦公室審批、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

項目進(jìn)度軟件分布式軟件評審與文檔資料自動分發(fā)同步將公司管理軟件不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型項目鏈接文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓在線。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄審批里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有信息管理系統(tǒng)閑置資源的時候使用非VPN信道審批傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得何如領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，然自會導(dǎo)致即便有個一良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情形下，這個過錯不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于數(shù)多大公司不備具高效率的議定過程。只是有一份書面政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并從沒真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，活忙了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這大一類，根據(jù)不同的運(yùn)用領(lǐng)域，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。功能包括度調(diào)，應(yīng)用實(shí)際和調(diào)配資源。用戶導(dǎo)向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。