神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT銷分服務(wù)及系統(tǒng)商成集，鼎新是灣臺著名的ERP營業(yè)所，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、保管、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識新創(chuàng)，以及工程管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)客戶項(xiàng)目管理為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要公司管理云平臺向以企業(yè)管理軟件信息和維護(hù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)維護(hù)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理跨部門大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件工程的特定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

原型方法拋棄型是指開發(fā)來出以便更多地了解題問或探究可能的方案的靈活性或者性理合，是嘗試性軟件，不用于被交付軟件的實(shí)際部分。進(jìn)度排安有兩種前提：付交日期確定后安排劃計(jì)；使用資源確定后安排計(jì)劃。提高管理效率在項(xiàng)目管理軟件有中諸多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對項(xiàng)目的整體或者某個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時(shí)候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊應(yīng)相的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問的延時(shí)性，從而能夠有效提高管理效率。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)公司管理云平臺越來越有個(gè)性化和定制企業(yè)管理軟件化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的資金管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按維護(hù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel泰州資金管理軟件作為事務(wù)管理需求輸入定制跨部門開發(fā)管理云導(dǎo)入平臺系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼銷售渠道管理模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求導(dǎo)入快速迭代開發(fā)出泰州資金管理軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照導(dǎo)入客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

和團(tuán)隊(duì)一起協(xié)同合作時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí)，或許利用排排看，就能到找如何讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。開源項(xiàng)目管理平臺Taiga是一個(gè)免費(fèi)開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)隊(duì)團(tuán)。提供一個(gè)簡單、亮漂的項(xiàng)目管理工具。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的導(dǎo)入層級分解結(jié)構(gòu)的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個(gè)無理數(shù)。再公司管理云平臺多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間客戶項(xiàng)目管理尺寸企業(yè)管理軟件與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏平臺在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

作為業(yè)商協(xié)作和項(xiàng)目管理的平臺主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、表報(bào)、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時(shí)消息等等。有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，需要署簽合同，合同寄來寄去的有些麻煩。

作為商業(yè)公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的資金管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上跨部門。

隨著項(xiàng)目管理事務(wù)管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋，基于項(xiàng)目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行管理系統(tǒng)定制；(3).工作時(shí)間可以不間斷角色運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)商業(yè)積累自動(dòng)化客戶項(xiàng)目管理，把人的導(dǎo)入大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大商業(yè)數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

Excel是時(shí)至今日我最喜歡的個(gè)一項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候，可以很方便的使用，但是大部分情況下也是私家工作的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)司公級項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒計(jì)很好的成完的。軟件開發(fā)總體遵循項(xiàng)目管理和軟件工程的基本原則。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的資金管理軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多跨部門的創(chuàng)意很重要。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金跨部門管理軟件產(chǎn)品管理功能包括公司管理云平臺:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債全過程管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

資金銷售渠道管理管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃負(fù)責(zé)、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營客戶項(xiàng)目管理預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

通過管理跨部門云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測試。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

由于管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對不同類型的項(xiàng)目采用不同的平臺流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目導(dǎo)入開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃商業(yè)幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目平臺范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間點(diǎn)支付項(xiàng)目費(fèi)用。服務(wù)全過程、運(yùn)營、維護(hù)角色、純編碼事務(wù)管理（不包括平臺設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按角色服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

在做管理云平臺系統(tǒng)定制項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段資產(chǎn)客戶項(xiàng)目管理評估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無銷售渠道管理實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測試跨部門，無實(shí)際用戶使用管理系統(tǒng)定制經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測試過，1個(gè)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工事務(wù)管理測試過，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測試過，3個(gè)以上用戶企業(yè)管理軟件使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測試過，3個(gè)以上用戶企業(yè)管理軟件使用1年角色以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測試，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測試，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理云平臺系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元銷售渠道管理；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與負(fù)責(zé)新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

工程承包企在整個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產(chǎn)業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務(wù)范圍，世是承包商有其值價(jià)取向，業(yè)主也有老板的需求，承包商永遠(yuǎn)處于非主導(dǎo)的地位。使用層次型的任務(wù)來組織項(xiàng)目，使用不同的分類存儲(chǔ)支付信息、定時(shí)器以及每個(gè)任務(wù)的附加信息。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及制控和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正法子?？炻刂频牟襟E包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正施措；確定應(yīng)采取哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入計(jì)劃；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)計(jì)劃取采正糾措施的效果。任務(wù)分解基本步驟：認(rèn)確并解分項(xiàng)目的組成要素、確定分解標(biāo)準(zhǔn)、檢查分解是否詳細(xì)、確定目項(xiàng)交付成果、驗(yàn)證分解的正確性。