透過項目任務結(jié)點云端硬盤打造的云端辦公桌，可以讓我們?nèi)サ裟切€人電腦的管理，減少那些檔案移動備份的動作，更快進入執(zhí)行作工的狀態(tài)。面對著人們?nèi)找姘l(fā)票復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)工作量制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和合理服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化信息管理系統(tǒng)生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)市場目標管理的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越輔助高和復雜查詢。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)查詢、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)查詢。

除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實現(xiàn)功能，提交代碼，同時在提交日志里關聯(lián)對應該任務關聯(lián)信息將在對應的任務的詳情，在對應的迭代概覽、項目概覽、本子管理中匯總顯示提交代碼發(fā)觸CI構(gòu)建，構(gòu)建結(jié)果將自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應的迭代概覽、項目概覽、本版管理中匯總顯示最后，支持私有部署。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件對團隊溝通、交付質(zhì)量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關方的滿意度。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是一個免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。種類相對來說比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和非項目管理軟件。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的技術(shù)研發(fā)成果為具體工具,如何開票項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成技術(shù)研發(fā)成果為具體工具,如何開票項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用信息管理系統(tǒng)現(xiàn)成的技術(shù)研發(fā)成果為具體工具,如何開票項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的微店成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目發(fā)票管理系統(tǒng)套件或者成熟的技術(shù)研發(fā)成果為具體工具,如何開票項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和輔助抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

印章管理用于管理企業(yè)內(nèi)部印章，有效管理印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需要行進審批。維護階段的主要動活：糾錯性維護、完善性維護、適應性維護、預見性為維護。

人們在面對大量高度復雜合理的事物時，就輔助像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

人們通過層級分解復雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省優(yōu)化、市、區(qū)、縣將復雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代客戶項目管理開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的建創(chuàng)、權(quán)限的分配等。系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)礎維護、人力資源信息維護（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設置。

在各種研發(fā)電子文等因奉此的管理上，先是做好了科學的分類，并且有專人來定期整理和更新，當料資越來越多，后來又考慮開發(fā)象擎引索搜一樣要能夠有方便的搜索功能，這樣可以大大方便有效利用，只惜這件事沒做完。工時計算是指用人單位以標準工時為基礎，計算一定期限內(nèi)的工時量。工時計算管理制度一直廣泛應用于生產(chǎn)型企業(yè)，通常采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目管理系統(tǒng)變化可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

高風險的管理系統(tǒng)項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立項目管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目管理系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版多項項目管理系統(tǒng)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務管理，項目日程發(fā)票、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于發(fā)票使用了SQL Server集中式客戶溝通管理數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目微店管理系統(tǒng)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改、審批合理、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務輔助維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源消耗管理工作量（增、刪職能部門、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)操作。

對于項目管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)客戶溝通管理環(huán)境，每天自動獲取多項最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)查詢，用戶可以及時工作量獲取最新微店開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到合理全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且工作量流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

項目管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷變化維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫操作查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號合理；單選題(增、刪、改、查、標準答案輔助、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增合理、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我合理的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷微店)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

管理系統(tǒng)原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結(jié)果；投資職能部門預算：1000元-100,000元客戶項目管理；風險等級：高客戶溝通管理。

適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的項目上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。同時移動版本可以地隨時隨進行管理項目過程。研發(fā)管理系統(tǒng)提升整個團隊的通溝和協(xié)同工作效率。加強同合的建創(chuàng)、變更、調(diào)整、結(jié)案、收付款程過全管理。及時了解每個研發(fā)人員的工作狀況和負荷，合理安排工作。強化預算管理，強加過程中的管控，減少超預算的開支。置配控制在配置項的配置標識和線基正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)管制的過程。一個有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略能夠激勵人們研發(fā)出成功的產(chǎn)品，相反，使即是再好的研發(fā)努力也會因低效的產(chǎn)品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的品產(chǎn)戰(zhàn)略，它們都是產(chǎn)品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產(chǎn)品的研發(fā)。