建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供地工、弱電裝安、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和當前項目進度，幫助快速瀏覽項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管理工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地利用生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與規(guī)范改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務群、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為績效考核可能。

項目前期管理幫助用戶明確項目目標及流程規(guī)范。在新建項目之前，設立項目任務、目項資源、項目模板等基礎數(shù)據(jù)，便以規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。目項管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權(quán)系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、息信收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。附加的按項目分組項目可在多項目模式下使用風險，問題和閾值。如果要插入新的風險，問題或閾值，則無法確定添加新記錄的項目，則使用認默目項。但是可以通過從不同的項目中選擇WBS元素來更改項目所有權(quán)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因外包和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

說方比產(chǎn)品研發(fā)項目，分為需求收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設計完成后可自動流轉(zhuǎn)到UI設計這一步，并自動匹配相應負責人。項目管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化手段管理項目，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目及涉的全部工作拓展有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和臧否，以實現(xiàn)項目的目標。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是利用還未完成合適分解群的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段規(guī)范分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

特別是某些行業(yè)，市場機會窗只會開放很短的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品完全依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)不同客戶的特點和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家公司能及時研發(fā)出這種器件以便將它放到顧客的最終產(chǎn)品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。項目調(diào)度和管理工具GanttProject是個一免費易用的使用甘特圖進行項目調(diào)度和管理的工具。

作業(yè)分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的發(fā)開能力。

對客戶項目管理App有進一步要求的，訂單跟蹤系統(tǒng)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有經(jīng)驗合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要銷售項目管理，這樣最終訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而項目人力資源管理不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息群通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

項目協(xié)同管理云平臺定制定制版訂單跟蹤系統(tǒng)細化的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務操作風險。根據(jù)客戶實際業(yè)務流程，分析整理，按需定制并固化下來云平臺定制的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務流程，最大化降低業(yè)務流程操作成本、提高業(yè)務流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均利用業(yè)務處理周期，整體提升公司運營效率。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預算管理利用包括：項目計劃與管理、預算信息導入(權(quán)限)、預算調(diào)劑(是否要審批流程)、預算追加(是否要審批流程管理系統(tǒng)軟件)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預算指標管理（預算余額計算）、預算申請使用流水、預算實際已使用流水、事前差旅申請管理系統(tǒng)軟件、自動計算差旅標準、差旅標準外包檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額群、伙食補助金額、其他費用）、事后補充差旅信息自動計算（交通補助及伙食補助）、事后填單-差旅費用標準校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更多的進程服務云平臺定制。

訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務研究、各類外包創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

傳統(tǒng)信息管理軟件項目集中式辦公團隊狀態(tài)可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓狀態(tài)。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性績效考核、后勤支持、低重點容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端績效考核創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式銷售項目管理溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期績效考核穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球規(guī)范各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

在做信息管理軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試規(guī)范過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗利用；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗規(guī)范；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

項目管理指在項目機關(guān)中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或過超項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其標目，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目期周的各階段工作進行計劃，組織，調(diào)協(xié)，指揮，制控，以取得良好經(jīng)濟效益的各項活動總和。實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程算計、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、算核本成、收入結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績效評考、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程進行推送進程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的心中據(jù)數(shù)中心進行存儲，大大富豐系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)面方，系統(tǒng)內(nèi)部建立多套數(shù)據(jù)模型，當入錄據(jù)數(shù)系統(tǒng)后，會自動根據(jù)數(shù)據(jù)模型與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。詳細設計調(diào)整前一步設計的不足，確認各塊模之間的詳細接口信息。匯總并提交所有相關(guān)文檔，審核確認質(zhì)量和進度。