項目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管理、工作資料與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團(tuán)隊的識知武器。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與表單改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和管理咨詢復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)建立生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程信息管理系統(tǒng)軟件分支快速數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工信息管理系統(tǒng)軟件越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并躡蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時間安排, 并能實時知道寶庫變更的影響及代替資源的可用性。終端個性化與定制工作量化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈項目維護(hù)的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了建立巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)經(jīng)驗、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目維護(hù)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為評審可能。

專業(yè)的研發(fā)工程管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進(jìn)項項目管理的，只是操作度難偏大，或許是對lecxE足夠熟練的高手才有機(jī)會繪制。項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源束約下，用運系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的程過全進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳小企業(yè)庫存管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來建立很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程工作量或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理建立流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和信息管理系統(tǒng)軟件創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化建立的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少經(jīng)驗，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消解決方案。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)目的基因和管理咨詢細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長工作量與變革持續(xù)迭代和演化。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同員人發(fā)開一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進(jìn)行相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛唵蔚娜蝿?wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團(tuán)隊的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。

實際項目維護(hù)當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時經(jīng)驗只能采用迭代認(rèn)知項目維護(hù)、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化狀態(tài)與樹狀的管理方法經(jīng)驗和管理組織不太合適了，多次頻繁的項目維護(hù)調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的項目維護(hù)成本，這個時候選擇公司信息管理系統(tǒng)定制扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲項目維護(hù)和管理事物則是最佳選擇。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的現(xiàn)表進(jìn)行評估通過評價來測推項目最后是否能達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)，通過質(zhì)量評估來助幫目項相關(guān)的人立建對項目質(zhì)量的信心。SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、招聘IT維護(hù)員人也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費，只需付支很少一點費用租就可以用使軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以止停續(xù)租，風(fēng)險非常低。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊和在全球成熟市場幾十年解決方案時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范信息管理系統(tǒng)軟件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)經(jīng)驗、協(xié)作項目維護(hù)流程、計算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險控制管理咨詢、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有項目維護(hù)必要也不可能一下子目的顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收清單和項目維護(hù)繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何公司信息管理系統(tǒng)定制一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候充分考慮了訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機(jī)器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

通過材料預(yù)算單實現(xiàn)實地材料的超支采購的預(yù)警功能，及后事查詢功能，從而控制采購避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。傳統(tǒng)的項目執(zhí)行中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎而然止，對于項目的履行總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強(qiáng)調(diào)項目結(jié)束時，需要進(jìn)行項目結(jié)總，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，換轉(zhuǎn)為公司的財富。

通過培訓(xùn)和討論，能夠經(jīng)驗幫助團(tuán)隊事先建立訂單跟蹤系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤管理咨詢系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組信息管理系統(tǒng)軟件，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理客戶管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理清單、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理客戶管理功能包括：資產(chǎn)資料管理咨詢維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)報價為建立2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分項目維護(hù)客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于狀態(tài)需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會客戶管理超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增公司信息管理系統(tǒng)定制）、人力管理咨詢成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表信息管理系統(tǒng)軟件（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制評審版訂單跟蹤系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶快速綜合解決方案查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

同時，針對特定評審的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)解決方案也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能評審會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同項目維護(hù)管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理公司信息管理系統(tǒng)定制、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增清單、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行經(jīng)驗、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息經(jīng)驗、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)解決方案版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新客戶管理消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方管理咨詢狀態(tài)自動切換信息管理系統(tǒng)軟件在線溝通與留言管理咨詢、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬經(jīng)驗幣結(jié)算。

管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目客戶管理一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果評審；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

內(nèi)部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風(fēng)暴、焦點小組、引導(dǎo)式研討會等，去發(fā)觸用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這時候的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個個考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種求需都納入到項目范圍。項目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來分類，以項目管理軟件為例，適用于各類中大型事情、品產(chǎn)研發(fā)、工程、敏捷開發(fā)、外包、協(xié)同項目。云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)一步可以現(xiàn)實企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，落實項目管理新模式。預(yù)先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式安設(shè)功能。數(shù)據(jù)墻景背人亡政被鮮明的圖表和圖像所代取，更直觀地描述目項的信息。可以根據(jù)需要在這些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。