沒(méi)有團(tuán)隊(duì)協(xié)作，企業(yè)將可能會(huì)為因團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗和沖突導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法完成，從而浪費(fèi)了大量時(shí)間金錢和寶庫(kù)。所以分部大絕團(tuán)隊(duì)基本達(dá)成共識(shí)——團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能發(fā)揮值價(jià)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)人通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的里程碑基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)提升與改善，及移動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和需要復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件項(xiàng)目管理軟件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的狀態(tài)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從項(xiàng)目管理思想的研究來(lái)看，一組項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和個(gè)一組織內(nèi)所有項(xiàng)目的項(xiàng)目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，項(xiàng)目管理軟件正逐步向企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理或Program Management 發(fā)展，軟件功能包括企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可使用多級(jí)數(shù)據(jù)(如企業(yè)級(jí)和項(xiàng)目級(jí))結(jié)構(gòu)等。而且由于多項(xiàng)目管理思想的出現(xiàn)，項(xiàng)目的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件同時(shí)注意到了軟件的項(xiàng)目功能。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的管理系統(tǒng)軟件發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

劃計(jì)明確了，而然該做哪些事情似乎還是一把抓，這是因?yàn)橥瓿身?xiàng)目本身是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，必須采取分解的手段把要主的可付交成果成分更容易管理的單元才能一目了然，最終得出項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。恰當(dāng)?shù)姆秶x對(duì)品種成功十分關(guān)鍵，當(dāng)范圍定義不明確時(shí)，變更就不可避免地現(xiàn)出，很可能造成返工、延長(zhǎng)工期、降低團(tuán)隊(duì)士氣等一系列不利的后果。文件分為項(xiàng)目文檔和個(gè)人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。通過(guò)項(xiàng)目組合理管可以評(píng)估并優(yōu)化項(xiàng)目組合，以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)與能智業(yè)商系統(tǒng)無(wú)縫集成，提供高級(jí)析分功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人都在同一頁(yè)面上。

軟件目項(xiàng)計(jì)劃的素要：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、量作工估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度安排。招標(biāo)代理項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理項(xiàng)目管理的平臺(tái)和工具，公司所有的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的總匯、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際檔案管理的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)里程碑和相互依賴，無(wú)法簡(jiǎn)單的檔案管理把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)物資的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)客戶項(xiàng)目管理也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣客戶項(xiàng)目管理，任何需要兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多管理系統(tǒng)軟件的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前里程碑，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的項(xiàng)目鏈接事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

Podio是一個(gè)可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可幫助團(tuán)隊(duì)以便于完成任務(wù)和項(xiàng)目的方式進(jìn)行溝通和組織。么什為大家一遇到推薦企業(yè)軟件，很難出現(xiàn)意見(jiàn)的統(tǒng)一呢？歸根到底，各個(gè)企業(yè)規(guī)模、大小、需求同相不各，很難有哪款標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品能解決不同企業(yè)的所有難題。

設(shè)置項(xiàng)目專職管理人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專職理管。有些項(xiàng)目的規(guī)模較小，工作不太復(fù)雜，時(shí)間也不太緊迫，項(xiàng)目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，仍需要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，對(duì)于這樣的項(xiàng)目，可只委派專職人員：進(jìn)展協(xié)調(diào)管理，協(xié)助業(yè)企的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)各有關(guān)門部和單位分管的任務(wù)進(jìn)行聯(lián)系、督促和檢查，必要時(shí)，也可以為專職人員配備助手。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級(jí)件軟。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地決解各種研發(fā)管理問(wèn)題，通常還配有相應(yīng)的庫(kù)識(shí)知用于企業(yè)知識(shí)、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個(gè)研發(fā)領(lǐng)域特定問(wèn)題的模塊級(jí)軟件。

一般風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行考勤完成考勤50%，并且可能會(huì)有延期項(xiàng)目管理軟件，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目進(jìn)度管理需要產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資項(xiàng)目鏈接組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件許可證和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因?yàn)闀?huì)影響到做決策時(shí)需要的產(chǎn)品價(jià)值估值。

對(duì)于一個(gè)成功的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)檔案管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理任務(wù)與模塊包括：項(xiàng)目初始溝通、合同商定和需求分析、采購(gòu)計(jì)劃、軟件開(kāi)發(fā)-系統(tǒng)維護(hù)與框架、軟件開(kāi)發(fā)文件-審批流程、軟件開(kāi)發(fā)-預(yù)算管理、軟件開(kāi)發(fā)-收支管理、軟件開(kāi)發(fā)-采購(gòu)管理、軟件開(kāi)發(fā)-項(xiàng)目管理、軟件開(kāi)發(fā)-資產(chǎn)管理管理系統(tǒng)軟件、軟件開(kāi)發(fā)-合同管理物資、軟件開(kāi)發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成狀態(tài)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)領(lǐng)域中具有權(quán)威，技術(shù)過(guò)硬任務(wù)分解能力深注重對(duì)項(xiàng)目成員的激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)項(xiàng)目小組成員的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作心任責(zé)，能夠接受經(jīng)常加班的要求應(yīng)更注重管理方面的貢獻(xiàn)，勝過(guò)作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。詳盡的進(jìn)度跟蹤，全盤掌控項(xiàng)目全局進(jìn)展報(bào)告、管理項(xiàng)目進(jìn)程、里程碑完成況情、整體進(jìn)度情況查看項(xiàng)目詳細(xì)信息，括包基本信息、項(xiàng)目人員、項(xiàng)目大事、項(xiàng)目論壇、里程碑以及質(zhì)量（陷缺）情況。系統(tǒng)支持按性屬、類型、狀態(tài)等進(jìn)行查詢，并輸出進(jìn)展報(bào)告。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該目項(xiàng)身本的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種能技工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由統(tǒng)傳的工手管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。