維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，價代最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護人員、系統(tǒng)行運和操作境環(huán)、界變更的程過等組成，他們之間存在著相輔相成的關系，構成完整的一個維護框架。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)版本的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)管理軟件定制、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量重點的生產(chǎn)服務微結構。

配置是項處于配置管理之下的軟件件硬或的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生看板了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務看板和交付產(chǎn)品成為可能。

范圍即項目的目標和任務，以及完成這些對象和任務所需的工時。如何做好項目管理，要有實施、派單、任務分派、反饋、表圖、數(shù)據(jù)分析、客評、信息管理功能?？傮w設計：概要設計說明書或功能模塊述描。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合開發(fā)人員企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小微企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測平臺數(shù)據(jù)錄入工作經(jīng)費報價單項目進度管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析進展、優(yōu)化和文檔化企業(yè)進展生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化版本為管理軟件業(yè)務需求說明書。

以輔助業(yè)企經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)實落法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳理管實踐固化和快速復制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面兌現(xiàn)項目的精細化管理，幫助目項提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，擢用項目人員能力。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎、主體、內(nèi)墻、墻外、工裝、家裝等。

溝通計劃編制確定項目干系人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需，以及應怎樣分發(fā)給他們。項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務協(xié)同，工作進度然了目一。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了項目進度管理機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮信息管理云平臺其作用。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型項目進度管理項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如信息管理云平臺項目領域、技術集合、復雜程度企業(yè)管理系統(tǒng)、風險類型等級、質量管理軟件定制等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)類型分析、新聞分析管理軟件定制、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理項目管理軟件的版本人工智能機器學習、分類決策等類型技術，這種場景大部分都是非結構化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取網(wǎng)絡圖、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大管理軟件定制，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要企業(yè)管理系統(tǒng)靠人工處理版本后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理信息管理云平臺平臺前期運營的時候，機器的人工智能應用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主，項目進度管理通過常見的分析圖表指標組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風險波動指標、質量波動指標、變更質量沖擊響應分析、自動化測試后質量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車開發(fā)人員，相對于規(guī)范人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到了工程項目相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡工程項目深度版本學習的無人駕駛技術，則是后續(xù)可以考慮客戶管理的進一步發(fā)展計劃，相比較于前客戶管理一步的進步，不確定性更大、要求更高、風險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

質量保證活動分為以次五類：評審軟件作工產(chǎn)品、工具與設施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。項目管理應用程序有一個直觀的任務統(tǒng)系理管，允許用戶可視化目標，跟蹤時間。除此之外還有日歷功能，以可將團隊任務徑直映射到儀表板上。

高風險的項目進度管理項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

一般情況，項目進度重點管理創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營管理軟件定制活動，比如工程項目技術進展、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

雖然對于復雜的項目進度管理文檔，可開發(fā)人員工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠企業(yè)管理系統(tǒng)在項目進展里幫助大家做更重點有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾聯(lián)網(wǎng)是領域專家的時候。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單進展項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

項目合同管理定制版項目進度管理主合同管理包括：項目計劃類型與管理、主合同看板信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款看板明細（增、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制規(guī)范版項目進度管理軟件系統(tǒng)平臺類型用于公司內(nèi)部多個部門重點之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的版本多級審批項目管理軟件與工作流流程，連接起預算管理版本、收支管理、采購企業(yè)管理系統(tǒng)管理版本、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多管理軟件定制全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理任務企業(yè)管理系統(tǒng)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)信息管理云平臺-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理開發(fā)人員、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式客戶管理管理（增、刪、改、查重點）、收款維護、付款維護【報銷企業(yè)管理系統(tǒng)審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支項目管理軟件流水確認后管理軟件定制更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬信息管理云平臺、賬戶手工調賬、收支流水表重點、驗收測試。

項目進度管理多層C/S架構設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成進展核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群工程項目之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可開發(fā)人員同時使用信息管理云平臺多級級聯(lián)類型和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務負載均衡、自動路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元聯(lián)網(wǎng)轉發(fā)路由后規(guī)范轉到合適的服務處理單元進行信息管理云平臺業(yè)務處理，處理完畢后客戶管理返回給服務請求客戶端。

公司版本團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度管理產(chǎn)品線穩(wěn)定后預計會組建完畢7個網(wǎng)絡圖團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

對于項目進度管理B/S架構產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動規(guī)范每日更新，可以先手動聯(lián)網(wǎng)做工程項目，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來項目管理軟件后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間版本和增加頻次，直到版本1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

由于項目進度管理項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風險性，應此針對不同類型的項目采用不同的流程。風險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個聯(lián)網(wǎng)階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃項目管理軟件，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結束后聯(lián)網(wǎng)有個項目總結，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預算在項目計劃時確定，項目總結驗收后支付。風險比較低的新功能開發(fā)進展項目項目管理軟件可采用更便宜的瀑布模型或管理軟件定制CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃項目管理軟件，項目周期、項目預算和項目版本范圍在項目立項時確定，項目中間管理軟件定制按預計時間點支付項目費用。服務、運營、維護、純編碼（不包括設計和需求）和純測試（不包括設計和需求）項目采用固定工時制，按服務時間支付費用。

項目進度管理股權投資B投資版本項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目類型運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

需求是指用戶對軟件的功能和性能的要求。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。立項：市場需求分析（或者合同）、項目立項申請表、項目風險分析清單。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，括包投標管理、立項管理、合同管理、預算理管、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管理、資金管理、物資治理、設計管理、工作票、發(fā)票理管、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。