一個(gè)高效的研發(fā)管理過(guò)程必定是以一個(gè)無(wú)可置疑的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其發(fā)研得再功成，又會(huì)有誰(shuí)幫你撤離推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于店鋪的非核心務(wù)業(yè)，企業(yè)不可能會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)地方的保證。到頭來(lái)，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的目項(xiàng)只會(huì)在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜項(xiàng)目合同管理和項(xiàng)目人力資源管理多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化項(xiàng)目合同管理需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地量控生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的銷售項(xiàng)目管理個(gè)性化定制需求優(yōu)先級(jí)越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)項(xiàng)目合同管理，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷售渠道管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工銷售項(xiàng)目管理越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

材料庫(kù)存管理對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、月結(jié)、庫(kù)存查詢。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈量控的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)創(chuàng)建4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一種產(chǎn)品差異值得開(kāi)發(fā)的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購(gòu)買(mǎi)者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無(wú)法提供相似差別，或者說(shuō)本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要得取同等利益，該差別比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通性：購(gòu)買(mǎi)者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿。(6).可支付性：購(gòu)買(mǎi)者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種差別是有利可圖的。以前工作或?qū)W習(xí)時(shí)，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字工作代時(shí)，這本筆記本就可以交由項(xiàng)目管理軟件維基百科來(lái)建構(gòu)，透過(guò)這樣個(gè)一云端服務(wù)長(zhǎng)期累積我們的料資、筆記與知識(shí)，然后將這樣瑣繁的資料整理成有效率的云端腦大，這就會(huì)成為這個(gè)學(xué)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代對(duì)職場(chǎng)工作者來(lái)說(shuō)最利有的武器。可以打開(kāi)本地項(xiàng)目等因奉此。該軟件具有成本核算、網(wǎng)絡(luò)圖（PERT圖表）、Gantt圖表、RBS以及WBS圖表等功能。

定制開(kāi)發(fā)明確適合企業(yè)行業(yè)與創(chuàng)建實(shí)際業(yè)務(wù)流程的長(zhǎng)三角企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)項(xiàng)目訂單系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意項(xiàng)目合同管理、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)績(jī)效考核。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中項(xiàng)實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目訂單系統(tǒng)作為需求輸入定制采購(gòu)開(kāi)發(fā)公司管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目訂單系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)績(jī)效考核模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按項(xiàng)目人力資源管理需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。水晶報(bào)表自定義lqs查詢，內(nèi)置報(bào)表可編輯修改。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜明確的事物時(shí)，就線上線下像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般呈金字塔型，從最上面的決策層到最下面的操作層有多許層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機(jī)構(gòu)重疊，容易生產(chǎn)官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變化頻繁的項(xiàng)目管理。項(xiàng)目織組部?jī)?nèi)的扁平化可以通過(guò)減少管理層次，如取消科級(jí)置設(shè)，建立緊湊的富有彈性的新型開(kāi)發(fā)組織，使其具有快捷、靈活、迅速、高效等特點(diǎn)。扁平化項(xiàng)目織組的優(yōu)勢(shì)在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增長(zhǎng)了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。根據(jù)公司目前的開(kāi)發(fā)過(guò)程主要分為分析、開(kāi)發(fā)、測(cè)試三個(gè)階段。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出明確一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目訂單系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒(méi)有類似參考的創(chuàng)新型公司管理發(fā)展云平臺(tái)項(xiàng)目只能采用銷售渠道管理模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理創(chuàng)建的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種創(chuàng)建場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大優(yōu)先級(jí)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期發(fā)展最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級(jí)入選軟件廠家及顧問(wèn)企業(yè)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)具體功能還以可包括：客戶管理、銷售自動(dòng)化、聯(lián)絡(luò)員管理、項(xiàng)目敵、報(bào)價(jià)管理、合同管理、公司公告、工作互動(dòng)、文檔管理、客戶對(duì)手、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、手對(duì)析分、檔案管理、人事調(diào)動(dòng)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識(shí)庫(kù)、收款開(kāi)票、工資管理、費(fèi)用管理、預(yù)算管理、常用工具、郵件管管、書(shū)簡(jiǎn)管理、會(huì)議室理管、招聘管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績(jī)效考核、工資管理、信短理管、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間賬轉(zhuǎn)、車(chē)輛管理。

在項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目訂單系統(tǒng)量控創(chuàng)意量控階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域銷售渠道管理思考、客戶交互明確和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長(zhǎng)三角項(xiàng)目訂單系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)明確ERP模塊版長(zhǎng)三角項(xiàng)目訂單系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部報(bào)表銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理線上線下、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同迭代管理定制版項(xiàng)目訂單系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司項(xiàng)目人力資源管理自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器采購(gòu)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

傳統(tǒng)公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目訂單發(fā)展系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域項(xiàng)目合同管理，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目創(chuàng)建相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化迭代，無(wú)法項(xiàng)目合同管理簡(jiǎn)單規(guī)?；?，并且與之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等也是較高要求。全部集中在一個(gè)辦公室或者在單個(gè)城市招募人才銷售渠道管理基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室才是可行的方案。

項(xiàng)目訂單采購(gòu)系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)量控版本包括：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理銷售渠道管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來(lái)訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增優(yōu)先級(jí)、刪、改、查)。

長(zhǎng)三角發(fā)展公司迭代管理云平臺(tái)項(xiàng)目需求分析是指根據(jù)項(xiàng)目意向制定的項(xiàng)目提案通過(guò)甲方審批后，乙方開(kāi)始組織資源進(jìn)行量控項(xiàng)目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實(shí)際情況，可能會(huì)有單獨(dú)的需求分析說(shuō)明書(shū)作為附件同項(xiàng)目計(jì)劃一起優(yōu)先級(jí)提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開(kāi)始后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃工作銷售項(xiàng)目管理。

在做公司管理云平臺(tái)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目人力資源管理級(jí)別：(0).無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無(wú)偏差，或者在預(yù)算內(nèi)績(jī)效考核提前完成所有項(xiàng)目銷售渠道管理計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期明確，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可績(jī)效考核預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程基本不可控制。

公司管理云項(xiàng)平臺(tái)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目合同管理；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的線上線下項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理優(yōu)先級(jí)，可能績(jī)效考核會(huì)有一條項(xiàng)目合同管理產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)銷售項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)銷售項(xiàng)目管理：（小，一般，高，非常高）。

軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件現(xiàn)實(shí)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶測(cè)試、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、統(tǒng)系上線和數(shù)據(jù)遷移、產(chǎn)品護(hù)維。項(xiàng)目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都存儲(chǔ)在里面，而且每一個(gè)獨(dú)單的項(xiàng)目，都有獨(dú)立的文件分類管理體系，找文件再也不用到處翻看聊天記錄了。項(xiàng)目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國(guó)防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計(jì)算機(jī)、子電通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開(kāi)發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、本成管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門(mén)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。