人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中最為關(guān)鍵的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要證保進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類項(xiàng)目干系人滿足項(xiàng)目要求。此因，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的估評(píng)，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶對(duì)咨詢顧問的評(píng)估，也應(yīng)包括咨詢公司對(duì)參與項(xiàng)目的戶用方成員(在國內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶)的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證品類人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將參與ERP項(xiàng)目人員的績業(yè)評(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的狀況相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該階段項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP施實(shí)向下行使全權(quán)、對(duì)上負(fù)擔(dān)全責(zé)，將一把手從個(gè)體概念延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)結(jié)算和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升變化與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種結(jié)算產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺(tái)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式管理信息系統(tǒng)增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Roadmunk是一個(gè)有助于項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球企業(yè)客戶的需求。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需變化生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工資計(jì)算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計(jì)算公式等。調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析本成績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成目項(xiàng)是非常困難的。如果沒有外額的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么穩(wěn)中有降檔級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

按照進(jìn)展項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的南通知識(shí)庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理信息系統(tǒng)管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊南通金碼客戶跟蹤軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接管理信息系統(tǒng)用現(xiàn)成邑泊南通金碼客戶跟蹤軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在Project性能、使用復(fù)雜度變化、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊南通金碼客戶跟蹤軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的安卓APP知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊南通金碼客戶跟蹤軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能缺陷。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司ERP實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按ERP企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel知識(shí)庫管理系統(tǒng)作為項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理需求輸入定制開發(fā)南通公司管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出知識(shí)庫管理系統(tǒng)結(jié)算原型并管理系統(tǒng)軟件定制快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定安卓APP和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與Project設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的結(jié)算公司管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制安卓APP開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的企業(yè)管理云平臺(tái)需要實(shí)際資產(chǎn)定制開發(fā)ERP并運(yùn)維。知識(shí)庫管理系統(tǒng)使用可操作性管理信息系統(tǒng)強(qiáng)，應(yīng)用管理信息系統(tǒng)針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過產(chǎn)品細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理適合該企業(yè)使用的邑泊南通金碼客戶跟蹤軟件二次開發(fā)知識(shí)庫管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的ERP最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)知識(shí)庫管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了知識(shí)庫管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

因此多項(xiàng)目或項(xiàng)目群的系體理管應(yīng)是工程承包企業(yè)管理體系的發(fā)展方向。公司的管理體系成為項(xiàng)目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是工程管理體系，“三”就是質(zhì)量、安全和境環(huán)系體理管。項(xiàng)目管理體系會(huì)因企業(yè)異而，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍的同不會(huì)有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含品質(zhì)、全安和環(huán)保三個(gè)體系。合理安排類別動(dòng)啟時(shí)間，在可能的情況下，盡量使各項(xiàng)目處于不同的生命期，也就是要安排好每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間。如果各項(xiàng)目都處在不同的期命生階段，而期命生每一個(gè)不同的階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)刻的需要都不一樣，所以，項(xiàng)目經(jīng)理如果想在多個(gè)項(xiàng)目中有效的平衡分配間時(shí)，就要在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)安排好時(shí)間，最好不要讓這些項(xiàng)目在同一時(shí)間開始。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要資產(chǎn)從高度維度分別對(duì)其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡(jiǎn)單地識(shí)別Project3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們?cè)?維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺(tái)和項(xiàng)目管理平臺(tái)，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)代銷店集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳理管實(shí)踐固化和快速復(fù)制提供一個(gè)運(yùn)營平臺(tái)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的化細(xì)精管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效驗(yàn)，提升項(xiàng)目人員能力。ERP項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的作工理管。在項(xiàng)目管理背景環(huán)境中，整體管理有含一統(tǒng)、合并、澄清和集成措施，這些措施對(duì)完成項(xiàng)目，成功滿足項(xiàng)目干系人的求要和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項(xiàng)目管理背景中，整體理管就是要決定在什么時(shí)間，在哪些與其的潛在問題上集中寶庫和工作，在問題得變嚴(yán)峻之前就進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作使ERP項(xiàng)目整體上取得一個(gè)好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在些一相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。

采用工作表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一用采表單的式形。各種單表的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的求，因此界面友好，上手操作也比較快，同時(shí)可以確保各種管理記錄自動(dòng)從系統(tǒng)生成，從而幸免了后期再集中力量進(jìn)行千千萬萬單據(jù)填寫的資源浪費(fèi)。項(xiàng)目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如身健時(shí)設(shè)定鍛煉目標(biāo)，如果只是定義成“們我要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個(gè)好的OKR，因?yàn)闊o法衡量，好的OKR是“今年的奔走時(shí)間較去年增加一倍”。

該版本推出的目的主要是項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理面向入門級(jí)用戶、簡(jiǎn)單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級(jí)培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識(shí)庫管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃管理系統(tǒng)軟件與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線變化驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)子合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、子合同登記表（增、刪結(jié)算、改、查）、子合同付款計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同企業(yè)管理云平臺(tái)來票計(jì)劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改ERP、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計(jì)劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增安卓APP、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫管理系統(tǒng)審批流程包括：項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理計(jì)劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作人事流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流Project按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則進(jìn)展管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置進(jìn)展【董事長項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目結(jié)算總結(jié)。

南通知識(shí)庫管理系統(tǒng)市場(chǎng)營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場(chǎng)營銷策劃、執(zhí)行、會(huì)展、路演、銷售、會(huì)議團(tuán)隊(duì)選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營和線上營銷研發(fā)運(yùn)營預(yù)計(jì)選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

對(duì)于知識(shí)庫管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)變化環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)結(jié)算環(huán)境，方便管理系統(tǒng)軟件迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果管理系統(tǒng)軟件并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日資產(chǎn)更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月變化到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動(dòng)化，并Project逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證管理系統(tǒng)軟件定制每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)管理系統(tǒng)軟件定制）、報(bào)價(jià)安卓APP項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同管理系統(tǒng)軟件定制預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時(shí)）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己安卓APP上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動(dòng)更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目日志變化；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目日志；項(xiàng)目結(jié)算日志可按時(shí)間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動(dòng)；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出進(jìn)展項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊(duì)發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時(shí)間統(tǒng)計(jì)；儀表盤項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理-項(xiàng)目市場(chǎng)管理系統(tǒng)軟件定制銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)ERP投資組合基金管理儀表盤。

南通公司管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)資產(chǎn)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目資產(chǎn)運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

項(xiàng)目管理是為完成一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)理管目項(xiàng)是為完成一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)任務(wù)和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時(shí)間、資源或成本方面的限制。信息透明：這里的信息包括一切可以公開的信息，上級(jí)期望，目項(xiàng)進(jìn)展等等。持保這些信息的透明度，能夠提高團(tuán)隊(duì)分子對(duì)隊(duì)團(tuán)績效的關(guān)注度，榮辱感。當(dāng)大家都站在團(tuán)隊(duì)的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。配置項(xiàng)是處于配置管理之下的軟件件硬或的集合體。這個(gè)集合體在配置管理過程中作為一個(gè)實(shí)體出現(xiàn)。在不同的行業(yè)，項(xiàng)目管理有不同的稱謂，也著有不同的側(cè)重點(diǎn)。