調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化研發(fā)的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以自動(dòng)銷售信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的公司管理系統(tǒng)現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的成功提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展管理模式，人們對(duì)管理體系各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人力資源體系的許多分析功能，都要需以員工檔案信息為礎(chǔ)基進(jìn)行，時(shí)同其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也要求及時(shí)在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。終端個(gè)性化與定制化的需求策劃對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的順利傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)策劃定制流程智能化按需管理體系生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)級(jí)先優(yōu)，可以設(shè)定高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)有時(shí)效性考核要求，如超時(shí)會(huì)據(jù)根績(jī)點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（連帶上級(jí)）績(jī)點(diǎn)扣分。運(yùn)用理管目項(xiàng)軟件編排進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目投標(biāo)以及工程興工之前均能用這些軟件來(lái)編制計(jì)劃。部分企業(yè)還處于被動(dòng)使用狀態(tài)，因?yàn)槟宽?xiàng)招標(biāo)書中要求使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，而被迫用使相應(yīng)軟件。軟件開發(fā)生命周期：立項(xiàng)、需求分析、系統(tǒng)計(jì)設(shè)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、實(shí)施、維護(hù)。

質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理噙質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制?？梢猿种接胁渴疖浖恢皇呛?jiǎn)單的任務(wù)盯住，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能可以供各種報(bào)表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼堆棧、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對(duì)應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息方方面面打通。

階段評(píng)審應(yīng)該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或介紹。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的決策并確明地傳達(dá)這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審上，都要把實(shí)際執(zhí)行情況同原計(jì)劃進(jìn)行比較。在每個(gè)段階進(jìn)行評(píng)審都要重新考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目特性。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)以可實(shí)現(xiàn)客戶集成化管理、客戶集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營(yíng)銷互動(dòng)。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考進(jìn)展的創(chuàng)新型企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析計(jì)劃，這些項(xiàng)目管理方法公司管理系統(tǒng)只能依靠管理體系項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目數(shù)據(jù)領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行流程、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析數(shù)據(jù)等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析成功通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非微商城結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資順利在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

產(chǎn)品維護(hù)：?jiǎn)栴}反饋記錄。一般理管目項(xiàng)定假項(xiàng)目資源得到保障的，以固定源資實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。多項(xiàng)目管理則是假定存在多個(gè)項(xiàng)目，通過相好和分配現(xiàn)有項(xiàng)目資源，獲得最佳項(xiàng)目實(shí)施組合，通過對(duì)固定資源的最佳配置獲取最大利益。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)微商城項(xiàng)目管理、銷售自動(dòng)銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)策劃領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理研發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化策劃和擴(kuò)展。

同時(shí)，針對(duì)特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察研發(fā)和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用艹晒?、安全?/span>

當(dāng)一系列企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目完成達(dá)到進(jìn)展一個(gè)預(yù)定研發(fā)里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資管理模式及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書后提交甲方審閱企業(yè)管理云平臺(tái)，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

企業(yè)管理自動(dòng)銷售云平臺(tái)中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常管理模式分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的自動(dòng)銷售項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)成功調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

企業(yè)管理云平臺(tái)巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同計(jì)劃談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

MS Project是一款專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件。可以很松輕的創(chuàng)建甘特圖來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算理管等，使用起來(lái)也十分的簡(jiǎn)單容易上手。風(fēng)險(xiǎn)具有隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性個(gè)三著顯特征。按照后果的不同，可劃分為純粹風(fēng)險(xiǎn)和意氣相投風(fēng)險(xiǎn)；按照來(lái)源的不同，可分劃為自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)；按照是否可管理劃分，可劃分為可管理風(fēng)險(xiǎn)和不可管理風(fēng)險(xiǎn)；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)；按照結(jié)果的承擔(dān)者劃分，可劃分為業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)、承包商風(fēng)險(xiǎn)、投資方風(fēng)險(xiǎn)等；按可預(yù)測(cè)性分劃，可劃分為已知風(fēng)險(xiǎn)、可測(cè)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。證保量質(zhì)用于有計(jì)劃、體系的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過程必須滿足項(xiàng)目干系靈魂的期望。員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實(shí)現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理，對(duì)于不按時(shí)發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)說來(lái)非常必要。