基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，戶用體驗更佳。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)合理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)復雜幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著Project物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展企業(yè)管理系統(tǒng)，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化企業(yè)管理系統(tǒng)定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對全過程傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了全過程巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量追蹤的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

技術型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。終端個性化與業(yè)主定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人追蹤、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品銷售渠道管理成為可能。

使用項目管理軟件系統(tǒng)以可提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門工作流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持移動辦公，省便外勤理管，不管您在哪里，都能實現(xiàn)時實辦公，隨時傳上地理位置、程日藍圖等CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤維護、銷售價報、銷售合同、售銷退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。小型軟件企業(yè)的織組結(jié)構(gòu)、政策應簡單，但企業(yè)文化須必有很強的凝聚力和員工歸屬感。

軟件工程里定制開發(fā)項目追蹤進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的erp云平臺項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線管理層后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和項目人力資源管理精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊金碼天銳專業(yè)的erp云平臺項目進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用項目人力資源管理復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等項目人力資源管理多方面項目報價管理問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊金碼天銳專業(yè)的erp云平臺項目進度管理軟件并在框架上修改維護的業(yè)主成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的erp云平臺項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個追蹤可以工作的項目業(yè)主進度管理軟件管理層，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的成本和風險。但是合理對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全企業(yè)管理系統(tǒng)不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制項目報價管理的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也追蹤不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代追蹤開發(fā)出項目全過程進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)人員創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

項目績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核目項團隊成員工作表現(xiàn)。工程承包業(yè)企項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

選擇例用試測進行自動化的標準。當然，兼容性測試也時不時會遇到，但從另個一角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試好也，器覽瀏的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流程、功能等。務任解分方法有版模參考、下而上自、自下而上。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的項目進度管理軟件開發(fā)技術方案可以在項目人力資源管理短時間里業(yè)主以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件全過程成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也Project在一百萬元人民幣以內(nèi)。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型信息管理系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工追蹤基本面分析，比如項目領域復雜、技術集合、復雜程度、風險等級、質(zhì)量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析企業(yè)管理系統(tǒng)、新聞分析Project、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分管理軟件定制都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工業(yè)主、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性管理層，風險很大，因此復雜在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

項目管理涉及項目項立、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。集體開發(fā)的用戶故事，哪些故事尚未完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，交的頻率怎樣，是誰付給了碼代有哪些構(gòu)建正在進行中，哪些構(gòu)建失敗了，成造失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版銷售渠道管理項目進度管理軟件開發(fā)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)合理簡化版項目進度管理軟件開發(fā)資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目進度管理軟件開發(fā)多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)業(yè)主實現(xiàn)大規(guī)模云服務項目報價管理負載均衡、自動路由和服務管理層發(fā)現(xiàn)。最終，服務請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的Project服務處理單元進行業(yè)務處理，處理完畢后返回給服務請求客戶端。

公司團隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品線全過程穩(wěn)定后預計會組建全過程完畢7個團隊：總部運營團隊、產(chǎn)品研發(fā)團隊、項目咨詢團隊、項目實施支持團隊、客戶服務支持團隊、市場營銷團隊和特別研究團隊。

包括CEO辦公室、CFO辦公室管理軟件定制、財務、法務、人事等，預計選址人員上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與系統(tǒng)集成運營公司。

項目進度管理軟件開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的Project綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

信息管理系統(tǒng)中型項目一般是有具體預算人員；通常分多階段完成；周期項目人力資源管理小于1年；預算在銷售渠道管理10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險銷售渠道管理等級：（微小，小，一般，高）。

項目管理軟件集產(chǎn)品管治、項目管理、質(zhì)量理管、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功能完備的理管目項軟體，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的看查各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適合的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出一流的工作執(zhí)行力。工作包單元的周期應該是最短周期，應明確本作工包與其他工作包之間的關系。開發(fā)團隊以可通過項目管理軟件入項目計劃會議，分解任務，取領任務，并每天更新任務，通過看板和樹狀圖查看任務，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。