項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并動自報匯、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和重點多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)公司管理云平臺系統(tǒng)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)重要的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)質(zhì)量生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大個人挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)質(zhì)量、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理表單大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

多項目管理與一般單項目管理雖然都屬于項目管理大的范疇，但是還有很大區(qū)別。終端個性化與定制化的管理系統(tǒng)軟件定制需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能表單BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無需維護(hù)，隨時隨地協(xié)同辦公，天每份備，隨時轉(zhuǎn)為私有部署。深入探索資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務(wù)和時間管理功能，工作組可以從任意位置輸入更新信，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以理管目項為核心的企業(yè)級綜合檔次管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理樓臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實法人管理項目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速復(fù)制供提一個運(yùn)營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理，幫助項目提高項目管理平水，降低工程建造成本，提高項目效益，提挈項目人員力量。

軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)軟件定制進(jìn)度管理潛在客戶管理的方法有質(zhì)量很多，雖然拿現(xiàn)成的好的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)行業(yè)項目進(jìn)度管理稍加改動，即可公司管理軟件有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)管理系統(tǒng)軟件定制用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成好的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)行業(yè)項目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的好的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)行業(yè)項目進(jìn)度管理并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度管理。

對于大中型企業(yè)，可以管理系統(tǒng)軟件定制通過配置好的項目進(jìn)度管理系統(tǒng)行業(yè)項目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實施一個可以質(zhì)量工作的項目進(jìn)度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理的成本和公司管理云平臺系統(tǒng)風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理任務(wù)標(biāo)簽流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更公司管理軟件需要專門定制的精簡版公司管理軟件項目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化組織的特定公司管理軟件業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程表單一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

包括客戶、對手、品目、報價、合同、回款、后售、費(fèi)、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機(jī)短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、隊團(tuán)管理等塊模能功。項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，威權(quán)的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為雜復(fù)。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, xuniL, Unix, Mac（這個 Unix 版本為較特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以省節(jié)一大筆開支。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過程任務(wù)標(biāo)簽中重要，也需要計算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代質(zhì)量路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)公司管理軟件也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶管理系統(tǒng)軟件定制實時掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程一般分六個階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點）；第三個階段是尺寸構(gòu)結(jié)（選擇主題節(jié)點 ）；第四個段階是具體設(shè)計（實行工裝節(jié)點） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點）；個六第階段是工業(yè)化生產(chǎn)。項目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，有具進(jìn)度時日安排與資源控制功能。

如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將造成困惑。通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位品種全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項目部多層級采集、控管、決策分析管理，提升業(yè)企集約化和精細(xì)化管控。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理開發(fā)資產(chǎn)管理質(zhì)量功能包括：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)采購管理包括：項目總結(jié)、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購組合并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

公司團(tuán)隊發(fā)展5年規(guī)劃在項目進(jìn)度管理開發(fā)產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計會組建完畢7個團(tuán)隊：總部運(yùn)營組合團(tuán)隊、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、項目咨詢團(tuán)隊、項目實施支持團(tuán)隊、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊、市場營銷團(tuán)隊和特別研究團(tuán)隊。

項目進(jìn)度管理開發(fā)特別研究團(tuán)隊包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等任務(wù)標(biāo)簽。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的資源管理城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度表單與表單流動安排完全是不潛在客戶管理一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)公司管理軟件CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合公司管理云平臺系統(tǒng)放在度假村。偶爾個人的集中式組織頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個質(zhì)量月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的潛在客戶管理核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的關(guān)鍵DDB（分布式商務(wù)區(qū)公司管理云平臺系統(tǒng)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

溝通計劃編制確定項目系干人的信息和溝通需求，哪些人是項目的干系人，他們對該項目的收益水平和影響程度如何，誰需要什么樣的信息，何時需要，以及應(yīng)怎樣分發(fā)給他們。招標(biāo)代理項目管理用于進(jìn)行招標(biāo)理代目項信息的登記，同時進(jìn)行項目的指派及分工。甘特圖、看板、工作志日、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。一個完整的項目管理涵蓋項目成員、任務(wù)、進(jìn)度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進(jìn)度計劃表、風(fēng)險管理表、溝通計劃表等。