每一項(xiàng)任務(wù)還可越發(fā)細(xì)分成各種各樣的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)，每一步驟的開(kāi)發(fā)活動(dòng)量數(shù)從幾個(gè)到30或40個(gè)不等?？偟膩?lái)說(shuō)，各步驟與任務(wù)永遠(yuǎn)得當(dāng)于各種項(xiàng)目，而開(kāi)發(fā)活動(dòng)則因目項(xiàng)不同而不同。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向處理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)處理和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)公司管理系統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

使用甘特圖畫(huà)專(zhuān)業(yè)時(shí)程表、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度、滿(mǎn)足圖特甘需求。把??復(fù)雜進(jìn)度成變簡(jiǎn)單時(shí)間圖表。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)責(zé)任互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展責(zé)任，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

人力成本是目項(xiàng)的核心成本，如何用利分充人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢(xún)和派工，派工過(guò)程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、業(yè)專(zhuān)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項(xiàng)目需要啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。隨著軟件功能的日趨實(shí)用性，項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用也會(huì)浸廣泛。項(xiàng)目管理軟件的新手從建創(chuàng)第一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，建創(chuàng)第一個(gè)產(chǎn)品，添加第一個(gè)需求，定確項(xiàng)目要完成的需求列表及優(yōu)先級(jí)，為需求解分任務(wù)，交由gub。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫(kù)管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的啟動(dòng)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該檔次本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析動(dòng)活順序、活動(dòng)歷時(shí)算估和資源要求，以此制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開(kāi)始與成完日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過(guò)程中，需使用來(lái)自所有其他時(shí)間管理過(guò)程的結(jié)果。甘特圖常被用以顯示進(jìn)度計(jì)劃。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對(duì)的事物數(shù)量很快會(huì)超過(guò)7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)項(xiàng)目管理乃至要求更多，當(dāng)超出人類(lèi)認(rèn)知和管理極限目標(biāo)的時(shí)候，這些識(shí)別碎片化的公司管理系統(tǒng)事物分解即可失控而無(wú)法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過(guò)河的階段。

合同中確明開(kāi)票與收費(fèi)節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、碑程里、成果關(guān)聯(lián)。開(kāi)發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個(gè)流程生天就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的法做寫(xiě)成文件，哪怕個(gè)這流程效率低下，其結(jié)果自然是把問(wèn)題制度化了。

目前項(xiàng)目管理件軟具工有很多的，要據(jù)根公司行業(yè)，管理重點(diǎn)擇選適合的項(xiàng)目管理軟件的功能：項(xiàng)目計(jì)劃與執(zhí)行合二為一, 能實(shí)時(shí)且可靠地追蹤每一個(gè)變卦的起因及影響, 因責(zé)任分明及有效問(wèn)責(zé)而減少借口及增強(qiáng)履職責(zé)盡。一個(gè)高效研發(fā)過(guò)程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過(guò)程將帶來(lái)設(shè)計(jì)上的改進(jìn)，以及更好的決策作用等。從而使市場(chǎng)開(kāi)拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。

小風(fēng)險(xiǎn)的常州知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理主要是對(duì)常州知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品線(xiàn)演化過(guò)程信息管理云中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

如果沒(méi)有量化的話(huà)，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)，需要維護(hù)一個(gè)知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶(hù)響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版目標(biāo)知識(shí)庫(kù)管理軟件報(bào)價(jià)要求為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)定制管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目資源分配計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線(xiàn)驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制的知識(shí)庫(kù)管理軟件消息公司管理系統(tǒng)隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理處理服務(wù)器，可項(xiàng)目管理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)資源分配支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展管理系統(tǒng)定制服務(wù)支持的容量。在要求“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算審批在15萬(wàn)元左右。

知識(shí)庫(kù)供應(yīng)管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問(wèn)卷維護(hù)(增、刪、改項(xiàng)目管理、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問(wèn)答題、分發(fā)問(wèn)卷(搜索問(wèn)卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷信息管理云(查詢(xún)問(wèn)卷、選擇問(wèn)卷開(kāi)始審批問(wèn)答目標(biāo)、加載問(wèn)卷、選擇答題、交卷)、問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)、問(wèn)卷記錄(查詢(xún)目標(biāo)、重新問(wèn)卷目標(biāo))。

知識(shí)庫(kù)管理軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)項(xiàng)目管理不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

溝通的主旨在于互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的關(guān)系，互相回應(yīng)，并且待期能經(jīng)由溝通的為行與過(guò)程互相接納及達(dá)成共識(shí)。許多專(zhuān)家認(rèn)為IT項(xiàng)目失敗的重要原因在于溝通的失敗。為了從項(xiàng)目開(kāi)始到自然結(jié)束的整個(gè)過(guò)程中保持控制。項(xiàng)目經(jīng)理需要用使各種不同的技術(shù)：如項(xiàng)目策劃、凈值管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃和過(guò)程改進(jìn)等等。發(fā)研管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入技術(shù)或經(jīng)驗(yàn)的泥潭，或是得過(guò)且過(guò)接受大家的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)良性互動(dòng)，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，突圍困局。待做任務(wù)列表用看起來(lái)非常簡(jiǎn)潔的清單來(lái)幫助我們把復(fù)雜的項(xiàng)目變成楚清明白的一個(gè)一個(gè)職責(zé)，而且透過(guò)許多過(guò)濾功能，讓我們專(zhuān)注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被他其龐雜任務(wù)干擾，這種簡(jiǎn)化的思維帶來(lái)的設(shè)計(jì)是很棒的。