監(jiān)控過程組定期量測并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正施措來實現(xiàn)項目的標目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能發(fā)展制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越報表高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔(dān)的業(yè)務(wù)外包去出，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能潛在客戶管理。

一個高效的研發(fā)管過程必定是以個一科學(xué)的產(chǎn)品展發(fā)戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再成功，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不能可會在研發(fā)段階有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目會只在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。內(nèi)部布發(fā)是內(nèi)部使用的基線，般一稱為建造。目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進項目、是否加參項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。

對于大中型管理軟件定制企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的erp進銷存軟件怎么用知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫管理軟件，成熟應(yīng)用的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施知識庫管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的組織通用管理信息管理軟件流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用創(chuàng)造或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理應(yīng)用需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要收入專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也收入不能多，否則管理運營成本上去了記錄，小微公司的財力和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代信息管理軟件和演化組織。

質(zhì)量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技術(shù)和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。進度對執(zhí)行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達到預(yù)期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。

產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。項目小組沒有得到明確授權(quán)去標目現(xiàn)實，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著知識庫管理軟件機器可以完全企業(yè)管理云平臺取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然單位還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段組織和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人記錄可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于收入人類步行和記錄使用企業(yè)管理云平臺馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更管理系統(tǒng)軟件低。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)管理云平臺在建設(shè)的時候充分考慮了知識庫管理軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際收入情況，才能讓基于機器組織自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人，而是為知識庫管理軟件人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的人機結(jié)合，最大化發(fā)揮機器的強力運算能力報表與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與創(chuàng)造項目團隊從創(chuàng)造海量潛在客戶管理的人工數(shù)據(jù)搜集和分析單位工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

云端部署的理管目項軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)項目管理新模式。合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。

知識庫管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)單位語言。

知識庫管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個知識庫管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件在“個人單機簡化版知識庫管理軟件”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)展、知識庫管理系統(tǒng)的集成組織，文檔記錄存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算記錄與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等創(chuàng)造。由于信息管理軟件使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享報表同一個公共收入數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個單位用戶操作為主，所以報表未作權(quán)限及用戶登錄管理。該潛在客戶管理版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件收入市場信息管理包括：項目計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目內(nèi)容開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度維護（改、查）、清欠項目費用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示信息管理軟件及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改組織、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷內(nèi)容計劃生成（增、刪、改、查）、費用創(chuàng)造報銷對賬單（查）、費用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合記錄查詢（查）、費用信息管理軟件報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警管理系統(tǒng)軟件規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版知識庫管理軟件任務(wù)企業(yè)管理云平臺與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與信息管理軟件框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)企業(yè)管理云平臺-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)內(nèi)容支持。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源組織與運營公司。

知識庫管理軟件產(chǎn)品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)實際成本，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期單位穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

管理系統(tǒng)軟件定制項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用企業(yè)管理云平臺公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬企業(yè)管理云平臺支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

管理系統(tǒng)軟件定制巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運作負責(zé)；預(yù)算單位在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個信息管理軟件里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不信息管理軟件關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資內(nèi)容預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

人員分配與管理因為在對一個項目進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式行進管理那么就會容易造成人浮于事的態(tài)狀，但是通過使用項目管理軟件進度表，只要需前提對每個員工的特長專業(yè)以及目前所從事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就能夠提高項目的量質(zhì)。項目管理系統(tǒng)包括：項目范圍管理、目項時間管理、目項成本管理、類目質(zhì)量管理、項目人力理管源資、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目集成管理。設(shè)置項目主管，對項目進行臨時授權(quán)理管。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于述上兩種情況之間，對于這樣的項目，設(shè)置專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔(dān)心人員少，力量薄單難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加不必要的管理量，可以把種一第形式的設(shè)置專門機構(gòu)由定指主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員由項目主管人員來替，并時臨授于應(yīng)相權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，責(zé)負權(quán)全項目的劃計、組織與控制。項目進度的全局管控清晰顯示項目包含的任務(wù)、動態(tài)、文檔、件文和進度。