面向項目型公司的管理案方?jīng)Q解針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源保環(huán)等工程項目近乎公司，提供目項云理管管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為工作效率主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的線上線下制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化歸檔生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜工作。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)預(yù)算、服務(wù)、物流及垃圾文件回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)線上線下，產(chǎn)品公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)部門、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了個多合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待款收。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全預(yù)算產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

ERP項目實施的高風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進(jìn)行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別目項在各方面的風(fēng)險。在施實程過中，應(yīng)特別關(guān)注以下幾方面的風(fēng)險。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為的目項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和理管目項平臺，面方一支持企業(yè)落實人法管理項目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)營經(jīng)效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和快速制復(fù)提供一個運(yùn)營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細(xì)化管理，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。項目管理軟件OpenProj項目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，是但P3極其昂貴，用起來也較為冗贅。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, xinU, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專程列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的excel題目打印篤定訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成excel題目打印篤定訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性項目維護(hù)等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的excel題目打印篤定訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的excel題目打印篤定訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時線上線下需要花費(fèi)大量成本、精力和公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度線上線下，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司基礎(chǔ)實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)準(zhǔn)確。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在WBS迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

質(zhì)量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，確保項目中的所有過程務(wù)須滿足項目干系人的期望。項目溝通管理信息分發(fā)—以合適的方式及時向項目干系人提供所需信息，績效報告—收集并分發(fā)有關(guān)目項效績的信息，包括狀態(tài)、進(jìn)度報告和預(yù)測。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來準(zhǔn)確對其認(rèn)知。

文件總是按目項分組，以清楚地說明一個目項的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的軟件項目普遍以職能型組織形式存在。項目的任務(wù)分配給相應(yīng)的職能部門，職能部門經(jīng)理對分配到本部門的項目任務(wù)負(fù)責(zé)。不幸的是，不同的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，以所項目在某些部門的工作可能因為缺乏其他部門的協(xié)作而被推遲。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它部門技術(shù)產(chǎn)品，實際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織WBS的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)歸檔。

目前的研發(fā)管理流程，為分4部分：是否跟進(jìn)項目、是否參加項目招投標(biāo)、是否簽訂合同、定確資源流程。進(jìn)度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。

在訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險項目維護(hù)。更多的背景經(jīng)驗、批判性線上線下思考、跨WBS領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多工作創(chuàng)意。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同預(yù)算結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同WBS操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易線上線下,資金交易明細(xì),資金交易賬戶項目維護(hù),合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括公司管理系統(tǒng)軟件：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成線上線下專業(yè)版訂單跟蹤工作系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概公司管理系統(tǒng)軟件20萬元~40萬元，另外項目維護(hù)如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請基礎(chǔ)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個工作效率生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計部門、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境項目維護(hù)配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原導(dǎo)入、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)歸檔秘書、部門經(jīng)理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改公司管理系統(tǒng)軟件、查）【用于差旅管理】、部門管理導(dǎo)入（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知WBS、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)維護(hù)（增、刪準(zhǔn)確、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步歸檔水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)配置等在內(nèi)文件的成本預(yù)算在15萬元左右公司管理系統(tǒng)軟件。

訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊包括創(chuàng)意、試驗、設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新導(dǎo)入與成長壯大。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目架設(shè)線上線下VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步線上線下考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

訂單跟蹤系統(tǒng)項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

訂單跟蹤系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在導(dǎo)入1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)WBS的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常歸檔有至少部門一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有公司管理系統(tǒng)軟件一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解基礎(chǔ)為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。風(fēng)險歸檔等級：（小，一般，高，非常高）。

配置管理系統(tǒng)應(yīng)該夠能支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理率效。出品的平臺化、構(gòu)件化地步高，可以配置性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。移動APP：支持消息接收、工時報填、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。