對于一個(gè)職場工作者，或是一個(gè)組織來說，我都會(huì)建議你們一定要擁有一個(gè)自己的項(xiàng)目管理軟件維基百科云端二第大腦，在這里用簡單有效率的方式整理好你們所有的知識(shí)力量，在需要一時(shí)可以隨時(shí)發(fā)揮強(qiáng)大的作用。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和發(fā)展多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息管理經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和客戶項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對辦公室傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收高層產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺(tái)定制、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)合理爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

但項(xiàng)目部和總部的項(xiàng)目管理分工、接口等運(yùn)作環(huán)境設(shè)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)前策劃，運(yùn)作支撐體系和監(jiān)管體系部是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能合理、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展辦公室，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目合理管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

針對工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，可以搭建應(yīng)用去管理，如對材料、人員、計(jì)設(shè)、商應(yīng)供、項(xiàng)目驗(yàn)收等。在評(píng)審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)營業(yè)所有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。公路、鐵路、橋梁、隧道性合綜通交基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目件軟理管要對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋梁、隧道、港口、碼頭等。該類項(xiàng)目管理件軟通過科學(xué)、規(guī)范的項(xiàng)目成本劃分，將人、材、機(jī)、合同、工程進(jìn)度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目各個(gè)階段的成本控制與度進(jìn)程工的掌控，為廣大道路橋梁施工企業(yè)提供項(xiàng)目管理的全套解決方案。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大解決方案過程中，越來越需要一個(gè)面向市場由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)辦公室和數(shù)據(jù)。

多個(gè)項(xiàng)目或子項(xiàng)目的益相關(guān)者更加復(fù)雜。是一與項(xiàng)目有利益關(guān)系的組織和個(gè)人數(shù)量比較多，二是多項(xiàng)目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個(gè)項(xiàng)目的利益相關(guān)者進(jìn)行識(shí)別和合綜分析，找出項(xiàng)目的主要利益相關(guān)者和要次利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。組織范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理須必站在決策層面對組織中所有項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、執(zhí)行與控制。一般項(xiàng)目管理則是糧庫在執(zhí)行層面進(jìn)行項(xiàng)目管理。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分管理者為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界合理上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

CMM將軟件開發(fā)管理程過按成熟度分為5個(gè)級(jí)別：初始級(jí)（隨意），可重復(fù)級(jí)（可以重復(fù)2過程），已定義級(jí)（制定企業(yè)規(guī)范），已管理級(jí)（明確的量度指標(biāo)），優(yōu)化級(jí)（根據(jù)反饋信息改善下一步程過）。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目層報(bào)的復(fù)核流程。

初級(jí)項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被合理機(jī)器代替，但是高級(jí)高層項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級(jí)項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級(jí)項(xiàng)目分析員的輔助工作，而直接通過項(xiàng)目進(jìn)度軟件人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能利潤BI平臺(tái)幫助其完成原來由初級(jí)項(xiàng)目分析員完成的工作。這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了，原來發(fā)展“入門項(xiàng)目分析員->初級(jí)項(xiàng)目分析員->中級(jí)項(xiàng)目分析員->高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”的職業(yè)發(fā)展公司信息管理系統(tǒng)定制路徑直接被砍掉為“高級(jí)項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級(jí)一級(jí)的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替工作量，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲高層與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺(tái)作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)發(fā)展成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)本收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目三約束：范圍、時(shí)間、本成。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先高層建立項(xiàng)目進(jìn)度軟件背景知識(shí)來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件在開發(fā)人員每日運(yùn)營里再細(xì)分更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請假等。

個(gè)人單機(jī)簡化版公司信息管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目進(jìn)度軟件對于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有管理者成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較開發(fā)人員大的解決方案項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件公司信息管理云平臺(tái)定制軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為高層大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件集中的采購和資產(chǎn)利潤管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等公司信息管理云平臺(tái)定制整個(gè)生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用信息管理狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度軟件審批流程包括：項(xiàng)目開發(fā)人員計(jì)劃與管理、表單信息管理類型管理、表單類型公司信息管理云平臺(tái)定制樹管理、表單類型選擇樹、表單工作量管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點(diǎn)管理、工作流節(jié)點(diǎn)-風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)維護(hù)、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批客戶項(xiàng)目管理】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級(jí)審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財(cái)務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理管理者定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理高層、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行工作量、取消、完成）、投標(biāo)工作量管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)信息管理維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目資產(chǎn)高層、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行流程報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)解決方案。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類公司信息管理系統(tǒng)定制服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由利潤單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終合理，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)辦公室路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元公司信息管理云平臺(tái)定制進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

項(xiàng)目進(jìn)度公司信息管理云平臺(tái)定制軟件C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)高層支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個(gè)后利潤端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)客戶項(xiàng)目管理集群，可以利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并利潤行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可公司信息管理系統(tǒng)定制根據(jù)服務(wù)器客戶項(xiàng)目管理容量與實(shí)際同時(shí)在線用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的開發(fā)人員改造，不再需要深入到工作量具體功能模塊細(xì)節(jié)。“C/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造開發(fā)人員、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以客戶項(xiàng)目管理支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以流程在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)開發(fā)人員服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概工作量2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)發(fā)展開發(fā)場景需求辦公室實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要用于測試和開發(fā)人員適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目利潤計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件概念驗(yàn)證信息管理投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只信息管理關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：非常高。

軟件可以實(shí)現(xiàn)流程控制。在項(xiàng)目管理軟件中種各流程控制在工作流結(jié)點(diǎn)中，每個(gè)項(xiàng)目的具體控制可以在項(xiàng)目保障的項(xiàng)目基本開設(shè)中實(shí)現(xiàn)。成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。項(xiàng)目管理軟件是項(xiàng)目管理的一種技能工具。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)的手工管理轉(zhuǎn)移為信息化管理。軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目體全參與人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開展一系列科學(xué)劃規(guī)、開發(fā)培育、合理調(diào)配、適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作，使目項(xiàng)組織各方面人員的觀主性動(dòng)能得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。