項(xiàng)目資金是限有的，理經(jīng)目項(xiàng)不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又心膽俱裂疏漏需求。這時候，完全可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來是還不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的求需合并到一個總的圖腦，這才是正真的需求樹。這時候，們我該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們動互比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，求需讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的是就想要的東西了。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求建立，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造公司信息管理系統(tǒng)定制與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了同步人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的建立提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的合同快速同步發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維分工數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越管理系統(tǒng)軟件難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問題，跟蹤和報(bào)告能功。終端個性化與定制化的需求對整個合同生產(chǎn)分解服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式云產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目分解管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理具有九大知識領(lǐng)域，涉及項(xiàng)目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項(xiàng)目物資采購，項(xiàng)目文檔等。一個完整的項(xiàng)目管理軟件應(yīng)該具有對項(xiàng)目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。員工當(dāng)月的工資成本會根據(jù)在各工地的勤出日自動按比例分?jǐn)偟礁黜?xiàng)目上，比如某個員工的工資是6000元在A項(xiàng)目里出勤了8天，B項(xiàng)目出勤22天，那么1600初次工資會分?jǐn)偟紸目項(xiàng)，4400的工資要需分?jǐn)偟紹項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工資成本的精確分?jǐn)偂ｍ?xiàng)目經(jīng)理在使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更瞧得起功能性，24%的用戶更注重脈絡(luò)的易用性，9%的用戶關(guān)注價(jià)格和服務(wù)，8%的用戶關(guān)注實(shí)施培訓(xùn)，分別有5%的戶用注重軟件廠商的公司信譽(yù)和軟件熱度。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)軟件定制方案項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔管理系統(tǒng)軟件化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化云為管理軟件項(xiàng)業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然建立拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)軟件定制方案項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線信息管理云平臺后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化分解和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)軟件定制方案項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于云很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成小組的易水集團(tuán)軟件定制方案項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)并在框架上修改云維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過小組從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司信息管理系統(tǒng)軟件定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了項(xiàng)企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際分工定制開發(fā)并建立運(yùn)維。項(xiàng)目分工進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用同步的易水集團(tuán)軟件定制方案項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的信息管理云平臺模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高項(xiàng)了項(xiàng)目進(jìn)度明確管理系統(tǒng)的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來辦公最大的經(jīng)濟(jì)效益。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)明確的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件目項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理就是運(yùn)用化代現(xiàn)的科學(xué)法方，對項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和目項(xiàng)一與參人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開展列系一科學(xué)規(guī)劃、開發(fā)訓(xùn)培、合理調(diào)配、適當(dāng)激起等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的標(biāo)目?？梢圆炜?，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。

Redmine是個一自由開放源碼軟件解決方案，它供提集成的項(xiàng)目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項(xiàng)的支持。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。

項(xiàng)目管理就是對項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目就是一種組織進(jìn)行的活動，這種活動具有一定的開始和了結(jié)時間，不能單靠一個人來完成。然當(dāng)，第一個進(jìn)入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和善完的服務(wù)體系。典型的例案是EMI最早發(fā)研出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該合作社卻需要被人收購才能獲救。

對App有進(jìn)一步要求云的，項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

個人單機(jī)微商城簡化版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)主要面向個人簡單合同項(xiàng)目管理的定制開發(fā)項(xiàng)，以項(xiàng)目消耗的人力資源時間、單幣種貨幣(比如人民幣)定價(jià)資源消耗記錄日志為主線串聯(lián)起項(xiàng)目中不同任務(wù)在時間軸上實(shí)際發(fā)生的事項(xiàng)關(guān)系?？偨?jīng)理可以將常見的公司管理事務(wù)作為項(xiàng)目的明確子任務(wù)分級管理，比如分成每日運(yùn)營、長期發(fā)展、子公司業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)孵化等大類。

個人單機(jī)簡化版微商城項(xiàng)目建立進(jìn)度管理系統(tǒng)子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東辦公分公司、華北分公司小組、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會員同步管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算微商城管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃分工與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)辦公（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試云、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目信息管理云平臺合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度同步管理系統(tǒng)分解人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理管理系統(tǒng)軟件、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查管理系統(tǒng)軟件）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括辦公服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目同步、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后，雖然服務(wù)器端可以為多個客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進(jìn)程，一個時間段里只能一個客戶端登錄使用。通過增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程與開啟多個后小組端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以分工利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個客戶端同時提供信息管理系統(tǒng)服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時在線用戶情況動態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體明確功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)集群支持”包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本管理系統(tǒng)軟件預(yù)算在15萬元左右。完成該項(xiàng)目改造升級后，使用20物理核40虛擬核單個服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺預(yù)計(jì)可以支持50個用戶同時在線使用信息管理系統(tǒng)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的項(xiàng)綜合物價(jià)指數(shù)可以讓產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新與成長壯大。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制微型項(xiàng)目一般是分解無預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或分工試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通?？陬^合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（無，微小，小，一般）。

公司信息管理系統(tǒng)軟件定制巨型項(xiàng)目一般是管理系統(tǒng)軟件有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?xiàng)目整體運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運(yùn)營商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判信息管理系統(tǒng)與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際公司信息管理系統(tǒng)定制每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（小，一般，高，非常高）。

稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價(jià)詢咨為主營業(yè)務(wù)的會計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理公司、資產(chǎn)評估公司、工程造價(jià)公司等可以使用面向?qū)I(yè)計(jì)會服務(wù)公司的項(xiàng)目管理解決方案。類目采購一般可以分為招標(biāo)采購和責(zé)備標(biāo)招采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價(jià)。通過招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項(xiàng)目競爭的公平性。非招標(biāo)采購多用于準(zhǔn)標(biāo)規(guī)格的產(chǎn)品采購，過通市場多方詢價(jià)的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可行進(jìn)直接采購。資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。實(shí)際上，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就曾談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個面方。對于研發(fā)管理的認(rèn)識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在很熱的ECAP理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了實(shí)現(xiàn)高效(效率/效益)的發(fā)研管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又不失靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里要主從產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程等幾個方面著重探討如何成就高效的產(chǎn)品研發(fā)。