高效研發(fā)管理過程是一個得值探討的話題。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以匯報信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來子項目管理滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及智能移動互聯(lián)網(wǎng)的快速公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)規(guī)范生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支管理人員數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)管理人員、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能利用、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全子任務管理產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

總括客戶、對手、項目、報價、同合、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、個性網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、隊團管理等功能模塊。開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需求分析，業(yè)務師析分幫助確定測試用例并檢查測試結果。業(yè)務分析師參與系統(tǒng)測試以確認軟件滿足業(yè)務需求。新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有可能對版本造成些一影響，為了避免在新本版發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由協(xié)作訂單驅動的項目進度管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，交提bug，驗證bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、告報和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行例用，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。工程承包企業(yè)管理體系設計應以項目管理為對象來進行，管理應該以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、模規(guī)的擴大，市場范圍的擴張(包括地域上的擴張和行業(yè)上的張擴)，必然要走項目群營理的道路。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣利用，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認知。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的工時系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

愿望列表清單以可完成任務清單管理、團隊任務分配、檔案與任務連結，把時同進行的目項變成簡單分類的任務單清。項目管理軟件在我國的應用步起較早，80代年初期就有很多單位開始使用。到了90年代，隨著與國際接軌的需要，內國很多單位已接收了國外項目管理的思路，很多單位也引進了國際先進的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)有已上千家。

很多工作可以用使項目管理軟件來更快、更專業(yè)地完成，比如：目項任務管理、bug缺陷管理、產品管理、個人事務跟蹤管理。軟件工程涉及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現(xiàn)、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數(shù)據(jù)遷移、產品維護。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持微店在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

小風險的企業(yè)管理云平臺項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差管理人員范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立管理人員項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)背景知識來幫助頭腦風暴產生創(chuàng)意。

雖然對于復雜的項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領域專家的時候。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)市場管理功能包括：市場細分、目標、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構利用項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需云平臺定制B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)費用報銷管理包括利用：項目計劃協(xié)作與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷職能部門對賬單（查）、費用報銷結轉（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本協(xié)作類別的設置微店（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設置微店（增、刪、改、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目進度管理系統(tǒng)職能部門開發(fā)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服管理人員、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址規(guī)范科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項目進度管理系統(tǒng)云平臺定制開發(fā)研發(fā)基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

企業(yè)管理云平臺巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常跨年完成；對項目整體運作云平臺定制負責；預算在1000萬元以上；有框架職能部門合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少工時一個的連續(xù)產品管理，可能會有匯報一條產品線運營管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

企業(yè)管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制云平臺股權投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作采購細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：小。

目項組小沒有得到明確授權去實現(xiàn)目標，因而率效低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻沒有相應的權力和資源。驗證展開的實施活動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管理和軟體質量保證進行核查。目前，針對業(yè)務流程管理的件軟或統(tǒng)系市面上不是很多，但也有一些大型的生產廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般比較適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類高定制的件軟或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。項目管理軟件通常還要考慮項目進度計劃編制及管理、工程造價、標書編制、建筑工地管理等。