通過項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)無需逐級(jí)傳達(dá)，無需印打物料，可以獨(dú)立完成重要信通知，還能統(tǒng)計(jì)消息訪問量。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)項(xiàng)目鏈接為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能價(jià)值制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化進(jìn)度表產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

檔案管理用于公司漫天項(xiàng)目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實(shí)時(shí)查閱。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化周期按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

資料理管手助提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。項(xiàng)目采購管理所采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的品產(chǎn)或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于目項(xiàng)采購，根據(jù)不同類種的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目采購及其管理的類型、方式也同不所有。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品采購相對(duì)硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。系統(tǒng)可以在針對(duì)不同的項(xiàng)目類型，提供不同的項(xiàng)目算預(yù)模版，設(shè)定制編算預(yù)的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入目項(xiàng)的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例或者問顧務(wù)財(cái)?shù)暮贤杖腠?xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)進(jìn)度管理軟件稍加進(jìn)度改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多簡單小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置企業(yè)內(nèi)訓(xùn)進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程監(jiān)督或行業(yè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目鏈接邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更簡單需要專門定制的精簡版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小利益，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能進(jìn)度少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營利益的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與進(jìn)度表變革持續(xù)迭代和演化。

質(zhì)量計(jì)劃編制首先要由識(shí)別相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開始，過通參照或者依據(jù)實(shí)施項(xiàng)目組織的質(zhì)量策略、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量制編劃計(jì)的依據(jù)，識(shí)別出項(xiàng)目相關(guān)的所有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而達(dá)到或者超過項(xiàng)目用戶以及其他項(xiàng)目干系人的望期和求要。研發(fā)目項(xiàng)領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運(yùn)營團(tuán)伙，針對(duì)軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)理管全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團(tuán)隊(duì)規(guī)模至少在10人上以SaaS 版本，少于10人的，選取一些簡單的用通協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。

除了項(xiàng)目的特征，軟件項(xiàng)目特征還包括：軟體是邏輯實(shí)體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的限制，對(duì)硬件系統(tǒng)有不同程度的賴依。軟件具有復(fù)雜性特點(diǎn)，其開發(fā)成本昂貴，約制因素很多。經(jīng)驗(yàn)在軟件項(xiàng)目中起很大作用。變更是軟件項(xiàng)目中常見現(xiàn)象。目項(xiàng)型大計(jì)劃（項(xiàng)目集）管理是對(duì)多項(xiàng)目進(jìn)行管理的效有工具。通常是管理一組有共同目標(biāo)或共同客戶的項(xiàng)目，通過項(xiàng)目之間存在的依賴關(guān)系聯(lián)系在一起，比如共同的目標(biāo)、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項(xiàng)目間之的關(guān)系如何，通過大型項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法，可以使項(xiàng)目的時(shí)間更加合理，資源更加化優(yōu)，風(fēng)險(xiǎn)顯著降低，從而達(dá)到為企業(yè)取獲更多利益的目的。

各企業(yè)合結(jié)企業(yè)的實(shí)際情況，在分析本企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實(shí)可行的、符合本位單的上揚(yáng)目標(biāo)，并且在突出重點(diǎn)，講究實(shí)效，逐步施實(shí)原則的指導(dǎo)下，找好突破點(diǎn)，選擇理所當(dāng)然的解決方案。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)版準(zhǔn)標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個(gè)本版?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合用到。

小風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以項(xiàng)目鏈接完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

和花費(fèi)相比，進(jìn)度管理軟件自動(dòng)銷售成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)進(jìn)度管理軟件權(quán)限任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目的足夠成本投入簡單也很重要，這樣整體投資回報(bào)率才能在量管理軟件定制和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日進(jìn)度管理軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急進(jìn)度管理軟件任務(wù)上，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件報(bào)表管理功能價(jià)值包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項(xiàng)目合同管理定制版監(jiān)督進(jìn)度管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信管理軟件定制機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版管理軟件定制進(jìn)度管理軟件市場信息管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目信息表（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目收款計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目開票計(jì)劃（增、刪、改、查）、主合同項(xiàng)目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計(jì)劃戰(zhàn)略（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查價(jià)值）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項(xiàng)目費(fèi)用統(tǒng)計(jì)報(bào)表（查）、主合同收款登記（增、刪價(jià)值、改、查）、主合同開票登記（增、刪簡單、改、查）、收款綜合查詢（計(jì)劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形管理軟件定制表格結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請（增、刪、改項(xiàng)目鏈接、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計(jì)算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開戰(zhàn)略）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市周期間利益交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件在線試卷包括：試卷項(xiàng)目鏈接維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號(hào)；單選題(增、刪、改、查利益、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于周期4個(gè))；多選題(增、刪、改、查戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))；是非題進(jìn)度表(增、刪、改簡單、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷進(jìn)度、搜索人員-精確監(jiān)督-模糊-清空、人員添加行業(yè)刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計(jì)；考試記錄(查詢、重新考試)。

企業(yè)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資項(xiàng)目鏈接目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目價(jià)值運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算項(xiàng)目鏈接：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)變更的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的質(zhì)素之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍改的原因是多方面的，比如用戶要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過程中必須通過督監(jiān)績效告報(bào)、眼底下進(jìn)展況情等來分析和預(yù)測恐怕出現(xiàn)的界更變，在發(fā)生變更時(shí)遵循規(guī)范的變更程序來管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的理管目項(xiàng)體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更程序，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。目標(biāo)必須致一：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和私有的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?RKO；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后對(duì)照協(xié)調(diào)這三者的OKR。項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失挑起的言差語錯(cuò)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的象現(xiàn)，其結(jié)果往往是開發(fā)人員新重設(shè)計(jì)序程。項(xiàng)目管理系統(tǒng)重側(cè)客戶關(guān)系和項(xiàng)目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。