新版本員人試測會講bug動靜已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸測試。Bug的復(fù)修及以新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，了為避在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎(chǔ)的流程測試。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化評審需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)監(jiān)管越來越需要向以信息和辦公室數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的公司信息管理軟件定制制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地項目財務(wù)管理生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求優(yōu)先級越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

在現(xiàn)內(nèi)國協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，協(xié)作就比較偏向于一類。終端個性化基礎(chǔ)與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)優(yōu)先級4.0、AI人工智能評審、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一些型大的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復(fù)雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進(jìn)行推廣，普遍沒有充分發(fā)揮這些專業(yè)軟件的真正價值。資源圖顯示項目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。項目管理系統(tǒng)OKR是努力的方向和目標(biāo)：OKR代表你底到要去哪里，而不是你要去的地方具體在哪里。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程評審中實(shí)際使用的Excel項目管理工作進(jìn)度管理系統(tǒng)作為需求項目管理輸入定制開發(fā)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼任務(wù)鏈接模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目進(jìn)度管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再甘特圖按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)辦公室演化的量化過程中，逐步細(xì)化各個評審模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)評審方法定制演化的管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。項目項目財務(wù)管理進(jìn)度管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營項目維護(hù)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)用戶都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用項目管理的單位招牌需要錄固定資產(chǎn)項目進(jìn)度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新項目管理思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進(jìn)度量化管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了項目進(jìn)度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件開展項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合內(nèi)國的應(yīng)用情況，可為分以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度計劃；(2).通過進(jìn)度和資源結(jié)合利用，分析資源的強(qiáng)度和資源的用使安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進(jìn)度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進(jìn)度進(jìn)行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)成集，過通數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).過通Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程檔次進(jìn)行控制。針對大型，復(fù)雜工程項目專業(yè)性強(qiáng)，有具集成化善完的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員進(jìn)行管理和培訓(xùn)使用，購置費(fèi)用相對較高，用使上環(huán)節(jié)多較復(fù)雜。

線在討論、細(xì)分天職、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么題問直接拉群就說了，而且有了問題是以可直接指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還以可實(shí)時跟進(jìn)的。使用項目管理系統(tǒng)可以銷售移動化、銷售人員定位、行動軌跡查詢、微信商城管理、客戶位置到簽、現(xiàn)場拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到里程碑系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法量化全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套用戶產(chǎn)品的一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具評審的優(yōu)先級持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目量化數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項目管理項目維護(hù)策略與優(yōu)化機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的監(jiān)管商業(yè)智能BI具有很多人工里程碑項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運(yùn)行；(3).工作時間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化任務(wù)鏈接，把人項目維護(hù)的大腦任務(wù)鏈接和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機(jī)會。

文檔管理研發(fā)目項程過中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設(shè)為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務(wù)，推動企業(yè)系體理管升級。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時公司信息管理軟件定制支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和辦公室界面布局。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試項目財務(wù)管理、實(shí)驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也項目維護(hù)很重要。

產(chǎn)品線運(yùn)營管理主要是對項目進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品線優(yōu)先級演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于一個成功的管理云平臺項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水辦公室、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外基礎(chǔ)定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般基礎(chǔ)不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成公司信息管理軟件定制的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過甘特圖這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬公司信息管理軟件定制配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別任務(wù)鏈接）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理基礎(chǔ)(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金項目財務(wù)管理池量化管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部管理工作結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理用戶、財務(wù)入賬處理管理工作-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費(fèi)用量化付款、財務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財務(wù)入賬處理管理工作-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬管理工作處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版管理云平臺項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項目進(jìn)度管理系統(tǒng)項目實(shí)施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長期團(tuán)隊評審可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例監(jiān)管大概控制在1:2:3左右。

管理云平臺巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚椖空w運(yùn)作負(fù)責(zé)；預(yù)算公司信息管理軟件定制在1000萬元以上；有框架合作合同、公司任務(wù)鏈接級運(yùn)營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的任務(wù)鏈接實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，通常優(yōu)先級有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會有一條產(chǎn)品線運(yùn)營管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會分解為量化上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司監(jiān)管董事會負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（小，一般，高，非常高）。

項目管理中團(tuán)隊組建完成并不等于團(tuán)隊建設(shè)的完成，隊團(tuán)建設(shè)是伴隨項目團(tuán)隊的整個期周命生的活動，團(tuán)隊建設(shè)活動括包為提高團(tuán)隊運(yùn)作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價值創(chuàng)造，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。項目管理軟件在我國的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多單位開始使用。到了90年代，著隨與國際軌接的需要，國內(nèi)很多單位已接收了國外項目管理的路思，很多單位也引進(jìn)了國際先進(jìn)的項目管理軟件，已經(jīng)積累了部分經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。目前在國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。其中：蝶金K/3務(wù)財管理系統(tǒng)突出面向中、型大企業(yè)和集團(tuán)型企業(yè)用戶的應(yīng)用功能。