PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項目管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯流、目項資料匯總、項目整體情況報告等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平咨詢的提升市場與費用改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)市場、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生任務(wù)了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司管理云平臺系統(tǒng)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)租賃微結(jié)構(gòu)。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員合結(jié)在起一,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成目項的各項工作。即從目項的投資決策開始到項目結(jié)束的原委進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理論法方上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管三個方面。終端個性化與定制化的需求對整個管理系統(tǒng)定制生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的支持傳統(tǒng)運維市場模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全管理系統(tǒng)定制產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

職場項目管理中有一個很重要的需求常常被忽略，那就是創(chuàng)意的求。任何作工都需要創(chuàng)意，不僅是產(chǎn)品的設(shè)計，也包含工作流程怎么造改。創(chuàng)意可以是強化工作效率的基礎(chǔ)，創(chuàng)意也是職場工作者們把任務(wù)更快完成、成完得更好的鐵。工程項目的投資額、規(guī)模和工期等情況決定了企業(yè)對于工程項目進行何種程度的管理。為了滿足企業(yè)對于個各工程項目采取的異程度的管理模式，建立完整統(tǒng)一的管理平臺包括以SBW為心核的實體數(shù)據(jù)體系、過程組、知識領(lǐng)域為核心的管理業(yè)務(wù)體系，然后根據(jù)不同的工程項目需要配置不同的管理模式，體現(xiàn)ISO9000質(zhì)量管理體系在過程管理中的思想，規(guī)范了工程項目管理過程。軟件項目團隊管理就是采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目全體參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學(xué)劃規(guī)、開發(fā)造、合理調(diào)配、適當激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的易水集團移動云訂貨軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團移動云訂貨軟件定制項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個公司管理云平臺系統(tǒng)可以工作的項目跟蹤業(yè)主系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低公司管理云平臺系統(tǒng)了企業(yè)實施項目跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司租賃，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或管理系統(tǒng)定制行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程人一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件目項計劃的要素：目標、合理的概念設(shè)計、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計、工作量估計、項目進度安排。項目管理系統(tǒng)，以項目實施環(huán)節(jié)為核心，以時間進度控制為出發(fā)點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數(shù)據(jù)信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執(zhí)行的差異，跨領(lǐng)域解決復(fù)雜問題，傾向一個或多個項目協(xié)同進行，幫助企業(yè)合理配置項目資源及資金，最大限度節(jié)約成本，降低風(fēng)險，確保項目目標如期實現(xiàn)。該系統(tǒng)可以與ERP等其他系統(tǒng)縫無集成。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型租賃與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進行分解安卓APP后咨詢才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去人解決問題。

員工預(yù)算單、按月預(yù)算單可以實現(xiàn)預(yù)支員工工資的理管，對于不限期發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的商家來說非常必要。工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復(fù)雜的工程項目與企業(yè)關(guān)系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工、防腐工程、房屋維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。

項目管理平臺前期運營的時候公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯智能為主公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，項目跟蹤系統(tǒng)通過常見的分析圖表信息管理軟件指標組合來做出機械判斷進行程序化成本核算管理，比如項目創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標、質(zhì)量波動指標公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動化咨詢測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用信息管理軟件機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠行，起到業(yè)主了相當大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則咨詢是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展任務(wù)計劃，相比較于前一步人的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

與客戶進行溝通，負責(zé)需求調(diào)研工作，匯總需求分析文檔，并編寫系統(tǒng)總體設(shè)計方案。WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細的分解過程。

項目跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功業(yè)主的項目安卓APP跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團隊事先建立項目跟蹤系統(tǒng)背景目的知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生管理系統(tǒng)定制創(chuàng)意。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力費用。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可信息管理軟件進一步分解為租賃：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營信息管理軟件管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧任務(wù)、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理租賃，項目時間安卓APP、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目人子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄人、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理市場，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于業(yè)主使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的目的仍然為公司管理云平臺系統(tǒng)以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元咨詢左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)進銷存功能包括:倉庫維護,容器維護,庫存維護,物品維護管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼租賃和條形碼生成、打印,安卓手機掃碼登記,掃碼查詢管理系統(tǒng)定制。

B/S架構(gòu)信息管理軟件ERP模塊版市場項目跟蹤系統(tǒng)功能業(yè)主面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目跟蹤系統(tǒng)總部運營市場團隊

由于管理云平臺定制項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對支持不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月管理系統(tǒng)定制，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目支持計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在管理系統(tǒng)定制項目立項時確定，項目中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試任務(wù)（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支持支付費用。

管理云安卓APP平臺定制項目計劃按照不同的項目使用不同支持的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型目的：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程支持；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始目的執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風(fēng)險、質(zhì)量、流程人、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，項目合同收尾，項目政行收尾。同時通過企業(yè)流程建模術(shù)技，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項目公司多種業(yè)務(wù)的理管目項應(yīng)用。行執(zhí)過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以施實項目管理計劃。提供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓項每工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計，方便解分級逐和分配任務(wù)供提列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，先來后到分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)進度自動通知，方便快捷。