動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。面對著人們跨部門日益復(fù)雜和多樣化的任務(wù)標(biāo)簽產(chǎn)品、物質(zhì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了任務(wù)標(biāo)簽人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化查詢生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)供應(yīng)商，產(chǎn)品組件組合參數(shù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)查詢。

非能功需求指對實(shí)際使用環(huán)境所做的要求。終端個(gè)性化與定制供應(yīng)商化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式供應(yīng)商產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能跨部門、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付管控產(chǎn)品成為可能。

結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實(shí)際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的產(chǎn)品研發(fā)過程，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時(shí)間就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程發(fā)研后，第一項(xiàng)產(chǎn)品的投放市場間時(shí)大幅度縮短了50%～60%。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)以企業(yè)項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，其他模塊跟目項(xiàng)模塊進(jìn)行實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)（如外出單聯(lián)關(guān)項(xiàng)目、資金支出關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、發(fā)票管理關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、合同關(guān)聯(lián)項(xiàng)目等），讓項(xiàng)目有了多方位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，讓企業(yè)的管理者可以更方便快捷的看到相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。產(chǎn)品審批委員會是指在一個(gè)部門或一個(gè)公司里面負(fù)責(zé)主要新產(chǎn)品決策的高層領(lǐng)導(dǎo)小組。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置管理軟件定制易水集團(tuán)批量定制oa項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量管控通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)供應(yīng)商邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)管理軟件定制。但是關(guān)系對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯供應(yīng)商可能完全不適用或者不能滿足關(guān)系創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型任務(wù)維護(hù)小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全利益，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不能多，否則管理運(yùn)營成本管理系統(tǒng)軟件上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

質(zhì)量管理控監(jiān)項(xiàng)目的付交物和實(shí)行過程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證經(jīng)過和控制過程進(jìn)行。導(dǎo)致以上況情的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的題問，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不得懂如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個(gè)良好的過程，也不會有簡易的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個(gè)過錯(cuò)不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于數(shù)多大公司不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正規(guī)化過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項(xiàng)目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時(shí)的決策。而且，決策議會也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有終最的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏效有的激勵(lì)抓撓等等原因造成了決策過程的乏力。

此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟體提供的甘特圖能功，可以自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。過不相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)同步，比 Project更便捷一些。項(xiàng)目任務(wù)結(jié)點(diǎn)云端硬盤解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)檔案同步、任務(wù)聯(lián)關(guān)端云檔案編輯、跨平臺辦公室、團(tuán)隊(duì)伙同合作問題，把復(fù)雜的團(tuán)隊(duì)合作變成簡單的多人共用端云作業(yè)系統(tǒng)。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目跨部門領(lǐng)域、技術(shù)集合關(guān)系、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、項(xiàng)目運(yùn)行成本、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析管理系統(tǒng)軟件、新聞分析、輿情分析等，這類管理系統(tǒng)軟件量化的項(xiàng)目管理資產(chǎn)商業(yè)智能BI分析管理系統(tǒng)軟件通常需要管理軟件定制基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)任務(wù)標(biāo)簽，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件有中租賃接割單來完成接割管理，同時(shí)割接后會自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫存?？傮w設(shè)計(jì)：要概設(shè)計(jì)說明書或功能模塊描述。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

制定正確的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)價(jià)格策略也是查詢非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶任務(wù)標(biāo)簽體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地成本分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理管控,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理利益,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版任務(wù)維護(hù)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)查詢支持。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果管理系統(tǒng)對信息安全有關(guān)系進(jìn)一步考慮跨部門，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

通過項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)標(biāo)簽環(huán)境，開發(fā)、測試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)管理軟件定制通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)成本從事開發(fā)和測試投標(biāo)。對于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有關(guān)系工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本成本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮成本框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)任務(wù)標(biāo)簽、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)利益儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

在做項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)給每項(xiàng)功能列出管理系統(tǒng)不同的風(fēng)險(xiǎn)度，并加權(quán)平均后獲得項(xiàng)目的管控整體風(fēng)險(xiǎn)級別：(0).無風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)期項(xiàng)目；(1).微小風(fēng)險(xiǎn)，完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險(xiǎn)，基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能管理軟件定制會有延期，偏差利益85%~200%；(3).一般風(fēng)險(xiǎn)，可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且任務(wù)維護(hù)可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，項(xiàng)目過程供應(yīng)商基本不可控制。

創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)員成，建立任務(wù)然后分配到人個(gè)，讓項(xiàng)目構(gòu)結(jié)清晰化。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件效高的項(xiàng)目宏圖管理與工作、任務(wù)協(xié)同，工作進(jìn)度然了目一。質(zhì)量是項(xiàng)目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。企業(yè)項(xiàng)目小組成員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下提出符合自身特點(diǎn)的業(yè)務(wù)求需、到會務(wù)調(diào)研會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實(shí)施或咨詢問顧提出的咨詢建議進(jìn)行討論并提出饋反意見、負(fù)責(zé)收集各類查調(diào)問卷并在實(shí)施或詢咨顧問的指導(dǎo)下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。