作為商業(yè)協(xié)作和項目管理的臺平關(guān)鍵功能包括：工程管理、碑程里理管、任務(wù)、報表、波、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。面對著人們?nèi)找鍻KR復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對關(guān)鍵傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件采購組合參數(shù)客戶溝通管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項目維護(hù)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越項目維護(hù)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，研發(fā)項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。終端個性化與客戶溝通管理定制管理軟件定制化的需求對管理軟件定制整個客戶溝通管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)客戶溝通管理互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全修改產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化反饋按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理詢咨、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、務(wù)服融金、外包服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項目、票開收款等管理?？炻虐灿袃煞N前提：交付日期確定后安排計劃；使用資源確定后安排計劃。為敏捷團(tuán)隊提供的應(yīng)用程序生命周期資源，專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整支持迅猛開發(fā)流程，完整軟件期周命生管理，云端的理管目項軟件。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角專業(yè)的合同發(fā)票管理系統(tǒng)平臺項目訂單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和采購文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)關(guān)鍵并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求移動說明書。

對于大中型企業(yè)，可以客戶溝通管理通過配置長三角專業(yè)的合同發(fā)票管理系統(tǒng)平臺項目訂單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的長三角項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施長三角項目訂單軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件任務(wù)集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版修改長三角項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營客戶溝通管理成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理工具幫助用戶編制任務(wù)進(jìn)度計劃、管理各種資源（人力、備設(shè)等）、管理費用；可以繪制Gantt圖、各種統(tǒng)計圖形、生成圖文并茂的表報。因此多項目或項目群的管理體系應(yīng)是工程承包企業(yè)系體理管的發(fā)展向方。公司的管理體系成為項目群管理體系，并應(yīng)成為“二融于一”或“一帶三”的管理體系。“一”就是項目管理系體，“三”就是質(zhì)量、無恙和環(huán)境系體理管。項目管理體系會因企業(yè)而異，因企業(yè)的規(guī)模、能力、員工特點、業(yè)務(wù)范圍的不同會有很大的區(qū)別，但都應(yīng)該包含質(zhì)量、安全和保環(huán)三個體系。

生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件進(jìn)行進(jìn)改設(shè)計的同時，對部分握把有的件部零可以提前進(jìn)行生產(chǎn)術(shù)技準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可行進(jìn)大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要概括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及裝工的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。需求建?；痉ǚ剑涸头治龇椒?、結(jié)構(gòu)化分析方法、用例分析方法等。

通過反饋長三角項目訂單軟件電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際關(guān)鍵落地的應(yīng)用管理軟件定制場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒項目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬修改中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

只開打一個項目時，處于單項目模式。當(dāng)包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。同時通過企業(yè)流程建模技術(shù)，動態(tài)模擬業(yè)企的業(yè)務(wù)管理過程，能夠有效支持項目公司多種業(yè)務(wù)的項目管理應(yīng)用。

長三角項目訂單軟件基于企業(yè)管理云平臺ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)項目維護(hù)，同時支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

通過培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊事先建立項目訂單軟件背景知識來幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

個人單機(jī)簡化版項目訂單軟件在每日運營里再細(xì)分更多小類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)采購、接受培訓(xùn)、員工活動、請假等。

項目合同管理定制版項目訂單軟件子合同管理包括：項目微商城計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改采購、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同軟件開發(fā)成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版長三角項目訂單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同移動履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險修改事件或管理軟件定制違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

項目訂單軟件采購多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)企業(yè)管理云平臺可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由采購單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

企業(yè)項目管理信息化，將業(yè)務(wù)與IT術(shù)技深度融合，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風(fēng)險，有效管控直營項目的實際成本，提升企業(yè)的日常辦公效率。如果要添加新活動，并且在前當(dāng)分組的上下文中未提供新活動應(yīng)添加的項目，那么活動將加添到默認(rèn)項目中。選擇項目，設(shè)置默認(rèn)項目，指定要使用的項目。新版本測試人員會講bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進(jìn)行回歸試測。Bug的修復(fù)以及新能功的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎(chǔ)的程流測試。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機(jī)部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就不能按恰當(dāng)順序研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是一個分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定研發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義中有幾項重中之重的要素。個這順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和線品產(chǎn)的生命周期。