業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)命使所需要的信息、業(yè)務(wù)活動(dòng)、業(yè)務(wù)規(guī)則和外部交互，綴輯產(chǎn)品需求檔文。面對(duì)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)安卓APP轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)信息管理和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種措施或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理軟件的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大措施挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)匯報(bào)。

一個(gè)企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生質(zhì)量了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為職能企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付質(zhì)量產(chǎn)品成為可能。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動(dòng)項(xiàng)目、組織與準(zhǔn)備、行執(zhí)項(xiàng)目工作、結(jié)束項(xiàng)目、十大知識(shí)域領(lǐng)知識(shí)庫(kù)、粘結(jié)管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、通溝管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、相關(guān)方管理、五大管理過(guò)程組流程、啟動(dòng)流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。服務(wù)和運(yùn)營(yíng)以品產(chǎn)為核心，通過(guò)服務(wù)或運(yùn)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)用戶或通過(guò)產(chǎn)品維護(hù)的服務(wù)獲取收益。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目范圍，增長(zhǎng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目施實(shí)過(guò)程中，需求的變更是每每發(fā)生的。如果沒(méi)有一種好的方法來(lái)進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很多不良的影響，而理管目項(xiàng)中強(qiáng)調(diào)進(jìn)行范圍控制，能有效大跌項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目利順實(shí)施。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和迭代信息管理軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理系統(tǒng)是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司工時(shí)量身定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)訂單跟蹤軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了訂單跟蹤軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

小組成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)小組效率低下：比如說(shuō)，小組成員把己自看作職能部門(mén)的評(píng)估者或記錄者，而非真正地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)表決。公司的一切流程都是為了提升交付質(zhì)量，高提市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成心核競(jìng)爭(zhēng)力。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理軟件，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟工時(shí)產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解工時(shí)的質(zhì)量結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被匯報(bào)分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字質(zhì)量、數(shù)據(jù)明確描述負(fù)責(zé)人、表達(dá)出來(lái)措施的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分措施是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的質(zhì)量已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過(guò)程并不會(huì)阻礙創(chuàng)造力，它允許發(fā)研小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)實(shí)際問(wèn)題上，并不需要每次重新樹(shù)研發(fā)過(guò)程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來(lái)構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程：從階段(從摩天和最廣的一級(jí))到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最具體的一級(jí))。階段對(duì)所有的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是一樣的，這是第一個(gè)定規(guī)層次。步驟對(duì)有所的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能省略一些步驟)，這是第一個(gè)制定計(jì)劃和進(jìn)度表的層次。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺(jué)得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)動(dòng)活則全完由核心小組確定。這幾點(diǎn)綜合起來(lái)形成了個(gè)一決策、項(xiàng)目進(jìn)度制定、資源劃規(guī)、過(guò)程掂量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。每個(gè)人都有對(duì)應(yīng)的日程和任務(wù)展現(xiàn)，員工可以很好地進(jìn)行個(gè)人的時(shí)間管理。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)狀態(tài)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成安卓APP訂單評(píng)審跟蹤軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無(wú)法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時(shí)基于不同公司當(dāng)前實(shí)際信息管理業(yè)務(wù)發(fā)展的工時(shí)情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無(wú)法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會(huì)占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時(shí)可能還需要大量定制開(kāi)發(fā)具有項(xiàng)目管理軟件自己企業(yè)特色的措施業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量獨(dú)特性或者沒(méi)有類(lèi)似參考的創(chuàng)新型企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)信息管理投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析公司信息管理系統(tǒng)軟件定制，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度合理安排、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類(lèi)量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語(yǔ)言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類(lèi)決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取質(zhì)量、采集、提取、加工匯報(bào)、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些匯報(bào)運(yùn)行參數(shù)工時(shí)比較具有性價(jià)比。

管理者可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作效率低，這源于幾個(gè)因素：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人角色不明確；培訓(xùn)不足；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人換更頻繁；或者項(xiàng)目小組的組織有缺陷。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個(gè)成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品大概需要5000個(gè)左右小的創(chuàng)意，所以一開(kāi)始提出足夠多的創(chuàng)意很職能重要。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立訂單跟蹤軟件背景知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定訂單跟蹤軟件提案會(huì)更有說(shuō)服力。

對(duì)于訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤軟件子公司下面的事務(wù)可單獨(dú)通過(guò)子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開(kāi)源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮安卓APP使用U盤(pán)數(shù)字證書(shū)授權(quán)接入VPN。

多層C/S架構(gòu)訂單跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)?；蛘哂蓪?shí)施工程師遠(yuǎn)程登錄信息管理到客戶生產(chǎn)環(huán)境信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目意向指甲方有新的項(xiàng)目想法時(shí)，乙方和甲方溝通確認(rèn)初始預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)容忍度、質(zhì)量需求級(jí)別、項(xiàng)目流程，并制定最終項(xiàng)目提案供甲方審批，審批通過(guò)后制定狀態(tài)項(xiàng)目計(jì)劃。

建立你的待做事項(xiàng)系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。功能包括調(diào)度，應(yīng)用實(shí)際和調(diào)配資源。國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)至高無(wú)上，但是并非普遍適合中國(guó)IT企業(yè)。國(guó)內(nèi)大部分IT項(xiàng)目都是中小型項(xiàng)目，如果用采上述理管目項(xiàng)工具，不僅大材小用，而且把使用者累死進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的式方?jīng)]有對(duì)絕的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，解理其中的異差通常與一家公司層理管的成熟度有關(guān)，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是構(gòu)成該公司來(lái)未競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類(lèi)是非核心要素，把非核心的部分外包。