SaaS模式下用戶通過租用務(wù)服的方式，用戶不需顛來倒去定制軟件、購買硬件、建設(shè)房機(jī)、招聘IT維護(hù)人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關(guān)心軟件后期的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就可以享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。外另用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以使用件軟，如果發(fā)現(xiàn)軟體不滿足或不適合自己時(shí)就可以停止租續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)非常低。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的實(shí)際成本經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與銷售渠道管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠子項(xiàng)目管理人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

成本估算，編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需要的資源成本的近似估算。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目部、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程公司管理系統(tǒng)軟件智能化按需生產(chǎn)要求、服務(wù)和責(zé)任交付產(chǎn)品成為可能要求。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計(jì)與詢查等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。為了簡化在多項(xiàng)目模式下的在潛混淆，所有項(xiàng)目所屬的元素遵循一個(gè)簡單的條件：擁有要素的目項(xiàng)是一唯可以使用該元素的項(xiàng)目。系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計(jì)報(bào)表生成。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊常州金碼服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了責(zé)任大量多余成員功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊常州金碼服裝廠倉庫管理系統(tǒng)二次開發(fā)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目跟蹤軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目部也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目跟蹤軟件的成本責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但是企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求跟蹤，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司責(zé)任更需要專門定制的精簡版項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)項(xiàng)目部都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能跟蹤多，否則管理運(yùn)營成本子項(xiàng)目管理上去了，小微公司的財(cái)力和人力會吃不消。

最早完成時(shí)間、最晚完成時(shí)間、超前指兩個(gè)任務(wù)的邏輯關(guān)系所允許的提前后置任務(wù)的時(shí)間，它是網(wǎng)絡(luò)圖中活動(dòng)的固定可提前時(shí)間。個(gè)人辦公包括個(gè)人信息、公司態(tài)動(dòng)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、個(gè)人總結(jié)計(jì)劃、請假。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進(jìn)行全生命周期的管理；通過嚴(yán)格的合同管理流程，幫助企業(yè)控制合同用費(fèi)，有效控制實(shí)際成本。只需一個(gè)工作面板，全面把控項(xiàng)目進(jìn)展情況制擬和不斷完善全年或全項(xiàng)目生命周期計(jì)劃。跟蹤記錄計(jì)劃實(shí)施情況和變更情況。按月查看或增加項(xiàng)目大事記和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。查看項(xiàng)目階段成果。處置項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)狀態(tài)，提交節(jié)點(diǎn)成果；支持項(xiàng)目人員分解項(xiàng)目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進(jìn)度；幫助用戶進(jìn)行任務(wù)匯總分析；保證項(xiàng)目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

WBS按照目項(xiàng)發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、互相關(guān)聯(lián)和和好的層次分解。過通材料預(yù)算單現(xiàn)實(shí)實(shí)地材料的超支采購的預(yù)警能功，及事后查詢功能，從而控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。

項(xiàng)目跟蹤軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤(可拆分為要求40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

無風(fēng)險(xiǎn)的常州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本項(xiàng)目管理不會有偏差，或者可以在跟蹤預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期公司管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃的跟蹤項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

除了發(fā)散項(xiàng)目管理性地產(chǎn)生更多常州項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)意，小的測試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)和對每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件對于其它創(chuàng)新性跟蹤比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化責(zé)任，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)ERP模塊版常州項(xiàng)目跟蹤軟件功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊。

項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)跟蹤軟件C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展公司管理系統(tǒng)軟件使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的項(xiàng)目部C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進(jìn)一步擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加包公司管理系統(tǒng)軟件協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)大概在15萬~20萬元左右。完成該實(shí)際成本項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。其中部分功能已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持要求擴(kuò)展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)實(shí)際成本支持?jǐn)U展。

傳統(tǒng)常州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式辦公團(tuán)隊(duì)可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價(jià)比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊(duì)責(zé)任的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離子項(xiàng)目管理偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價(jià)指數(shù)銷售渠道管理。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計(jì)的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)項(xiàng)目合同管理、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、人口交通密度與流動(dòng)安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)財(cái)務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在項(xiàng)目管理傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦安全風(fēng)暴與短期互動(dòng)合作（1個(gè)月內(nèi)）可以放在山里責(zé)任、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期子項(xiàng)目管理穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個(gè)地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個(gè)平方公里里只有一個(gè)人。

常州子項(xiàng)目管理企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用安全公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體跟蹤方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等多種子項(xiàng)目管理因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

常州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證項(xiàng)目管理連接到數(shù)據(jù)中心的ping值項(xiàng)目前期在成員200ms之內(nèi)就感覺不到項(xiàng)目部遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)在本地電腦安全上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

當(dāng)一系列常州企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目前期項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)責(zé)任預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方要求進(jìn)行高層階段資產(chǎn)高層評估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)高層項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期要求比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)子項(xiàng)目管理項(xiàng)目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成成員資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方項(xiàng)目合同管理簽字存檔。

當(dāng)企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)子項(xiàng)目管理，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性責(zé)任和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如責(zé)任無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇項(xiàng)目管理合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級別成員，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認(rèn)為子項(xiàng)目管理 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)有非核心人員高層，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息項(xiàng)目部，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年銷售渠道管理的項(xiàng)目說成3年。對于責(zé)任圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級項(xiàng)目部的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

技術(shù)型企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動(dòng)有預(yù)研、產(chǎn)品開發(fā)、制定項(xiàng)目開發(fā)、解決方案。甘特圖的時(shí)間組件就是以甘特圖的形式展示任務(wù)。階段評審流程在產(chǎn)品開發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過它，產(chǎn)品批審委員會可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，并申請下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作組小的各項(xiàng)建議，它會賦予部類小組以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施小組計(jì)劃的下一階段所需要的資源。怎樣才算一個(gè)理合的組織：目標(biāo)的一致性和管理的統(tǒng)一、有效的管理幅度和層次、責(zé)任和權(quán)利要對等、要合理分工和密切協(xié)作、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合、秩序與紀(jì)律、團(tuán)隊(duì)精神。