事務(wù)管理包括todo管理，我的任務(wù)、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務(wù)管理功能。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和互聯(lián)服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速架構(gòu)發(fā)展，人們對管理軟件定制各種產(chǎn)品及行政服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品行政與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理架構(gòu)運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以直接利用文檔管理來編制司公的各有文檔，有提供權(quán)限控制設(shè)置查看人。終端個性化與定制化的需求對整個管理云平臺系統(tǒng)定制生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能信息管理云平臺BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算實施、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具主要能功包括任務(wù)分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖表、HTML以及PDF報告、MS項目導(dǎo)出/導(dǎo)入及以基于群組工作管理。在使用項目管理軟件進展個人管理時，可以使用待辦進行個人事務(wù)管理，關(guān)心需要自己處理的任務(wù)、需求、bug，通過我的檔案查看者或修改個人信息。隨著目項程工平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理歷來是項目管理需要考慮的首要因素。

產(chǎn)品化的資金管理系統(tǒng)套件或者成熟的易水集團定制實驗室信息化智能改造免費咨詢資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了互聯(lián)大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人蹤跟維護、銷售報價、銷售合同、銷售退貨、購采訂單、采購入庫、采購?fù)素?、收付款等各個業(yè)務(wù)，各業(yè)務(wù)流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式布置，公司可通過主站平臺實時掌控多目項，各子站點數(shù)據(jù)獨立且互不影響，子站點提供企業(yè)版的功能和服務(wù)。

面對越來越復(fù)雜管控的事務(wù)，人們之間職能部門越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種產(chǎn)生逼近組合的方案中選擇出行政相對最優(yōu)的一種互聯(lián)組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)流程、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外行業(yè)，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)信息管理云平臺明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系管控與管理云平臺系統(tǒng)定制結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

成員在線討論交流，文檔上傳以及共享。材料租出管理對租出材料行進全面管理。

雖然基于人工智能實施的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的流程行人任務(wù)鏈接路面管理咨詢，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路不是完全取代人信息管理云平臺，而是為資金管理系統(tǒng)人機交互設(shè)計最佳的體驗，增強平臺駕乘管理咨詢?nèi)藛T的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳流程的流程人機結(jié)合，最大化發(fā)揮管控機器的強力運算能力與項目經(jīng)理及團隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團隊從海量的人工數(shù)據(jù)互聯(lián)搜集和分析工作中解放出來，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項目管理軟件系統(tǒng)核考效績可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。需求分析：軟件需求報告或案方計設(shè)、需求規(guī)格書明說。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)信息管理云平臺或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終資金管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的架構(gòu)市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能管理咨詢實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

對于資金管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案產(chǎn)生管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊實施/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外產(chǎn)生定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外管理云平臺系統(tǒng)定制定制的功能模塊數(shù)量和行業(yè)復(fù)雜度一般不會太大管理云平臺系統(tǒng)定制，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求職能部門。對于需要管理軟件定制現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍綜合，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢流程管理集成專業(yè)版資金管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)職能部門管理系統(tǒng)、項目任務(wù)鏈接銷售報價管理、擴展管理云平臺系統(tǒng)定制對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量管控操作支持、項目銷售咨詢報價職能部門系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

資金管理系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學(xué)行政研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定任務(wù)鏈接，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

對于資金管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從管理咨詢SVN代碼庫里自動行政下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包信息管理云平臺，并自動部署信息管理云平臺到生產(chǎn)環(huán)境，每天管理云平臺系統(tǒng)定制自動獲取信息管理云平臺最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一實施開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按任務(wù)鏈接需)。 從行業(yè)手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增管理云平臺系統(tǒng)定制、刪職能部門、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改管理咨詢、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

氣量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升目項管控能力。對工程的投標(biāo)管理、中標(biāo)后的進度管理、包分理管、采購招標(biāo)、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、金押管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、全安質(zhì)量管理、證件管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管。為保證日常作工正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，事體過程的流程化，以便提高軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達到項目能按質(zhì)按量按期付交的目標(biāo)。項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求。基于項目模板創(chuàng)建項目，并為新項目規(guī)劃里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。