項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、進(jìn)度、采購(gòu)、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能績(jī)效考核制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類自定義服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善代碼，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展授權(quán)，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)管理軟件、服務(wù)、物流及垃圾回收管理云平臺(tái)產(chǎn)生了任務(wù)維護(hù)巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

一個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。終端個(gè)性化與定制任務(wù)標(biāo)簽化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)任務(wù)標(biāo)簽互聯(lián)網(wǎng)自定義、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)代碼、服務(wù)里程碑和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)外包的方式?jīng)]有絕對(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與家一司公層理管的度熟成有關(guān)，而不是與公司自模規(guī)或者存在的歷史有關(guān)。最佳的方式是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，另一類是非核心素要，把心核非的部分外包。?PMD，Program Managment Document，項(xiàng)目管理文檔，一般攬括目項(xiàng)進(jìn)度、項(xiàng)目資源、人任責(zé)和項(xiàng)目輸出物，常規(guī)通過(guò)visio進(jìn)行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個(gè)項(xiàng)目全程，衡量項(xiàng)目進(jìn)度。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越企業(yè)管理軟件多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)里程碑來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、價(jià)高最、平均價(jià)，供應(yīng)商最低報(bào)價(jià)，該功能對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)。項(xiàng)目質(zhì)量管理不但對(duì)該項(xiàng)目本身的交付物進(jìn)行質(zhì)量管理，還要針對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程本身。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近任務(wù)標(biāo)簽，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物因素面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的管理云平臺(tái)無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的管理云平臺(tái)未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無(wú)限放大認(rèn)知企業(yè)管理軟件精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理云平臺(tái)系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項(xiàng)目運(yùn)作授權(quán)也是一樣，管理精度和同步尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無(wú)限逼近地去掌控項(xiàng)目細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。通過(guò)項(xiàng)目管理序程用戶可以使用web界面對(duì)任務(wù)、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理。支持多項(xiàng)目和多團(tuán)隊(duì)，幫助隊(duì)團(tuán)進(jìn)行通溝與協(xié)作，并通過(guò)任務(wù)設(shè)置、討論版、碑程里、站內(nèi)信息等功能使得項(xiàng)目管理更加透明和簡(jiǎn)單。

作為公司創(chuàng)意管理系統(tǒng)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制金子績(jī)效考核塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量任務(wù)維護(hù)人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的項(xiàng)目創(chuàng)意進(jìn)度系統(tǒng)自定義開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上企業(yè)管理軟件百萬(wàn)元人民幣以上。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的自定義程序化施工邏輯因素智能為主，項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)通過(guò)常見的里程碑分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人的步行，只是使用績(jī)效考核機(jī)械的物理原理績(jī)效考核，已經(jīng)任務(wù)維護(hù)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步任務(wù)維護(hù)的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而里程碑直接跳到第二部，基本上是績(jī)效考核不可能的。

IPD是以市場(chǎng)需求為核心的，把產(chǎn)品開發(fā)看成投資，管理共享貨架品產(chǎn)和跨部門團(tuán)伙管理，準(zhǔn)確、快速、低成本、高質(zhì)量地出推產(chǎn)品，觀望這樣的定義。這也是IPD吸引很多企業(yè)引入的原委。而DPI能夠復(fù)制，因?yàn)樗粌H是一種思想和理念，還是一套方法論，也是個(gè)一模板集。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。

并不是5000個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為授權(quán)產(chǎn)品的一部分管理云平臺(tái)，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)提案會(huì)更有說(shuō)服力。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才施工從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)自定義簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫(kù)后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)任務(wù)標(biāo)簽管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無(wú)限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算授權(quán)與任務(wù)標(biāo)簽預(yù)測(cè)，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營(yíng)報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶公司信息管理系統(tǒng)軟件定制共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)因素開發(fā)自定義系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)項(xiàng)目前期企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理功能包括:套賬管理,科目維護(hù),交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護(hù),交易管理,交易明細(xì)管理代碼,總賬管理,入賬批處理,交易明細(xì)施工默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

項(xiàng)目合同自定義管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、主合同信息登記（增企業(yè)管理軟件、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同公司信息管理系統(tǒng)軟件定制編號(hào)規(guī)則設(shè)置、主合同稅費(fèi)計(jì)劃、主合同收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費(fèi)實(shí)際（增、刪、改、查）、收款計(jì)劃生成、主合同對(duì)賬單（查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)施工C/S架構(gòu)集群支持在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”之后同步，雖然服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)客戶端登錄使用。通過(guò)增加中間負(fù)載均衡進(jìn)程因素與開啟多個(gè)后端服務(wù)進(jìn)程構(gòu)建C/S架構(gòu)集群，可以管理云平臺(tái)利用服務(wù)器的多核計(jì)算資源并行為多個(gè)客戶端同時(shí)提供服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)行中，可根據(jù)服務(wù)器容量與實(shí)際同時(shí)在線管理云平臺(tái)用戶情況動(dòng)態(tài)調(diào)整集群規(guī)模。在完成“C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展”改造之后，增加“C/S架構(gòu)集群支持”就只是純技術(shù)架構(gòu)上的改造，不再需要深入到具體功能模塊細(xì)節(jié)?！癈/S架構(gòu)代碼集群支持”包括技術(shù)改造授權(quán)、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在企業(yè)管理軟件15萬(wàn)元左右。完成該項(xiàng)目改造升級(jí)后，使用20物理核40虛擬核單個(gè)服務(wù)器，C/S架構(gòu)量化交易平臺(tái)預(yù)計(jì)可以支持50個(gè)用戶同時(shí)在線使用。

目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：是否跟進(jìn)項(xiàng)目、是否參加項(xiàng)目招投標(biāo)、是否簽訂合同、確定資源流程。支持多項(xiàng)目管理的組織層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的制控資源的進(jìn)度計(jì)劃。因此這樣的層理管必須懂得資源的限制論理，也就是說(shuō)可供各個(gè)項(xiàng)目的資源也是有限度的，是相互制的。在一個(gè)項(xiàng)目上使用資源，也就意味著在另一個(gè)項(xiàng)目中就失去使用樣同資源的機(jī)會(huì)。因此，必須慮考到資源使用的機(jī)會(huì)成本。決策分析平臺(tái)對(duì)投資項(xiàng)目的總量信息和不同類別的信息，通過(guò)多維度實(shí)時(shí)進(jìn)行析分計(jì)統(tǒng)，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。現(xiàn)在直線經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。