可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分配給目項(xiàng)中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目閾值和項(xiàng)目問題。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品系統(tǒng)及服務(wù)線上線下的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維記錄數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

輕量級、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺(tái)允許同時(shí)經(jīng)營多個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)或者客戶端，可高效的追蹤每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。主要功能包括：輕松集成有現(xiàn)的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)或時(shí)間管理；可上傳目項(xiàng)至數(shù)據(jù)庫。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的公司信息管理系統(tǒng)定制傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展維護(hù)，為企業(yè)交付全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目標(biāo)必須一致：者定制和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，定制公司的OKR；次其，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或設(shè)計(jì)師寫各自的OKR。這三步各自獨(dú)立完成，然后相對而言協(xié)調(diào)這三者的OKR。這里強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個(gè)深思熟慮的過程并不會(huì)阻礙力造創(chuàng)，它容研發(fā)小組把精力集中到研發(fā)產(chǎn)品這個(gè)際實(shí)問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個(gè)層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)程過：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到各項(xiàng)活動(dòng)(最具體的一級)。段階對所有的項(xiàng)目說來都是一樣的，這是第一個(gè)決策層次。驟步對所有的項(xiàng)目也是一樣的(雖然某些項(xiàng)目可能略省一些步驟)，這是第一個(gè)制定劃計(jì)和進(jìn)度表的次層。任務(wù)就某個(gè)步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺得這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項(xiàng)活動(dòng)則完全由心核小組定確。這幾點(diǎn)綜合起來形成了一個(gè)策決、項(xiàng)目進(jìn)度定制、源資規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問圍范和讀取權(quán)限。員工可以進(jìn)行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

定制開發(fā)適合企業(yè)自動(dòng)化行業(yè)與線上線下實(shí)際業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)浙江云部署紡織erp進(jìn)度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔制定化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求交付說明書。

種類小組缺乏項(xiàng)目踐所需的人手和技能，因而無法標(biāo)目現(xiàn)實(shí)；各種資源在項(xiàng)目小組間調(diào)來調(diào)去，乏缺明確的決定。項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，進(jìn)行精細(xì)化的任務(wù)拆解。在進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度足夠細(xì)，也就是說任務(wù)必須是清晰、具體、可執(zhí)行的。在這個(gè)礎(chǔ)基上，將任務(wù)和相關(guān)的負(fù)責(zé)人對應(yīng)起來，并且明確每一個(gè)任務(wù)的工作量和交卷時(shí)間。

高度幫助復(fù)雜的事物通常維護(hù)也維護(hù)是線上線下需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能會(huì)議簡單地識(shí)別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們制定在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的微商城瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的間時(shí)、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各工作。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、織組、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)目項(xiàng)的目標(biāo)。在項(xiàng)目管理方法論上主要有：階段化理管、量化管理和優(yōu)化管理三個(gè)方面。提高管理效率在項(xiàng)目管理軟件中有很多仔仔細(xì)細(xì)的功能模塊，當(dāng)管理人員想對項(xiàng)目的整體或者某個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行查看的時(shí)候，只需要登錄系統(tǒng)點(diǎn)擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工詢問的延時(shí)性，從而能夠中用提高管理效率。

項(xiàng)目管理是了為保確項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的列系一管理過程。它括包具體活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)序排、時(shí)間估計(jì)、速度安排及時(shí)間制控等項(xiàng)工作。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT銷分服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺(tái)灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市面，雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識(shí)創(chuàng)新，以及項(xiàng)目管理等諸多方面優(yōu)勢互補(bǔ)。

浙江進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)使用開源消息隊(duì)列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動(dòng)態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

并不是5000個(gè)浙江構(gòu)建進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)公司信息管理系統(tǒng)定制來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整制定合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價(jià)值制定。

對于進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對每一個(gè)新功能或功能變更做出正確決策，管理功能維護(hù)范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

B/S架構(gòu)簡化版構(gòu)建進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版浙江進(jìn)度管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動(dòng)、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成自動(dòng)化）、項(xiàng)目建議書申請、項(xiàng)目可行性研究申請、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理、中標(biāo)管理、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目人力資源維護(hù)（包括費(fèi)率）、項(xiàng)目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項(xiàng)目績效考核、項(xiàng)目會(huì)議資產(chǎn)、物資、資源消耗管理（增公司信息管理系統(tǒng)定制、刪、改、查）、項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告報(bào)表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是管理系統(tǒng)有自動(dòng)化投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心交付項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：?。?/span>

浙江管理系統(tǒng)軟件股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只信息管理云平臺(tái)關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險(xiǎn)等級：小。

比如，建筑裝修行業(yè)的項(xiàng)目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計(jì)等功能，為項(xiàng)目工程提供從計(jì)劃到采購，消耗等等每一步的掌管。其以程工程流務(wù)業(yè)為核心，蓋涵了建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目預(yù)備、項(xiàng)目前期、建造實(shí)施到竣工驗(yàn)收、目項(xiàng)決算整個(gè)項(xiàng)目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金大、技術(shù)高等特性，通過計(jì)算機(jī)信息手段一網(wǎng)打盡，以到達(dá)投資項(xiàng)目智慧監(jiān)管的目的。其中任務(wù)管理可以將任務(wù)分為多個(gè)優(yōu)先級，可以設(shè)定高優(yōu)先級的任務(wù)有時(shí)效性考核要求，如時(shí)超會(huì)根據(jù)績點(diǎn)配置產(chǎn)生連帶（休戚相關(guān)上級）績點(diǎn)分扣。在評審中我們發(fā)現(xiàn)，管盡大多數(shù)公司有正規(guī)的項(xiàng)目小組，但多數(shù)并不成功。總的來說，由于這些項(xiàng)目小組的構(gòu)成、角色和責(zé)任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。