單機(jī)版可將其下載后直接安裝到U盤(pán)使用，攜帶方便，于便使用。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與考勤文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的進(jìn)展提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的信息管理快速匯報(bào)發(fā)展，人們對(duì)企業(yè)管理云平臺(tái)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)管理咨詢爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品的平臺(tái)化、構(gòu)件化程度高，可以配置性強(qiáng)，高端ERP整合了物流軟件和商業(yè)智能軟件。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)APP服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項(xiàng)目管理的獨(dú)特性：更多的是設(shè)計(jì)歷程（非制造）需要使用人力資源，品產(chǎn)是代碼和技術(shù)文件，無(wú)其他物質(zhì)結(jié)果。理管險(xiǎn)風(fēng)是指在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中不斷對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。此外，一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動(dòng)制作項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，類似于tcejorP。不過(guò)相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟件使用門(mén)檻更低，而且能夠?qū)崟r(shí)步同，比 Project更捷便一些。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置杭州一鍵派單軟件企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的杭州項(xiàng)目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理路徑流程APP或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)編制實(shí)施杭州項(xiàng)目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是投資對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的管理咨詢通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門(mén)定制的精簡(jiǎn)版杭州項(xiàng)目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微立項(xiàng)公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)企業(yè)管理云平臺(tái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)上傳實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)信息管理云平臺(tái)。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出上傳項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同勵(lì)獎(jiǎng)、合同進(jìn)度、同合結(jié)算。專業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目管理軟件細(xì)分需、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項(xiàng)目心核流程，完整軟件生命周期管理。

完整的項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)用還包括：銷售界、營(yíng)銷統(tǒng)系、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、人工資源管理。管理者可以通過(guò)理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景統(tǒng)計(jì)還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為杭州項(xiàng)目管理系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘上傳人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)上傳最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與企業(yè)管理云平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)企業(yè)管理云平臺(tái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

充值業(yè)務(wù)在存錢(qián)窗口可將先進(jìn)存入卡內(nèi)，由充值管理員進(jìn)入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素包外的同時(shí)，你將利潤(rùn)也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。

如果沒(méi)有立項(xiàng)量化的話，至少有一點(diǎn)清晰的意識(shí)統(tǒng)計(jì)，需要維護(hù)一個(gè)項(xiàng)目預(yù)算管理系統(tǒng)產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負(fù)債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時(shí)間是可接受的。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版項(xiàng)目管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版企業(yè)管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意企業(yè)管理云平臺(tái)輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份管理咨詢、服務(wù)票證立項(xiàng)管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理企業(yè)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力考勤、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式上傳數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶編制操作為主，所以未作進(jìn)展權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目管理系統(tǒng)基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本進(jìn)展信息與APP共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購(gòu)管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制信息管理版項(xiàng)目管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算并做出APP相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的進(jìn)展數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測(cè)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版杭州信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目培訓(xùn)支持包括：包括編寫(xiě)說(shuō)明書(shū)，培訓(xùn)，實(shí)際使用過(guò)程中遇到的企業(yè)管理云平臺(tái)問(wèn)題咨詢與解決。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)進(jìn)展（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目管理系統(tǒng)路徑合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約立項(xiàng)申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同APP申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持統(tǒng)計(jì)的容量。在編制“C/S架構(gòu)集群支持路徑”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算編制在15萬(wàn)元左右。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源信息管理與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城投資、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無(wú)錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

傳統(tǒng)信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理體系的項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)需要很長(zhǎng)的實(shí)踐周期了，通常成熟的項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗(yàn)及5年以上管理APP經(jīng)驗(yàn)。而敏捷迭代類項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)及10年以上管理APP經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，針對(duì)特定領(lǐng)域企業(yè)管理系統(tǒng)，有時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與項(xiàng)目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長(zhǎng)、培養(yǎng)模式匯報(bào)與成長(zhǎng)環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無(wú)法簡(jiǎn)單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財(cái)務(wù)、后勤統(tǒng)計(jì)服務(wù)等也是較企業(yè)管理系統(tǒng)高要求。全部集中在一個(gè)辦公室預(yù)算或者在單個(gè)城市招募人才基本上是不現(xiàn)實(shí)的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊(duì)與虛擬辦公室管理咨詢才是可行的方案。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

信息管理云平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃按照預(yù)算不同的項(xiàng)目使用不同的流程來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議路徑、溝通計(jì)劃等。

如果是為了獲取合理的利潤(rùn)，那么需要考慮開(kāi)發(fā)的軟件需求是否是本企業(yè)悉熟的業(yè)務(wù)。目項(xiàng)小組沒(méi)有得到明確授權(quán)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些情況下，他們只被致了任責(zé)，卻沒(méi)有相應(yīng)的權(quán)力和源資。鼓勵(lì)項(xiàng)目人員參與管理，項(xiàng)目實(shí)施人員對(duì)類別的進(jìn)程有最為詳盡的信息，可是缺乏權(quán)言發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理也僅僅是任務(wù)的執(zhí)行者，項(xiàng)目進(jìn)程往往由處于信息孤島的塔尖管理者控制。這樣既不利于項(xiàng)目的正常管理，也不利于發(fā)揮項(xiàng)目人員的積極性和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員入伙的聯(lián)席會(huì)議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的解決方案。次其，建立學(xué)習(xí)型組織。為了提高項(xiàng)目成員素質(zhì)，增大項(xiàng)目成功概率，加強(qiáng)業(yè)企競(jìng)爭(zhēng)力和生存力，須必盡快建立起學(xué)習(xí)型組織，加大人員培訓(xùn)力度，并重點(diǎn)培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才。第三，建立軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)組織體系中軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)通常不是核心部門(mén)，軟件開(kāi)發(fā)人員晉升機(jī)會(huì)相對(duì)于主業(yè)部門(mén)人員較少，極大影響了開(kāi)發(fā)人員的工作積極性和開(kāi)發(fā)隊(duì)團(tuán)的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問(wèn)題，相應(yīng)的人事制度改革必須實(shí)行，立設(shè)對(duì)等于行政職位的技術(shù)職位以保障軟件開(kāi)發(fā)人員晉升渠道的暢通。理管目項(xiàng)是為完成一個(gè)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理是為完成一個(gè)預(yù)定的標(biāo)目，對(duì)任務(wù)和資源進(jìn)行規(guī)劃、組織和管理，通常需要配合時(shí)間、資源或成本方面的限制。