可展擴(kuò)subversion和git源碼管理，無需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同公辦，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有部署。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和建立多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)市場目標(biāo)管理制造業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和管理軟件定制服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工批準(zhǔn)越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

測試流程非常規(guī)范，嚴(yán)格遵循著編寫測試計(jì)劃并大端評(píng)審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評(píng)審，編寫測試用例并評(píng)審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結(jié)。終端個(gè)性化創(chuàng)建與定制化的需求缺陷對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)批準(zhǔn)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能管理信息系統(tǒng)。

系統(tǒng)用采釅B/S架構(gòu)，多級(jí)織組架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。速度劃計(jì)的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評(píng)審，修改，再評(píng)審，細(xì)化項(xiàng)目具有漸進(jìn)明細(xì)的特征，計(jì)劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸進(jìn)明細(xì)的方式不斷完善，采用多層計(jì)劃機(jī)制將計(jì)劃中任務(wù)拆分成可跟蹤的低位任務(wù)執(zhí)行：大，中，小三層。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)SIMP功能的需求排列為：業(yè)行特性、移送聯(lián)互、API接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)目項(xiàng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其特定能功和移動(dòng)性攜便有了一定要求，所以既有電腦頭又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有工程分配、項(xiàng)目跟蹤項(xiàng)目信息更新等所有能功，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目況狀。同時(shí)支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤軟件套件或者成熟管理信息系統(tǒng)的易水集團(tuán)資金申報(bào)系統(tǒng)項(xiàng)目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能信息管理云和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能技術(shù)配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按建立需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長管理軟件定制與變革持續(xù)迭代和演化。

弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以項(xiàng)目預(yù)算為制控基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理為核心，點(diǎn)重關(guān)懷備至施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計(jì)劃與使用、成本算預(yù)及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，沒有足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種基本點(diǎn)的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。

人們在面對(duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難建立獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對(duì)其認(rèn)知。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)針對(duì)不同的應(yīng)用場景會(huì)有不同的最佳技術(shù)架構(gòu)方案。 單人單項(xiàng)目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項(xiàng)目管理可以使用單機(jī)版布的技術(shù)方案。多人單項(xiàng)目管理可使用微軟的Project并使用中央庫據(jù)數(shù)成集據(jù)數(shù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項(xiàng)目管理則最好用使公有云部署的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價(jià)比。公司管理項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實(shí)際情況考慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。Roadmunk是一個(gè)于助有項(xiàng)目管理的視覺路線圖軟件。它提供高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)，以滿足全球業(yè)企客戶的需求。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，項(xiàng)目跟蹤軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡單，信息數(shù)據(jù)量有限，通過一到幾個(gè)人管理工具的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營效率。但是在逐漸成長變得越來越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的關(guān)聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式增長，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無法管理爆炸式增長的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來越難以分解互聯(lián)網(wǎng)。產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)信息管理云、生產(chǎn)和分發(fā)無法互聯(lián)網(wǎng)簡單地使用逐層分解和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過由內(nèi)部微市場的微小個(gè)體通過價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來反應(yīng)的供求價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝技術(shù)細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式管理工具增長的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系創(chuàng)建交給內(nèi)部微市場管理，然后管理使用量化投資平臺(tái)來運(yùn)維微市場結(jié)構(gòu)市場目標(biāo)管理和做上層決策。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理管理軟件定制項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資管理工具分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目市場目標(biāo)管理領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取管理工具、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大管理工具，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工公司信息管理云平臺(tái)定制處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

項(xiàng)目建立和訪問軟件制品庫，這個(gè)制品庫主要用來對(duì)保存配置項(xiàng)和一些與軟件配置管理相關(guān)的紀(jì)要。定制項(xiàng)目往往是由銷售人員出提，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。

對(duì)于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項(xiàng)目跟蹤軟件可以使用微軟免費(fèi)版市場目標(biāo)管理數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

個(gè)人單機(jī)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的管理工具、風(fēng)險(xiǎn)比較大管理軟件定制的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類行業(yè)為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)創(chuàng)建版項(xiàng)目跟蹤軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場管理工具細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問記錄缺陷,客戶管理信息系統(tǒng)管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實(shí)際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會(huì)提交測試批準(zhǔn)版本（或屏幕創(chuàng)建截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項(xiàng)目跟蹤軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型信息管理云工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

由于管理軟件定制項(xiàng)目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，應(yīng)此針對(duì)不同類型的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目采用不同的流程。風(fēng)險(xiǎn)比較高的創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)，一個(gè)階段為一個(gè)周期，一般一個(gè)階段為2周到1.5月，在項(xiàng)目缺陷開始時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)行中原則上項(xiàng)目計(jì)劃不做變更，項(xiàng)目結(jié)束后有個(gè)項(xiàng)目總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目進(jìn)行過程中會(huì)計(jì)劃幾個(gè)產(chǎn)品發(fā)布點(diǎn)，項(xiàng)目預(yù)算在項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)時(shí)確定，項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收后支付。風(fēng)險(xiǎn)比較技術(shù)低的新功能開發(fā)項(xiàng)目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗(yàn)估算開發(fā)成本并制定計(jì)劃，項(xiàng)目周期、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定，項(xiàng)目中間按預(yù)計(jì)時(shí)間信息管理云點(diǎn)支付項(xiàng)目管理工具費(fèi)用。服務(wù)、運(yùn)營、維護(hù)管理、純編碼（不包括管理軟件定制設(shè)計(jì)和需求）和純測試（不包括設(shè)計(jì)和需求）項(xiàng)目采用固定工時(shí)制，按服務(wù)時(shí)間支付費(fèi)用。

項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目項(xiàng)立、項(xiàng)目藍(lán)圖和監(jiān)控、配置管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合實(shí)現(xiàn)斥資項(xiàng)目全過程的管理有效成本控制的關(guān)鍵是經(jīng)常及時(shí)的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本行執(zhí)的效率，以便在情況變壞之前能夠及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在內(nèi)算預(yù)完成項(xiàng)目是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，么那成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。當(dāng)資源與約束發(fā)生變化時(shí)，對(duì)度量據(jù)數(shù)的參考也要調(diào)整。