通過項目管理軟件系統(tǒng)標(biāo)準工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，夠能具體到人，每個崗位權(quán)限以可設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以顧問傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息單位和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟顧問轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過供應(yīng)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制項目財務(wù)管理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)供應(yīng)。

工作包單元的周期應(yīng)該是最短周期，應(yīng)明確本作工包與其他工作包之間的關(guān)系。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能管理系統(tǒng)軟件定制BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)OA互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

軟件項目管理的性特獨：更多的是設(shè)計過程（痛責(zé)制造）要需使用源資力人，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)果結(jié)。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。成構(gòu)PDM（Precedence Diagramming Method）優(yōu)先圖示法，網(wǎng)絡(luò)圖包括節(jié)點，點節(jié)表示活動(工序,工作)，用箭線表示各活動(序工,工作)之間的邏輯關(guān)系?？梢苑奖愕谋硎净顒又g的各種邏輯關(guān)系。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的浙江萬能倉庫管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就需要一個可以嚴格控管每一個進度時間點、快慢負責(zé)人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。在開展筑建、橋梁、藝園等工程類項目的過程中，則應(yīng)該用使工程項目管理。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時OA只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收有效的方法去分階段銷售渠道管理分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

需求跟蹤方法通常有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向跟蹤。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務(wù)完成的哪些了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

項目管理軟件是指對項目建設(shè)的過程以及在建設(shè)過程中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。成本管理是保證項目在批準的預(yù)算圍范內(nèi)完成項目的過程，括包資源計劃的編制、成本估算、成本預(yù)算與成本控制。

浙江訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)有效語言。

一般風(fēng)險的公司管理云平臺項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會OA有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

公司可能會過程有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運營更加穩(wěn)健銷售渠道管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理模塊。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體管理系統(tǒng)軟件定制功能的三倍，這樣一般管理系統(tǒng)軟件定制15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

浙江訂單跟蹤系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)管理系統(tǒng)軟件定制太湖蘇州、無錫代碼、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內(nèi)銷售渠道管理流動提供項目咨詢服務(wù)。

浙江訂單跟蹤需求系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)有效溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人顧問小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算顧問】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時項目財務(wù)管理【人天指每個人模塊一天小于等于 6 個小時（不包括路上模塊和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃編制計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理有效/人天【人天指每個人一天小于信息管理云等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個管理系統(tǒng)軟件定制人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷OA直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫供應(yīng)軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫單位代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接模塊手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天單位 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行代碼自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行項目財務(wù)管理軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

在做公司管理云平臺項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月計劃編制以上經(jīng)驗；(10).有自動化信息管理云測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

公司管理云平臺概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

公司管理云管理系統(tǒng)軟件定制平臺天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

整個項目組一盤散沙，人浮于事。甲乙雙方互相扯皮，拖拖拉拉。乙方組織走的走，散的散，甲方也沒個正行。項目壓根就沒有一個頂層設(shè)計，想到哪做到哪，修修補補，改來改去。項目基本沒有管理。基礎(chǔ)研究工作，需求文檔，計設(shè)文檔，開發(fā)文檔，變更文檔，知識管理等等都沒有。這也是要導(dǎo)入項目管理系統(tǒng)的根本原因。開支工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。負責(zé)某個模塊的代碼編寫、保安。對其他模塊的代碼的維護。負責(zé)與測試人員的并行，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)量負責(zé)。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用塊模：材料預(yù)算、用料申請、購采理管、庫存管理、材料加工、甲供材料、轉(zhuǎn)周材料、統(tǒng)計分析。料材管理是項目管理中重中之重。高層為理經(jīng)目項提供了越來越多的培訓(xùn)，提升了項目經(jīng)理的力能。并下放權(quán)力，自己不再兼任項目經(jīng)理。