質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時(shí)確定除消不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過(guò)評(píng)審和測(cè)試這類(lèi)質(zhì)量控制活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足管理體系了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制管理體系需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)移動(dòng)、服務(wù)資源、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)難以管理大量的移動(dòng)生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)所做的臨時(shí)性的努力，品類(lèi)有一個(gè)奇異的目的，項(xiàng)目是臨時(shí)性的，項(xiàng)目需要使用資源，項(xiàng)目有一個(gè)主要發(fā)起人或客戶，項(xiàng)目一般要涉及一些人員，由這些人員完成一些相關(guān)聯(lián)活動(dòng)目項(xiàng)含有不確定性。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按移動(dòng)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

專(zhuān)為工程型企業(yè)研發(fā)的目項(xiàng)程工信息化綜合管理臺(tái)平。涵蓋了從在潛項(xiàng)目跟蹤到標(biāo)中后的立項(xiàng)、天才機(jī)費(fèi)用管理、全安管理等模塊；可以幫助企業(yè)低降運(yùn)營(yíng)成本，提高業(yè)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。高層為項(xiàng)目經(jīng)理提供了越來(lái)越多的培訓(xùn)，提升了理經(jīng)目項(xiàng)的能力。并下放權(quán)力，自己不再兼顧項(xiàng)目經(jīng)理。專(zhuān)業(yè)的企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件可以用它輕松地創(chuàng)建圖特甘進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃，同時(shí)還可以鍵一快速生成各種報(bào)表。隨時(shí)隨地掌控項(xiàng)目的進(jìn)度。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)使用的Excel項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量管理系統(tǒng)軟件現(xiàn)成的信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)代碼模塊快速組裝、按照企業(yè)管理軟件客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)資料不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶咨詢需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動(dòng)、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、檔案管理。對(duì)于大部分項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，目的不是成為項(xiàng)目管理大師，而是在職場(chǎng)上遇到困難計(jì)劃、煩瑣團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，需要有一個(gè)簡(jiǎn)單易用的項(xiàng)目管理工具幫助解決職場(chǎng)中的問(wèn)題。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對(duì)應(yīng)的是層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作移動(dòng)任務(wù)分解這樣的層級(jí)分解結(jié)構(gòu)的。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹(shù)狀的管理方法和管理管理系統(tǒng)軟件組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)文檔時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近資源于0，大量原先隱藏在后面的未被資源表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)人們過(guò)程眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間移動(dòng)尺寸企業(yè)管理系統(tǒng)軟件與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

段階評(píng)審流程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。通過(guò)它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項(xiàng)建議，它會(huì)賦予項(xiàng)目小組以權(quán)力、責(zé)任以及實(shí)施小組計(jì)劃的下一階段所需要的資源。設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、定型階段。從樣件的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、驗(yàn)試到改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)此階段是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程。如中間程過(guò)的評(píng)審不能通過(guò)，則需要反復(fù)進(jìn)行進(jìn)改設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)以至于產(chǎn)品鑒定確定小批產(chǎn)生試用圖。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的咨詢市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮資源、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套過(guò)程市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法管理體系、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)資料生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和企業(yè)管理軟件繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開(kāi)發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

項(xiàng)目級(jí)報(bào)告所有全球報(bào)告和舉針對(duì)開(kāi)放項(xiàng)目的項(xiàng)目具體報(bào)告均可用。項(xiàng)目有擁的報(bào)告使用該項(xiàng)目作為過(guò)濾器。一般都是要把機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外部資源、成功案例情況等綜合來(lái)評(píng)估和考量。更重要的是需要從當(dāng)前自己關(guān)心的方面去重點(diǎn)衡量。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用移動(dòng)的計(jì)劃，江蘇項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目文檔跟蹤系統(tǒng)短信和手機(jī)端過(guò)程支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無(wú)縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制管理系統(tǒng)軟件版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成客戶項(xiàng)目管理與狀態(tài)維護(hù)、短信企業(yè)管理系統(tǒng)軟件發(fā)送集成能力與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端客戶項(xiàng)目管理HTML5前端企業(yè)管理軟件設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)咨詢后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類(lèi)似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺(tái)虛擬機(jī)。按照每臺(tái)虛擬機(jī)企業(yè)管理軟件平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤(pán)配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤(pán)的單臺(tái)服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開(kāi)發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開(kāi)發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要安裝各種開(kāi)發(fā)工具，同時(shí)需要速度管理系統(tǒng)軟件快文檔，另一臺(tái)低配，主要用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)客戶項(xiàng)目管理技術(shù)服務(wù)費(fèi)管理系統(tǒng)軟件（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)管理系統(tǒng)軟件和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個(gè)人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和過(guò)程吃飯），超出部分客戶項(xiàng)目管理按人小時(shí)算信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)】；項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件計(jì)劃外-上門(mén)綜合性咨詢費(fèi)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時(shí)【人天指每個(gè)資料人一天項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實(shí)施、維護(hù)和簡(jiǎn)單技術(shù)溝通）人小時(shí)；項(xiàng)目計(jì)劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費(fèi)移動(dòng)（會(huì)議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)工作量）人小時(shí)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程資源-項(xiàng)目管理/人天【人天指每個(gè)人移動(dòng)一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-項(xiàng)目管理/人小時(shí)【人天指每個(gè)資源人一天小于等于 6 個(gè)小時(shí)（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時(shí)算】；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)或敏捷直接編碼及測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或敏捷管理系統(tǒng)軟件直接文檔編寫(xiě)代碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件測(cè)試說(shuō)明書(shū)或敏捷直接手工測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件用戶說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計(jì)-編寫(xiě)軟件驗(yàn)收說(shuō)明書(shū)/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-編寫(xiě)代碼-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試編碼/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；項(xiàng)目定制-遠(yuǎn)程-軟件測(cè)試-基于測(cè)試說(shuō)明書(shū)進(jìn)行軟件測(cè)試/每人每天 6 小時(shí)內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它c(diǎn)md api接入(需要獨(dú)立管理系統(tǒng)軟件賬戶密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶企業(yè)管理系統(tǒng)軟件密碼的算單個(gè)接口)；接口擴(kuò)展支持-單個(gè)其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的管理體系算單個(gè)接口)。

公司管理系統(tǒng)軟件大型項(xiàng)目一般管理體系是有階段大致預(yù)算；通?？缒晖瓿?；對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)運(yùn)作負(fù)責(zé)能力；預(yù)算在100萬(wàn)元過(guò)程到1000萬(wàn)元； 有企業(yè)管理系統(tǒng)軟件框架合作合同、簡(jiǎn)單商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)談判與重定，可能會(huì)有產(chǎn)品管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復(fù)合團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)移動(dòng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小工作量，小，一般，高）。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個(gè)成員要接受兩個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常作工中接受本部門(mén)的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時(shí)接受目項(xiàng)主管部門(mén)和目項(xiàng)主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該目項(xiàng)職分完成，就不再接受項(xiàng)目主管部門(mén)和項(xiàng)目主管人的經(jīng)營(yíng)管理者。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個(gè)職工在一定的時(shí)間內(nèi)同時(shí)從屬幾個(gè)不同的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，因此它具有雙重性和多重性。同時(shí)它又把原來(lái)垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專(zhuān)業(yè)人員為完成某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來(lái)，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動(dòng)其積極性，保確項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的點(diǎn)優(yōu)是：加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專(zhuān)門(mén)人員的知識(shí)和技能，迅速完成某一項(xiàng)目任務(wù)，加強(qiáng)了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對(duì)穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理組織的靈活性。SCM計(jì)劃應(yīng)括包以下要素：項(xiàng)目要執(zhí)行的SCM活動(dòng)及規(guī)程，是對(duì)SCM規(guī)程的剪裁與具體化。配置管理的組織、人員和職責(zé)。確明SCM活動(dòng)的日程。確定MCS需要的資源，包括人員、工具、計(jì)算機(jī)設(shè)施等。訪問(wèn)和使用配置管理庫(kù)的權(quán)限分配，包括支持組。配置管理庫(kù)的簡(jiǎn)歷、維護(hù)和理管方法等。項(xiàng)目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，夠能將制作好的項(xiàng)目管理甘特圖導(dǎo)出為Excel格式或者PDF檔文，也能將Excel格式一鍵自動(dòng)生成甘特圖，十分便捷。通過(guò)項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排源資的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和重點(diǎn)資源，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。如果不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，將所有源資均安排在項(xiàng)目中，可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會(huì)造成很多的聚寶盆閑置，這樣勢(shì)必會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。