軟件量質管理的活動主要可以分為以下類幾：確定軟件質量需求、軟件質量方略、軟件證保量質、軟件量質控制、軟件質量量度面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化總體的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)檢查驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及看板服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對看板傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程關鍵分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在品種運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較面全準確。以所要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，目項就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活作運的余地。監(jiān)管體系還要重注風險控制，同時要注重控制效果的測評?？刂乒Ш茫鸵獙椖坎抗芾韺佑兴貓?，控制果效差，就要有應相的責任追究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經(jīng)營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的色特，因為沒有兩個一佯的項目。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要證保所有的類型共同造創(chuàng)的是企業(yè)品牌。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)項目報價管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資金管理為主格，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標理管、打響后的進度管理、分包管理、采購招標、材料管理、租賃管理、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務管理、資金管理、金押管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營理管、文檔資料管理、物資治理、安全質量管理、件證管理、車輛管理、工程結算等進行全方位管理。合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結算。進度報表在圖表上以線條形式顯示籌劃工時、已完成工時和剩余工時。這些容內(nèi)可讓您和利益干系人一目了然地把握項目狀態(tài)，并知道項目是否落后于日程。還是先入為主于日程。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的易水集團在線銷售管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分總體行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間銷售渠道管理在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本項目報價管理指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團在線銷售管理系統(tǒng)二次開發(fā)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤項目報價管理軟件，成熟的管理系統(tǒng)軟件套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風險總體。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不檢查適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更檢查需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

充值業(yè)務在存錢窗口可將先進存入內(nèi)卡，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。軟件質量特性正確性指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并戶用足滿需求的程度。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成多層結構，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解的企業(yè)級方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內(nèi)解決問題的目的。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面跟蹤事物或者折線段事物。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、算預管理、佳人管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑釘、完成百分比跟蹤、項目組合管理、項目計劃、需求管理、態(tài)狀跟蹤、任務管理。

因為程工項目管理很復雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能很有用，個一項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系數(shù)見不鮮都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。證書管理括包證件登記、注銷、查詢及到期提醒等功能。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

對于一個成功的管理軟件定制項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

B/S架構簡化版項目跟蹤軟件資產(chǎn)管理功能總體包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目跟蹤軟件總部運營團隊

項目跟蹤軟件研發(fā)Web基礎網(wǎng)絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構生產(chǎn)環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理軟件定制項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術構建虛擬局域網(wǎng)絡，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡銷售渠道管理上構建上層IT基礎設施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

管理軟件定制項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者檢查使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設VPN服務器，具體方案需要企業(yè)級考慮預算、網(wǎng)絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書總體授權接入VPN。

當管理軟件定制項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言看板表述通過文檔方式銷售渠道管理記錄項目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方企業(yè)級更多的任務維護友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于云端知識產(chǎn)權，如無明確說明與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的Web容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員云端絕密級”，指定人員默認檢查為參與討論交流的人員。當參與人員軟件超過5人任務維護，或有非核心人員，或有外部信息管理云平臺人員參與時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的銷售渠道管理信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得軟件至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字軟件說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可任務維護做模糊處理或手機轉拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

管理軟件定制原型投資項目（框架、技術、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資軟件目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注管理軟件；只關心項目運作結果；投資信息管理云平臺預算檢查：1000元-100,000元；風險等級：高。

目標設定以后，非常重要的就是執(zhí)行，似的的項目管理實際上就是控制進度。服務和運營以產(chǎn)品為心核，通過服務或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品維護的服務獲取收益。材料合同對材料合同行進追蹤管理。明確需求是合同環(huán)境中用戶明確提出的需求。