一個合格的系統(tǒng)分析員有道是備具以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)景背、分析力能、溝通技巧。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理體系現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及修改服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及修改垃圾組成回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

很多工作可以使用理管目項軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：項目任務(wù)管理、bug陷缺管理、產(chǎn)品管理、個人事務(wù)跟蹤管理。終端個性化與定制化的需求對整個協(xié)同生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)銷售渠道管理、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)采用純B/S架構(gòu)，級多組織架構(gòu)及安全體系可以滿足企業(yè)中遠(yuǎn)期公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進(jìn)度排編的最小組成單元，是對項目中際實要執(zhí)行工作的具體描述。通過項目管理軟件系統(tǒng)任務(wù)理管可以下達(dá)或參考相關(guān)工作任務(wù)。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊金碼天銳專業(yè)的crm經(jīng)銷項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成協(xié)同內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險配置。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理工程軟件集成項目鏈接內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程項目報價管理邏輯可能完全不適用或者不能管理軟件滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的項目報價管理財力和人力項目報價管理會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。面對項目管理中的諸多挑戰(zhàn)和難題，部門級的管理軟件治標(biāo)不治本，如：工時管理軟件、協(xié)同辦公軟件、企業(yè)OA系統(tǒng)，這型軟件是只局部解決了項目工時集采、辦公旅溝通、或力士資源管理等單個維度的問題。只有工程管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，幫助項目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合商家資源、提升企業(yè)運(yùn)營效率。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目跟蹤軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運(yùn)作工程也是一樣，管理精度和尺度只要管理體系保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線代表活動，節(jié)點表示頭里一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的始開。在線討論、細(xì)分任務(wù)、文件共享、在線文檔，線在協(xié)同辦公軟件是成集在項目管理件軟里的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有么什問題直接拉群就說了，而且有了問題是以可直接指派任務(wù)到對應(yīng)的人，并且還可以實時跟進(jìn)的。

資源管理通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個發(fā)研員人的任務(wù)情況，如有多少未完成的務(wù)任，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個版本。可以局域網(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。

項目跟蹤軟件基于微軟修改.NET架構(gòu)組成，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一般情況，項目跟蹤軟件創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運(yùn)營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進(jìn)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù)風(fēng)險管理,物品項目報價管理維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點,移庫管理,二維碼和條形碼生成、打印個人,安卓手機(jī)掃碼登記,掃碼查詢。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件客戶關(guān)系管理功能包括:市場細(xì)分,市場目標(biāo),城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目修改,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件基礎(chǔ)管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權(quán)限管理。

項目跟蹤軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成工程核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并工程可銷售項目管理同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過銷售渠道管理多個組成路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作項目報價管理、整合資源與運(yùn)營公司。

項目跟蹤軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服授權(quán)機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營組成中心授權(quán)、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營等，選址科技生態(tài)協(xié)同新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代協(xié)同生態(tài)科技新城。

傳統(tǒng)管理云平臺定制項目管理體系的項目管理人才培養(yǎng)就已經(jīng)組成需要很長的實踐周期了，通常成熟組成的項目跟蹤軟件項目經(jīng)理至少擁有8年工作經(jīng)驗及個人5年以上管理經(jīng)驗。而敏捷迭代類項目經(jīng)理對人才要求更高，通常至少擁有5年領(lǐng)域經(jīng)驗及10年以上管理經(jīng)驗。同時，針對特定領(lǐng)域，有時項目經(jīng)理很難從當(dāng)?shù)卣心嫉胶线m的人才組建項目團(tuán)隊，與授權(quán)項目相關(guān)的核心人才培養(yǎng)周期長、培養(yǎng)模式與成長環(huán)境多樣化并且很難標(biāo)準(zhǔn)化，無法簡單規(guī)?；⑶遗c之配套的房地產(chǎn)、實驗室、硬件、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、法務(wù)、財務(wù)、后勤服務(wù)等修改也是較高要求。全部集中在一個辦公室或者在單個城市招募人才基本上是不現(xiàn)實的。因此構(gòu)建分布式團(tuán)隊與虛擬辦公室才是個人可行的方案。

多層C/S架構(gòu)項目跟蹤軟件生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是要考慮終端客戶如何升級客戶端，使用配置管理自動升級協(xié)同方案，客戶自己手動升級。或者由實施工程師遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級服務(wù)器端和客戶端。

管理云平臺定制項目計劃按照不同的管理軟件項目項目鏈接使用不同的流程來做項目配置管理計劃和管理個人，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷銷售項目管理方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量項目鏈接、流程、功能、日程安排銷售渠道管理、人力資源、資產(chǎn)消耗項目報價管理與租用、采購、重要會議、溝通計劃等風(fēng)險管理。

以下管理云平臺個人定制項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大風(fēng)險管理收益：微型項目、小型項目、中型風(fēng)險管理項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使風(fēng)險管理A、投資銷售渠道管理項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資銷售渠道管理C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)體組織架構(gòu)一目了然，地隨時隨快速人找。務(wù)任解分將項目分解為更多的工作細(xì)目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。結(jié)合一直以來所接觸到客戶的實際情況以及對國際標(biāo)桿所做的調(diào)查研究認(rèn)為：有了更好的品產(chǎn)研發(fā)程過，大部分公司產(chǎn)品投放市場的時間就可縮短一半。如例，摩托羅拉的Codex部在兩年內(nèi)把平均品產(chǎn)研究時間縮短了46%。同， Bolt， Beranek和 Newman采用新過程研發(fā)后，第一項產(chǎn)品的場市放投時間大幅度縮短了50%～60%。關(guān)鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的消息貢獻(xiàn)程度。