項(xiàng)目跟蹤控制過(guò)程主要對(duì)象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，包括對(duì)以下要素的跟蹤制控過(guò)程：圍范的跟蹤控制進(jìn)度，成本的釘控制質(zhì)量的跟蹤控制。面對(duì)著人們?nèi)找嫒蝿?wù)鏈接復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品工資、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體工資的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升工資與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開(kāi)標(biāo)情況報(bào)填相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。終端個(gè)性化與任務(wù)鏈接定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)追蹤互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)辦公室定制流程智能化資源管理按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開(kāi)展的一些類(lèi)似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群個(gè)體目項(xiàng)總和的價(jià)值。項(xiàng)目群管理供提了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了差目項(xiàng)標(biāo)目之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。在使用微信、QQ等社交軟件做公司內(nèi)部的時(shí)即溝通平臺(tái)時(shí)，雖然獲得快速即時(shí)的效率，但是卻帶來(lái)嘈雜、凌亂、分散、不易管理、不好追蹤等種種麻煩。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的具有社交功能的項(xiàng)目管理軟件可以架設(shè)出隊(duì)團(tuán)內(nèi)部的溝通系統(tǒng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)可以做訊息分流、討論追蹤、任務(wù)指派、對(duì)話(huà)搜尋，并且公私之間與項(xiàng)目之間都層層分明。產(chǎn)品發(fā)研是由決策過(guò)程推動(dòng)的。決策過(guò)程是非常重要的，決策滯后會(huì)浪費(fèi)寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷致使項(xiàng)目失控，漫無(wú)目的，而且耽誤產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。意見(jiàn)分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過(guò)度分配則會(huì)引起項(xiàng)目的拖延和折挫。盡管這些后果大家也都清楚，但實(shí)際的決策過(guò)程常常缺乏頻率，甚至減慢而不是推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)速度。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理軟件套件或者成熟的黃金裝修erp項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿(mǎn)足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用信息管理云場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象資源管理功能。企業(yè)用戶(hù)在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本考勤、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按照專(zhuān)業(yè)軟件工程和資源管理迭代軟件開(kāi)發(fā)方法定制演化的管理系統(tǒng)軟件是由專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)公司量身文檔定制開(kāi)發(fā)，充分發(fā)揮了傳統(tǒng)企業(yè)個(gè)性化的信息管理云優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要工資實(shí)際定制開(kāi)發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目管理項(xiàng)目維護(hù)軟件使用任務(wù)鏈接可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開(kāi)發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況項(xiàng)目維護(hù)，開(kāi)發(fā)最適合該企業(yè)使用的黃金裝修erp項(xiàng)目管理軟件，將工資企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了項(xiàng)目管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

多維度、多角色、多眼光的進(jìn)度理管、跟蹤和監(jiān)控。企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)事情，基本職分為對(duì)所有子系統(tǒng)的整合，括包對(duì)系統(tǒng)及角色的安全管理、身份認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限管理，同時(shí)包含系統(tǒng)作操本基、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、提醒等能功。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)人可以清晰的看到自己在辦目項(xiàng)、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有報(bào)告及自己的產(chǎn)值信息。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)辦公室多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層網(wǎng)絡(luò)數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以達(dá)到生產(chǎn)可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出考勤的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有考勤無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線(xiàn)性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)項(xiàng)目維護(hù)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線(xiàn)性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸工資與對(duì)網(wǎng)絡(luò)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

大部分分析設(shè)計(jì)，部分實(shí)施編程及測(cè)試，開(kāi)始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和圖程流。項(xiàng)目管理軟件在我國(guó)的應(yīng)用起步較早，80年代初期就有很多位單開(kāi)始使用。到了90年代，隨著與國(guó)際接軌的需要，內(nèi)國(guó)洋洋單位已接收了國(guó)外項(xiàng)目管理的思路，很多單位也進(jìn)引了國(guó)際進(jìn)先的項(xiàng)目管理軟件，已經(jīng)積累了分部經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。目前在國(guó)內(nèi)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理的項(xiàng)目和企業(yè)已有上千家。

項(xiàng)目管理軟件OpenProj項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來(lái)也為較復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, xinU, Mac（這個(gè) Unix 版較為特殊，一直是專(zhuān)門(mén)列出來(lái)的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以慮考使用OpenProj，可以節(jié)省筆大一開(kāi)支。由于使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過(guò)軟件系統(tǒng)來(lái)了解目項(xiàng)的度進(jìn)，因此就避免了通過(guò)話(huà)電、或者指派專(zhuān)人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以加更及時(shí)的控管度進(jìn)以及其他細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。

項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并生產(chǎn)應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息管理軟件研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。項(xiàng)目管理軟件業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件在每日運(yùn)營(yíng)里再信息管理軟件細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)辦公室、請(qǐng)假等。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類(lèi)為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目管理軟件在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版項(xiàng)目管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成生產(chǎn)、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效資源管理、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)、筆錄信息管理軟件、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本網(wǎng)絡(luò)、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效追蹤管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份文檔、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶(hù)共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶(hù)操作為主，所以未作權(quán)限及用戶(hù)考勤登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右項(xiàng)目維護(hù)。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理功能包括網(wǎng)絡(luò):項(xiàng)目資料維護(hù)考勤,WBS樹(shù)維護(hù),項(xiàng)目審批流程工資,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能網(wǎng)絡(luò)管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理追蹤,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖文檔,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)導(dǎo)出文檔網(wǎng)絡(luò)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理資源管理軟件報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元文檔起步，對(duì)于額外定制的任務(wù)鏈接功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元辦公室，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量數(shù)據(jù)庫(kù)和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)網(wǎng)絡(luò)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器追蹤來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的文檔容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上資源管理進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能信息管理云測(cè)試追蹤、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在辦公室15萬(wàn)元左右。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試過(guò)程中，遇到問(wèn)題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動(dòng)）；(e) 使用文檔方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)工資解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問(wèn)題（不影響項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)任務(wù)鏈接觀(guān)察辦公室確定后續(xù)行動(dòng)）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按工資項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴信息管理云是指企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)雙方在任何時(shí)候有新的想法時(shí)，可以通過(guò)會(huì)議、對(duì)話(huà)、電話(huà)、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提交給甲方或者通過(guò)會(huì)議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入工資。

一個(gè)項(xiàng)目的范圍計(jì)劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對(duì)更變的管理是項(xiàng)目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不欠佳，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過(guò)程。范圍變更的原因是多方面的，比如用戶(hù)要求增加產(chǎn)品功能、環(huán)保問(wèn)題招致設(shè)計(jì)方案修改而增加施工內(nèi)容。項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中必須通過(guò)監(jiān)督績(jī)效上告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來(lái)分析和預(yù)后可能出現(xiàn)的范圍應(yīng)時(shí)而變，在發(fā)生更變時(shí)遵循規(guī)范的更變程序來(lái)管理變更。在此，強(qiáng)烈建議企業(yè)的項(xiàng)目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實(shí)用的變更序程，它對(duì)管好項(xiàng)目至關(guān)重要。開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)或質(zhì)量保證隊(duì)團(tuán)行進(jìn)急需分析，業(yè)務(wù)分析師幫助確定測(cè)試用例并檢查測(cè)試結(jié)果。業(yè)務(wù)分析師參與系統(tǒng)測(cè)試以確認(rèn)軟件足滿(mǎn)業(yè)務(wù)需求。應(yīng)用開(kāi)發(fā)將業(yè)界術(shù)技編程可掌握可用應(yīng)的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)選用。向面目項(xiàng)型公司的管理解決方案針對(duì)稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢(xún)、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供工程管理、報(bào)告管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。