軟件質(zhì)量的成本可以分為以下四種：預(yù)防成本：為了預(yù)防量質(zhì)低的產(chǎn)品或服務(wù)所進(jìn)行的所有活動的成本，包括項目、計劃、需求、設(shè)計、管理等。批準(zhǔn)財力：了為保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所進(jìn)行的與度量、評審、審計等相關(guān)活動的成本。中失效成本：凡是不滿足戶客需求的都是個一失敗，內(nèi)部效失成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的有所失效成本，包括產(chǎn)生失效等所有成本。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之后所發(fā)生的的有所失效成本面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)線上線下驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)查詢來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及公司管理系統(tǒng)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及公司管理系統(tǒng)服務(wù)的個性化定制需求越來越高制造和復(fù)雜積分。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)簡單，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

任務(wù)解分方法有模版參照、自上而下、自下而上。終端個性化與定制化的需求對查詢整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的架構(gòu)傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)簡單互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/辦督管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。型術(shù)技企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)類活動有預(yù)研、發(fā)開品產(chǎn)、定制目項發(fā)開、解決方案。工時管理：支持項目及非項目的工時填報、時工審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的長三角定制化開發(fā)工業(yè)ct直銷訂單跟蹤軟件成本最大線上線下的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)建立和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長系統(tǒng)集成與變革持續(xù)迭代和演化。

網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下以可馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。項目經(jīng)理要主工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，注關(guān)產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：員人，問題，過程。

團(tuán)隊開發(fā)的用戶故事，哪些故事毋完成，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的頻率怎樣，是誰交提了代碼有哪些構(gòu)建正在進(jìn)行中，哪些構(gòu)建失敗了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／swodniW平臺。包裝、電源、電腦器儲存、驅(qū)動器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的訂單跟蹤軟件技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新活動的動態(tài)戰(zhàn)略的項目管理與項目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通常總體擁有成本也在客戶溝通管理一百萬元人民幣以內(nèi)。

最佳的項目管理平臺設(shè)計思路制造不是完全取代人，而是為訂單跟蹤軟件人機(jī)交互設(shè)計最佳的體驗，增強(qiáng)平臺駕乘人員的超控性與舒適性，實現(xiàn)最佳的建立人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項目經(jīng)理及團(tuán)隊成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來企業(yè)管理系統(tǒng)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

對于項目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型信息管理系統(tǒng)項目只能采用模型客戶溝通管理定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、項目運(yùn)行、財務(wù)報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理簡單的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策企業(yè)管理系統(tǒng)等架構(gòu)技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資制造在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有積分很大的不確定性，風(fēng)險很大，因此在項目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運(yùn)行參數(shù)比較具有性價比。

執(zhí)行過程組協(xié)調(diào)人與其他資源以施實項目管理計劃。市場開發(fā)管理礎(chǔ)基信息維護(hù)、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

對App有進(jìn)一步要求的，訂單跟蹤軟件可以單獨(dú)開發(fā)App，比如前端Android使用企業(yè)管理系統(tǒng)Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一條訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型積分、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的戰(zhàn)略核心訂單跟蹤軟件資產(chǎn)功能在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體簡單形成了一個產(chǎn)品線制造。

C/S架構(gòu)企業(yè)版長三角訂單跟蹤軟件進(jìn)銷存功能包括:倉庫企業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù),容器維護(hù),庫存維護(hù),物品維護(hù)管理,出入庫,庫存變化流水,庫存清點(diǎn),移庫管理,二維碼和條形碼簡單生成、打印,安卓手機(jī)查詢掃碼登記,掃碼查詢。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個積分月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目協(xié)同管理定制積分版訂單跟蹤建立軟件預(yù)算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件短信和手機(jī)端制造支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與系統(tǒng)集成公司線上線下相關(guān)線上線下業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

長三角訂單跟蹤軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站架構(gòu)域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī)企業(yè)管理系統(tǒng))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境建立主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的制造均價費(fèi)用，不同域名會略有差別活動。后續(xù)簡單每年都需續(xù)費(fèi)，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個月。

在做信息管理系統(tǒng)項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己架構(gòu)測試過公司管理系統(tǒng)；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上客戶溝通管理用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個簡單以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用建立1年簡單以上經(jīng)驗。

信息管理系統(tǒng)概念驗證投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元活動-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

目板式的任務(wù)管理，簡單好用，比較基礎(chǔ)的看板任務(wù)，狀態(tài)有3級，未開始、進(jìn)行中、已完成，還可以顯示任務(wù)負(fù)責(zé)人、截止時間、優(yōu)先級等信息?？汕袚Q甘特圖、歷日視圖等，能很項目任務(wù)進(jìn)度一目了然。項目管理軟件內(nèi)部還能夠上傳文件，備份成企業(yè)級的知識庫。在執(zhí)行過程中，項目的實際用費(fèi)和預(yù)算進(jìn)行實時相比之下，在報銷的時候，可以根據(jù)設(shè)定的預(yù)算執(zhí)行條件自動選擇不同的審批程流和領(lǐng)導(dǎo)，從而起到預(yù)算監(jiān)控的作用；同時系統(tǒng)可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超度進(jìn)計劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“黃”“綠”等不同顏色進(jìn)行醒提。項目的管理，最主要還是人的管理，如何讓項目團(tuán)隊的每個一人把力氣朝同一個方向才打是最重要的。如果團(tuán)隊里面的每一個人都是很強(qiáng),，但是他們使勁的方向是女仙散花似的，這個項目一定不能成功。