項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)在對金資管理的設(shè)計(jì)上，對于資金的收支，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理，對各項(xiàng)資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應(yīng)的合同為依據(jù)，每一個合同的簽訂必須對應(yīng)相應(yīng)的預(yù)算，做到支付規(guī)范和安全，使資金批審有據(jù)可依。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向內(nèi)部以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能支付制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求管理系統(tǒng)定制。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件客戶管理組合參數(shù)重點(diǎn)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工管理系統(tǒng)定制越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具經(jīng)已很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持個一自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)enimdeR是個一有用的Scrum和敏捷的選擇。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件主要功能：理管目項(xiàng)、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試管理。采用業(yè)務(wù)表單化的解決方案將數(shù)據(jù)的錄入工作統(tǒng)一采用表單的形式。種各表單的式樣可以完全符合企業(yè)管理體系文件的要求，因此界面友好，上手操作也較比快，同時可以包管各種管理記錄自動從系統(tǒng)生成，從而避免了后期再量力中集進(jìn)行大量單據(jù)填寫的資源浪費(fèi)。在多項(xiàng)目模式下保存基準(zhǔn)時，基準(zhǔn)將保存到節(jié)點(diǎn)中的所有項(xiàng)目，但不存保到節(jié)點(diǎn)本身。

產(chǎn)品化的資金管理軟件套件或者成熟的江蘇單機(jī)庫存系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和客戶項(xiàng)目管理抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際信息管理軟件使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置在線、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)內(nèi)部，可以通過配置江蘇單機(jī)庫存系統(tǒng)訂制開發(fā)資金管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的江蘇資金管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低事務(wù)管理了企業(yè)實(shí)施江蘇資金管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成財(cái)務(wù)內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司事務(wù)管理和創(chuàng)新型開發(fā)人員公司更需要專門定制的精簡版江蘇資金管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化開發(fā)人員的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微指導(dǎo)公司的財(cái)力和指導(dǎo)人力會吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代財(cái)務(wù)和管理系統(tǒng)定制演化。

以輔助商號經(jīng)營決策為目的理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，助幫企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項(xiàng)目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實(shí)踐固化和快速復(fù)制提供一個運(yùn)營平臺，提升核心競爭力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的化細(xì)精管理，幫助項(xiàng)目提高項(xiàng)目管理水平，降低工程建造成本，提高目項(xiàng)效益，提升項(xiàng)目人員能力。項(xiàng)目管理軟件現(xiàn)實(shí)了從單一項(xiàng)目管理向個多項(xiàng)目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理模式開始出現(xiàn)，并迅猛收獲認(rèn)可和推廣。

人們在面對大量高度復(fù)雜的事物時，就像盲人摸象指導(dǎo)一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的內(nèi)部，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認(rèn)知和誤差。

傳統(tǒng)管理方法內(nèi)部和管理組織對應(yīng)的是層級在線化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是客戶項(xiàng)目管理需要對復(fù)雜軟件財(cái)務(wù)領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

項(xiàng)目群或稱大型項(xiàng)目是通過協(xié)調(diào)、進(jìn)行統(tǒng)一管理的組一相互系聯(lián)的項(xiàng)目。開源項(xiàng)目統(tǒng)系理管Jitamin是一款免費(fèi)、開源，使用PHP語言開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

軟件質(zhì)量的成本可以分為下以種四：預(yù)防成本：為了預(yù)防低質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)所行進(jìn)的所有活動的成本，包項(xiàng)目、計(jì)劃、需求、設(shè)計(jì)、管理等。批準(zhǔn)成本：為了保證產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或性能需求等，所行進(jìn)的與度量、評審、審計(jì)等相關(guān)活動的成本。內(nèi)部失效成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內(nèi)部失效成本是在將產(chǎn)品或服務(wù)提交用戶之前所發(fā)生的所有失效成本，包括產(chǎn)生無用等通基金。外部失效成本：在將產(chǎn)品或服務(wù)交提用戶之后所發(fā)生的的所有失效成本開源項(xiàng)目管理平臺Taiga是一個免費(fèi)開源，而且功能非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺，用于初創(chuàng)業(yè)企和敏捷開發(fā)團(tuán)隊(duì)。提供一個簡單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。

資金管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

一個成功的資金管理軟件產(chǎn)品需要管理系統(tǒng)定制5000個左右的指導(dǎo)創(chuàng)意指導(dǎo)，創(chuàng)意來源支付途徑重點(diǎn)有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)指導(dǎo)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)定制和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

并不是5000個資金管理軟件創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶事務(wù)管理，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來支付加速演化。每個環(huán)節(jié)的事務(wù)管理持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)來節(jié)省開發(fā)人員篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)的客戶項(xiàng)目管理需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景在線，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

個人單機(jī)簡化版資金管理軟件對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步指導(dǎo)分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理客戶項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件建設(shè)目標(biāo)為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺支付。

項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)同管理定制版管理軟件項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)重點(diǎn)、上線運(yùn)營、培訓(xùn)支持。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件其它小功能包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

管理軟件項(xiàng)目計(jì)劃按照不同的支付項(xiàng)目重點(diǎn)使用不同的流程來做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營、支持和純編碼測試項(xiàng)目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項(xiàng)目在線計(jì)劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計(jì)劃等。

向面項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥發(fā)研、程工物生、術(shù)技藝工、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項(xiàng)目類公司，提供項(xiàng)目云管理管理、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目文檔管理等功能。開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品批審委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)作工、相應(yīng)的先后序次、其間的關(guān)聯(lián)性及以用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語。項(xiàng)目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL revreS領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度間時安排與資源控制功能。Project是國際上最為盛行與通用的項(xiàng)目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項(xiàng)目類型。Project官方版包含典經(jīng)的項(xiàng)目管理想思和技術(shù)以及球全眾多企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項(xiàng)目管理人員能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理專業(yè)化與規(guī)范化。