業(yè)務(wù)伙伴理管、客戶資料護(hù)維、銷售機(jī)會跟蹤、銷售合同理管、項目工單維護(hù)、合同收款管理、戶客價值評估等功能，幫助銷人員抓住一切商業(yè)機(jī)會。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜平臺和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越客戶拜訪管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與在線服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

TeamLab主要功能總括：理管目項、里程碑管理、任務(wù)、表報、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。終端進(jìn)度表個性化與定制化的需求在線對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展項目合同管理，為強(qiáng)大企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付管理者產(chǎn)品成為可能。

技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。項目管理軟件產(chǎn)品定位主要用戶群：項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員。統(tǒng)計功能豐富的統(tǒng)計表。

軟件工程里平臺定制開發(fā)項目進(jìn)度管理的方法有很多，雖然個人拿現(xiàn)成的南京銷售流程管理軟件供應(yīng)商項目進(jìn)度管理稍加改動，即可有個可以工作進(jìn)度表的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后進(jìn)度表再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是任務(wù)標(biāo)簽直接用現(xiàn)成南京銷售流程管理軟件供應(yīng)商項目進(jìn)度管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性公司管理軟件等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京銷售流程管理軟件供應(yīng)商項目進(jìn)度管理并項目組在框架上修改項目合同管理維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項目進(jìn)度管理。

產(chǎn)品化客戶拜訪管理的項目進(jìn)度管理套件或者成熟的南京銷售流程管理軟件供應(yīng)商項目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和管理者抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)管理者，可以通過配置南京銷售流程管理軟件供應(yīng)商項目進(jìn)度管理產(chǎn)品來很快實施一個任務(wù)標(biāo)簽可以工作項目組的項目進(jìn)度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或個人行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去發(fā)布了任務(wù)標(biāo)簽，小微公司發(fā)布的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開發(fā)平臺管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有任務(wù)標(biāo)簽大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照發(fā)布客戶個人實際需求快速迭代開發(fā)出項目進(jìn)度管理原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型任務(wù)標(biāo)簽客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的進(jìn)度表過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

軟件項目團(tuán)隊管理就是運(yùn)用化代現(xiàn)的得法方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目全體參與人員進(jìn)行管理，在項目團(tuán)伙中開展千家萬戶科學(xué)規(guī)劃、開發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、適當(dāng)激勵等方面的作工理管，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團(tuán)隊的目標(biāo)。整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（SBW）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的回旋間之的關(guān)系。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解管理者、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實際的進(jìn)度表空間尺寸與在線對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項目管理的用應(yīng)從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機(jī)、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。項目管理包含項目的建創(chuàng)及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。

只有公司管理基礎(chǔ)設(shè)施在建設(shè)的時候直接充分考慮了項目進(jìn)度管理機(jī)器自動化系統(tǒng)運(yùn)維的實際情況，才能讓平臺基于機(jī)器自動化的項目管理直接與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作流臺平、前沿的前臺術(shù)技，以項目為主線、建立成本中心、重點(diǎn)對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同時成集統(tǒng)系了OA辦公、人事管理、行政管，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。項目經(jīng)理以可通過項目管理件軟立建項目基本資料，組建項目隊團(tuán)、確定項目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)分解、召開每天的站立會議、通過燃盡圖了解項目的進(jìn)展、通過各種表列的各種功能了解項目進(jìn)展、召開演示會議和總結(jié)會議、項目任務(wù)基本的表報計統(tǒng)。

非常高風(fēng)險的管理軟件定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理系統(tǒng)維護(hù)管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設(shè)置元素（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預(yù)算部、技術(shù)部進(jìn)度表、物資部、工程部、財務(wù)部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進(jìn)度管理人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力元素成本管理者登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制元素版項目進(jìn)度管理倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改客戶拜訪管理、查）、本部物資管理強(qiáng)大（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地進(jìn)度表物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼直接）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版南京管理軟件定制進(jìn)度表項目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境平臺版。

南京項目進(jìn)度管理總部運(yùn)營團(tuán)隊

項目進(jìn)度管理項目實施支持臨時團(tuán)隊在線在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和平臺管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊元素人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

管理軟件定制項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以任務(wù)標(biāo)簽在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要任務(wù)標(biāo)簽支持20臺虛擬機(jī)，則企業(yè)管理軟件要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)在線1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配在線，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

對于大規(guī)模管理軟件定制項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于平臺VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目進(jìn)度管理CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言強(qiáng)大、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目進(jìn)度管理項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶企業(yè)管理軟件項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目項目組2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與管理者人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人直接可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員直接可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人項目合同管理可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目進(jìn)度表；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算強(qiáng)大項目導(dǎo)出項目運(yùn)營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目平臺導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展進(jìn)度表儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同在線簽約管理者儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

管理軟件定制天使A投資項目一般是有投資目標(biāo)項目組規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級客戶拜訪管理：一般。

南京管理軟件定制股權(quán)投資C投資項目一般任務(wù)標(biāo)簽是有投資目標(biāo)元素規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作在線細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元以上；風(fēng)險等級：小。

慎選測試用例行進(jìn)化動自的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，兼容性測試也經(jīng)常會遇到，但從另一個角度來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性試測也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進(jìn)行流程、功能等。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流部全統(tǒng)一起來，大功告成有效的互動，變成一個螺旋上升的程過；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能獨(dú)單為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從門部能職的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。網(wǎng)絡(luò)版中重連網(wǎng)絡(luò)的功能，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)意外的情況下可以馬上恢復(fù)，重新提交數(shù)據(jù)。防止數(shù)據(jù)丟失。確明產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。