項(xiàng)目計(jì)劃與監(jiān)控以項(xiàng)目為單位，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)順利制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)關(guān)系的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目維護(hù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾程序回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)政行人事采訪員工入職離職、請(qǐng)假勤考、證書(shū)證件、車(chē)輛、印章、物品等管理功能。終端個(gè)性化與項(xiàng)目鏈接定制化的需求關(guān)系對(duì)整個(gè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全模型產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

主要的解決方案包含：業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理（PM+CRM），項(xiàng)目管理平臺(tái)，研發(fā)項(xiàng)目管理，工程項(xiàng)目管理，PMO項(xiàng)目管理辦公室。適用于中小型團(tuán)隊(duì)，迭代新更，更多功能，更加好用。運(yùn)維、饋反、辦公等能功為項(xiàng)目流程提供更全面支撐。專(zhuān)業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的內(nèi)部流程化管理。項(xiàng)目管理是為了確保目項(xiàng)終最的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括體具活動(dòng)的界定，如：活動(dòng)排序、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排及時(shí)間操縱等項(xiàng)作工。

通過(guò)使用該解決方案中活靈的報(bào)告和分析功能，組織可掌握工作進(jìn)度方面的信息，從而可針對(duì)整體業(yè)務(wù)目標(biāo)以項(xiàng)目組合為單位來(lái)優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項(xiàng)目。一個(gè)完美無(wú)缺的項(xiàng)目經(jīng)理就是最好的工具，你見(jiàn)過(guò)不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)給一個(gè)甘特圖不知道嘛干的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)不知道如何算成本進(jìn)度瓜葛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見(jiàn)過(guò)出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你現(xiàn)已見(jiàn)過(guò)，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員，如果沒(méi)有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。

管理者可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)店堂規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各部門(mén)的統(tǒng)籌化經(jīng)營(yíng)，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達(dá)到促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。項(xiàng)目管理是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開(kāi)的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和程過(guò)。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目成集劃計(jì)的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力。

原型措施主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。質(zhì)量保證用于有計(jì)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動(dòng)，確保項(xiàng)目中的所有過(guò)程必須滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的期望。

高風(fēng)險(xiǎn)的管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目結(jié)果不可程序預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)在每日運(yùn)營(yíng)里再細(xì)分更多小類(lèi)別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶(hù)定制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會(huì)議、個(gè)人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工活動(dòng)、請(qǐng)假等。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、登錄/注冊(cè)/改密碼程序、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫(kù)初始設(shè)計(jì)、部署環(huán)境配置、框架上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)。

包括CEO辦公室程序、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)項(xiàng)目維護(hù)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合模型資源與運(yùn)營(yíng)公司。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)進(jìn)程項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶(hù)近的發(fā)展地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地項(xiàng)目鏈接分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)實(shí)現(xiàn)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)體系，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再項(xiàng)目鏈接根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加項(xiàng)目維護(hù)頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)項(xiàng)目合同管理(或按需)。 從手動(dòng)到發(fā)展自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步項(xiàng)目鏈接接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目順利展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理網(wǎng)站項(xiàng)目管理軟件-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶(hù)管理-F（微信體系消息客戶(hù)項(xiàng)目管理推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

在做管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段順利資產(chǎn)評(píng)估時(shí)項(xiàng)目管理軟件，選擇以下項(xiàng)目維護(hù)預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開(kāi)發(fā)人員）；(2). 僅開(kāi)發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工項(xiàng)目維護(hù)測(cè)試過(guò)關(guān)系，無(wú)實(shí)際用戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1天以上經(jīng)驗(yàn)； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)現(xiàn)實(shí)際用戶(hù)使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試項(xiàng)目合同管理過(guò)，3個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)客戶(hù)項(xiàng)目管理月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶(hù)使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有進(jìn)程自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶(hù)使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶(hù)使用1年以上經(jīng)驗(yàn)。

管理系統(tǒng)軟件巨型項(xiàng)目一般是有階段規(guī)劃；通?？缒晖瓿桑粚?duì)項(xiàng)目整體運(yùn)作模型負(fù)責(zé)；預(yù)算在1000萬(wàn)元以上；有框架合作合同、公司級(jí)運(yùn)營(yíng)商業(yè)計(jì)劃管理、連續(xù)的實(shí)質(zhì)性合同、連續(xù)的項(xiàng)目管理、多個(gè)里程碑，中途會(huì)發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個(gè)的連續(xù)產(chǎn)品管理，可能會(huì)有一條產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)際每階段的執(zhí)行會(huì)客戶(hù)項(xiàng)目管理分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（小，一般，高，非常高）。

度進(jìn)計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）配分限制條件，優(yōu)化度進(jìn)。度進(jìn)安排有兩種前提：交付日期確定后安排計(jì)劃；使用資源確定后安排計(jì)劃。統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)各個(gè)產(chǎn)品的用例數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)各個(gè)版本的數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理、物資管理、合同管理、進(jìn)度管理、預(yù)算管理、材料管理、資料管理、成本管理等種十?dāng)?shù)模塊功能可以隨意搭配使用。