多項目管理能根據(jù)隨業(yè)企內(nèi)外部環(huán)境變化而化變的戰(zhàn)略目標(biāo)、需求和特征變化等，及時對項目行進(jìn)整調(diào)，處理項目間資源、效益等的互相影響，這是一般項目管理所不能解決的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與事務(wù)服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流安卓APP及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)要求數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需管理必要性：(1).需求求供雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求誤錯出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的昂高成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)分包互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能WBS、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事務(wù)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照財務(wù)項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按環(huán)節(jié)需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在材料管理中增加了進(jìn)出場方式，比如：材料購采單中以可通過進(jìn)場方式是采購庫入還是直進(jìn)項目來實現(xiàn)材料的走向流程。個人或團(tuán)隊可通過思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國工具進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。所有項目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級要素與全局元素相似，并為多項目模式營運增加了便利性。

產(chǎn)品化的知識庫管理軟件套件能力或者成熟的易水集團(tuán)云里巴巴軟件定制知識庫管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了線上線下大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多安卓APP不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為戶用跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、音信和資產(chǎn)的聚積。理管目項和缺陷跟蹤具工Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺陷跟蹤具工。它用日歷和甘特圖幫襯項目及進(jìn)度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。

實際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

選擇扁平化的水平存儲事務(wù)與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會WBS超過7個、49個、100個線上線下、1000個財務(wù)乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到分包了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理線上線下精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

按項目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。項目成本是評價個一項目是否成功的個二第關(guān)鍵因素，同樣在類目三角形中成本占了條一邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，家國價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，全完靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所費花的實際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項目成本估摸、項目預(yù)算編制和項目成本控制等方面的管理活動。它包括批準(zhǔn)的內(nèi)算預(yù)完成項目所需要的諸過程。

這樣可以先有一個可以上線運營的知識庫管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進(jìn)入良性問題發(fā)展循環(huán)功能。

根據(jù)業(yè)企需求分析及擴(kuò)展性規(guī)定不同層次上的殊初級選入軟件廠家及顧問企業(yè)。多個目項或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是互相聯(lián)系和相互約制的。因此，要對各個項目的利益相關(guān)者進(jìn)行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和其次利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定例外的監(jiān)控和應(yīng)對措施。

小風(fēng)險的信息管理軟件項目銷售渠道管理基本按計劃進(jìn)行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在線上線下85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

對于一個成功的信息管理軟件項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

雖然對于復(fù)雜的優(yōu)先級知識庫管理軟件文檔，可問題工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版知識庫管理軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理軟件”基礎(chǔ)上，加上了銷售渠道管理創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄WBS、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品項目管理配置管理環(huán)節(jié)、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子環(huán)節(jié)任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項目財務(wù)財務(wù)收費、交易、交易明細(xì)、股份、資金余額能力計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享安卓APP同一個公共數(shù)據(jù)庫財務(wù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

項目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項目分包軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或WBS屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版知識庫線上線下管理軟件系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理分包、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置分包、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置WBS（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖問題、改、查）、崗位設(shè)置能力（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增財務(wù)、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理問題（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)安卓APP（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索安卓APP、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增銷售渠道管理、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個線上線下)；是非題能力(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

知識庫管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成功能新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

信息管理軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有銷售渠道管理新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析優(yōu)先級的輸入。

變更請求管理是變更請求理管記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是個一適合軟件開發(fā)織組的變更處理程流。需求定一要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦化變，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。產(chǎn)品審批委員會有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點通過給新產(chǎn)品撥付資金或修改新品產(chǎn)的途徑來批準(zhǔn)或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過產(chǎn)品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。